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住宅小區(qū)物業(yè)管理的特點和難點(存儲版)

2025-02-11 01:43上一頁面

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【正文】 ,禁止居民有違背公共利益的住用行為。 (四 )、管理具有復雜性 主要體現(xiàn)在居民的構(gòu)成復雜,對物業(yè)管理服務內(nèi)容和標準要求不一;房屋產(chǎn)權(quán)具有多元化的特點,使得管理難度增大;在住宅小區(qū)的物業(yè)管理實施過程中經(jīng)常涉及市政管理、水電氣暖供應、公安、街道辦事處等多個部門和單 位,需要協(xié)調(diào)關(guān)系,明確職責;由于居民的收入水平和物業(yè)管理消費意識差別較大,目前住宅小區(qū)物業(yè)管理服務費用收繳工作難度較大,具有相當?shù)膹碗s性。當人們的生活水平逐步提高后,人們就更關(guān)注生活的質(zhì)量,關(guān)注居住環(huán)境的日常保養(yǎng)和維護,盡可能使住宅小區(qū)整潔,環(huán)境優(yōu)雅,生活便利,安全不受侵害。住房的產(chǎn)權(quán)人多樣,有居民個人、房管局、單位產(chǎn)權(quán)人 (包括中央單位、市屬單 位、區(qū)屬單位 )、公共設施產(chǎn)權(quán)人 (如各市政設施部門、郵局、銀行、區(qū)屬商業(yè)單位所有的房產(chǎn) )、托管房、二手房產(chǎn)權(quán)人等。盡管是如此低廉的費用,很多物業(yè)管理公司只能收到 30%左右。 六、住宅小區(qū)物業(yè)管理的目標: 住宅小區(qū)物業(yè)管理的目標概括起來就是要通過科學的管理手段和專業(yè)化管理技術(shù)來實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益、環(huán)境效益的統(tǒng)一。為加強住宅小區(qū)綜合管理,落實和強化政府公共管理,提高市民居住生活質(zhì)量,促進和諧社區(qū) 、和諧社會建設。但是許多小區(qū)由于技術(shù),資金、操作經(jīng)驗等方面的不足,卻是打著智能化信息管理的幌子。有的社區(qū)委員會出租小區(qū)經(jīng)營用房,開早市、菜攤、飯館、理發(fā)店等,對小區(qū)內(nèi)綠化、衛(wèi)生、保安造成一些影響。 (六 )、物業(yè)管理收費困難 已經(jīng)實施了物業(yè)管理的小區(qū),甚至物業(yè)管理水平比較好的小區(qū),也存在物業(yè)管理收費困難的問題。 (三 )、產(chǎn)權(quán)形式多樣 舊小區(qū)普遍存在住房產(chǎn)權(quán)形式多樣的特點。 ,有償服務,合理負擔。從事住宅小區(qū)管理的物業(yè)管理公司通過向居住在小區(qū)內(nèi)的人們提供優(yōu)質(zhì)的服務,達到管理的目的。物業(yè)管理公司應爭取住宅小區(qū)居民及社會各方面力量的支持與幫助。 ,配套設施齊全,居住方便。而住宅小區(qū)物業(yè)管理是住宅小區(qū)業(yè)主通過選聘物業(yè)管理企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務合同約定,對房屋及配套設施設備和相關(guān)場地進行維修、養(yǎng)護、管理,維護相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩
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