培訓(xùn)案例五月花公司培訓(xùn)失敗(參考版)
2025-01-14 20:46本頁(yè)面
【正文】 培訓(xùn)案例 —— 五月花公司的培訓(xùn) ? 博比的培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)有哪些缺點(diǎn)？培訓(xùn)項(xiàng)目的各個(gè)階段存在著哪些問(wèn)題？ ? 針對(duì)這個(gè)案例，你應(yīng)該怎么評(píng)價(jià)培訓(xùn)需求？ ? 請(qǐng)您重新為培訓(xùn)設(shè)定一個(gè)目標(biāo) ? 你認(rèn)為可以使用哪些其他的培訓(xùn)方法和技術(shù)？ ? 質(zhì)量控制中的問(wèn)題總是可以通過(guò)培訓(xùn)來(lái)解決的么？為什么？ 培訓(xùn)游戲 —— 信任進(jìn)行步 ? 由一名同學(xué)充當(dāng)盲人 ? 由一名同學(xué)充當(dāng)向?qū)? ? 在向?qū)У恼Z(yǔ)言指揮下盲人開(kāi)始行軍 ? 其他同學(xué)可以設(shè)置一定的障礙 培訓(xùn)游戲 —— 背摔 。結(jié)果，產(chǎn)品的次品率在培訓(xùn)前后沒(méi)有發(fā)生明顯的變化。有些學(xué)員對(duì)博比抱怨說(shuō)，那些真正需要在這里參加培訓(xùn)的人已經(jīng)回到車間里去了。 培訓(xùn)案例 —— 五月花公司的培訓(xùn) 本來(lái)應(yīng)該有大約 50名員工參加每個(gè)培訓(xùn)單元，但是平均只有 30名左右出席。在培訓(xùn)過(guò)程中，學(xué)員花費(fèi)了相當(dāng)多的時(shí)間來(lái)討論教材后
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