住宅小區(qū)物業(yè)管理的特點(diǎn)和難點(diǎn)(參考版)
2025-01-15 01:43本頁(yè)面
【正文】 。為加強(qiáng)住宅小區(qū)綜合管理，落實(shí)和強(qiáng)化政府公共管理，提高市民居住生活質(zhì)量，促進(jìn)和諧社區(qū) 、和諧社會(huì)建設(shè)。但是許多小區(qū)由于技術(shù)，資金、操作經(jīng)驗(yàn)等方面的不足，卻是打著智能化信息管理的幌子。而住宅小區(qū)物業(yè)管理即相當(dāng)于物業(yè)管理中的企業(yè)資源計(jì)劃，主要是用來(lái)追蹤及協(xié)調(diào)與物業(yè)管理相關(guān)的人流和物流相關(guān)的所有信息，管理系統(tǒng)的使用者是信息的管理者，而不直接管理物業(yè)。實(shí)現(xiàn)以家庭智能化為主的、可持續(xù)發(fā)展的、具有二十一世紀(jì)的住宅小區(qū)物業(yè)管理。 六、住宅小區(qū)物業(yè)管理的目標(biāo)： 住宅小區(qū)物業(yè)管理的目標(biāo)概括起來(lái)就是要通過(guò)科學(xué)的管理手段和專業(yè)化管理技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益的統(tǒng)一。有的社區(qū)委員會(huì)出租小區(qū)經(jīng)營(yíng)用房，開(kāi)早市、菜攤、飯館、理發(fā)店等，對(duì)小區(qū)內(nèi)綠化、衛(wèi)生、保安造成一些影響。 (八 )、社區(qū)管理與物業(yè)管理存在矛盾 社區(qū)管理與物業(yè)管理在對(duì)小區(qū)物業(yè)實(shí)施管理的問(wèn)題上存在矛盾。如，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，業(yè)主委員會(huì)成員必須是擁有較大面積房屋產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)權(quán)人，但產(chǎn)權(quán)單位怕要求出資整治小區(qū)環(huán)境或承擔(dān)其他經(jīng)濟(jì)責(zé)任，就不愿意參加業(yè)主委員會(huì)，已經(jīng)參加到業(yè)主委員會(huì)的個(gè)人，甚至要求退出業(yè)主委員會(huì)。盡管是如此低廉的費(fèi)用，很多物業(yè)管理公司只能收到 30%左右。 (六 )、物業(yè)管理收費(fèi)困難 已經(jīng)實(shí)施了物業(yè)管理的小區(qū)，甚至物業(yè)管理水平比較好的小區(qū)，也存在物業(yè)管理收費(fèi)困難的問(wèn)題。 根據(jù)改造項(xiàng)目的多少和改造等級(jí)的不同，資金量少則幾十萬(wàn)，多則上百萬(wàn)，甚至上千萬(wàn)。主要有： 單位自管房 物業(yè)管理公司， 房管局直管公房 物業(yè)管理公司，社區(qū)管理單位，居委會(huì)，市政設(shè)施單位，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)單位等。住房的產(chǎn)權(quán)人多樣，有居民個(gè)人、房管局、單位產(chǎn)權(quán)人 (包括中央單位、市屬單 位、區(qū)屬單位 )、公共設(shè)施產(chǎn)權(quán)人 (如各市政設(shè)施部門(mén)、郵局、銀行、區(qū)屬商業(yè)單位所有的房產(chǎn) )、托管房、二手房產(chǎn)權(quán)人等。 (三 )、產(chǎn)權(quán)形式多樣 舊小區(qū)普遍存在住房產(chǎn)權(quán)形式多樣的特點(diǎn)。 (二 )、硬件條件相對(duì)落后 舊小區(qū)在建設(shè)之初主要是為了解決居民的住房困難問(wèn)題，小區(qū)的規(guī)劃方案比較簡(jiǎn)單。主要有以下幾個(gè)方面。當(dāng)人們的生活水平逐步提高后，人們就更關(guān)注生活的質(zhì)量，關(guān)注居
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