住宅小區(qū)物業(yè)管理的特點(diǎn)和難點(diǎn)(存儲(chǔ)版)
【正文】 ，禁止居民有違背公共利益的住用行為。 (四 )、管理具有復(fù)雜性 主要體現(xiàn)在居民的構(gòu)成復(fù)雜，對物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)要求不一；房屋產(chǎn)權(quán)具有多元化的特點(diǎn)，使得管理難度增大；在住宅小區(qū)的物業(yè)管理實(shí)施過程中經(jīng)常涉及市政管理、水電氣暖供應(yīng)、公安、街道辦事處等多個(gè)部門和單 位，需要協(xié)調(diào)關(guān)系，明確職責(zé)；由于居民的收入水平和物業(yè)管理消費(fèi)意識差別較大，目前住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用收繳工作難度較大，具有相當(dāng)?shù)膹?fù)雜性。當(dāng)人們的生活水平逐步提高后，人們就更關(guān)注生活的質(zhì)量，關(guān)注居住環(huán)境的日常保養(yǎng)和維護(hù)，盡可能使住宅小區(qū)整潔，環(huán)境優(yōu)雅，生活便利，安全不受侵害。住房的產(chǎn)權(quán)人多樣，有居民個(gè)人、房管局、單位產(chǎn)權(quán)人 (包括中央單位、市屬單 位、區(qū)屬單位 )、公共設(shè)施產(chǎn)權(quán)人 (如各市政設(shè)施部門、郵局、銀行、區(qū)屬商業(yè)單位所有的房產(chǎn) )、托管房、二手房產(chǎn)權(quán)人等。盡管是如此低廉的費(fèi)用，很多物業(yè)管理公司只能收到 30%左右。 六、住宅小區(qū)物業(yè)管理的目標(biāo)： 住宅小區(qū)物業(yè)管理的目標(biāo)概括起來就是要通過科學(xué)的管理手段和專業(yè)化管理技術(shù)來實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益的統(tǒng)一。為加強(qiáng)住宅小區(qū)綜合管理，落實(shí)和強(qiáng)化政府公共管理，提高市民居住生活質(zhì)量，促進(jìn)和諧社區(qū) 、和諧社會(huì)建設(shè)。但是許多小區(qū)由于技術(shù)，資金、操作經(jīng)驗(yàn)等方面的不足，卻是打著智能化信息管理的幌子。有的社區(qū)委員會(huì)出租小區(qū)經(jīng)營用房，開早市、菜攤、飯館、理發(fā)店等，對小區(qū)內(nèi)綠化、衛(wèi)生、保安造成一些影響。 (六 )、物業(yè)管理收費(fèi)困難 已經(jīng)實(shí)施了物業(yè)管理的小區(qū)，甚至物業(yè)管理水平比較好的小區(qū)，也存在物業(yè)管理收費(fèi)困難的問題。 (三 )、產(chǎn)權(quán)形式多樣 舊小區(qū)普遍存在住房產(chǎn)權(quán)形式多樣的特點(diǎn)。 ，有償服務(wù)，合理負(fù)擔(dān)。從事住宅小區(qū)管理的物業(yè)管理公司通過向居住在小區(qū)內(nèi)的人們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，達(dá)到管理的目的。物業(yè)管理公司應(yīng)爭取住宅小區(qū)居民及社會(huì)各方面力量的支持與幫助。 ，配套設(shè)施齊全，居住方便。而住宅小區(qū)物業(yè)管理是住宅小區(qū)業(yè)主通過選聘物業(yè)管理企業(yè)，由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定，對房屋及配套設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理，維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩
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