【摘要】擬組織活動內(nèi)容:為你公司組織一次為期2天的產(chǎn)品/服務(wù)交流研討、展示會。會議規(guī)模為200人。與會者有國內(nèi)知名高校的學者10人、各大媒體、政商兩界名流人士10人、外國政府相關(guān)部門、企業(yè)代表60人。組織會議的目的:通過此次會議交流,讓外界充分了解和認識公司的實力,發(fā)展前景。通過會議研討,理清公司所在行業(yè)競爭的當前趨勢,未來發(fā)展方向;充分展現(xiàn)公司形象與文
2025-01-14 19:15
【摘要】2020/6/141如何成為管理者2020/6/142什么是管理??請記住以下三個事實:?事實一:管理是通過他人之力,將事情完成的互動過程。?事實二:你對下屬的需要,遠大于他們對你的需要。?事實三:你的價值是來自于你的下屬做了些什么,而不是你做了些什么。2020/6/143管理的實質(zhì)管理
2025-05-04 10:33
【摘要】卓越管理者萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?確保個人實現(xiàn)一定的銷售業(yè)績(或FYC)?確保帶動幾名屬員達成一定的銷售業(yè)績或推動幾名低績效人員轉(zhuǎn)化為有效人力?確保本團隊人力規(guī)?;蛴行肆Τ掷m(xù)增長?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究自信的魅力?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究
2025-02-20 01:07
【摘要】第一章管理、管理者與組織第一節(jié)管理的含義第二節(jié)管理者的分類與角色第三節(jié)組織與環(huán)境第四節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理第五節(jié)組織的道德與社會責任本章重點難點:?1、管理的概念、性質(zhì)、職能;?2、理解管理二重性。第一節(jié)管理的含義什么是管理??管理活動作為人類最重要的一項活動,廣泛地存
2025-01-21 09:12
【摘要】你心目中的優(yōu)秀管理者是怎么樣的?自我學習主要內(nèi)容?自我超越的職業(yè)修煉?經(jīng)理人角色認知?時間管理?組織部屬?目標管理?計劃管理?績效管理?輔導部下?學會授權(quán)?問題處理?激勵策略?溝通藝術(shù)?建設(shè)團隊角色認知與角色轉(zhuǎn)換?做
2025-01-16 05:29
【摘要】?本資料在企業(yè)資源管理研究中心(AMT)文檔控制范圍之內(nèi),在得到許可后方可使用如何成為卓越的管理者總裁孔祥云高爾管理名著作者:菲利普·霍爾登2023/3/8企業(yè)資源管理研究中心(AMT)如何成為卓越的管理者2023/3/82序:追求卓越的基本要素湯姆·彼得斯
【摘要】2021/11/11企業(yè)資源管理研究中心(AMT)如何成為卓越的管理者天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632如何成為卓越的管理者2序:追求卓越的基本要素湯姆·彼得斯(ThomasPeters)和羅伯特·沃特曼(RobertH.Waterman)在合著
2025-01-20 09:03
【摘要】如何樹立管理者的威信--管理系列教材張云平2023年1月4日管理人員訓練課件六案例分析?張飛不被后人所推崇?眾所周知,三個臭皮匠與一個諸葛亮,為什么唯有關(guān)云長被后人推崇?難道他武能及趙子龍,文能勝孔明?非也!難道蜀國大業(yè)是他一個打下來的/更非也!同是劉備的兄弟,張飛卻一直被后人所冷落,甚至說他魯
2025-02-24 12:28
【摘要】如何做部門管理者?課程綱要1.中層經(jīng)理的職責2.與上司相處的七大原則3.如何與其它部門經(jīng)理共事4.如何帶領(lǐng)下屬取得更大業(yè)績一、中層經(jīng)理的職責1.中層經(jīng)理的位置和角色正副總經(jīng)理、總監(jiān)、總助、高級經(jīng)理部門經(jīng)理、主任、場、廠長、班組長、工段長經(jīng)營決策者組織執(zhí)行者
2025-01-20 13:55
【摘要】?TOBEAGOODSUPERVISOR?做好基層管理者課程設(shè)定的目標:?體會管理者在工作團隊中的定位、職能;?了解管理者工作的重點;?了解管理者工作時的一些?基本方法;游戲:營救搶險突擊隊?全體學員分成四組;?1組
2025-02-28 11:04
【摘要】《管理學》實踐大型小組項目——管理者跟蹤訪談歡迎瀏覽①被采訪管理者介紹:?企業(yè)簡介:?貴州康筑房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司創(chuàng)建于一九九八年,一九九九年加入貴州省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會。具備貴州省房地產(chǎn)開發(fā)三級資質(zhì),并先后組建君安物業(yè)公司、貞豐分公司、情義無價餐飲公司、晴隆分公司、陽光房地產(chǎn)
2025-03-25 04:51
【摘要】第一章管理、管理者與組織第一節(jié)管理的含義第二節(jié)管理者的分類與角色第三節(jié)組織與環(huán)境第四節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理第五節(jié)組織的道德與社會責任第一節(jié)管理的含義一、管理的定義二、管理的職能三、管理的性質(zhì)一、管理的定義管理是一定組織中的管理者,通過實施計劃、組織、領(lǐng)導
2025-01-21 09:10
【摘要】東方國際管理學院029-62560698CHIMAMedical醫(yī)院領(lǐng)導的解析CHIMAMedical組織和員工的發(fā)展以客戶/市場為重創(chuàng)新互賴的伙伴關(guān)系駕馭復(fù)雜事務(wù)信條價值觀領(lǐng)導力標準CHIMAMedic
2025-02-28 11:21
【摘要】王雪峰2023年2月6日如何成功的成為管理者為什么召集這樣的交流??新走上管理崗位常見的問題–走上了管理崗位,但是好象和原來沒什么區(qū)別……–做事情好象沒有重點,該做的沒做好,不該做的也做了……–整天在請示,不知道如何做好,工作好象不知道如何開展,困難重重…?今天的目的:結(jié)合經(jīng)驗
2025-02-20 01:02
【摘要】如何成為稱職的管理者2023年1月如何成為稱職的管理者領(lǐng)導管理、管理者角色溝通廣州昭和特點關(guān)鍵詞變化快2年翻兩番(銷售、規(guī)模、人員)1年3次大規(guī)模機構(gòu)調(diào)整問題點1、新人多2、換崗、增崗多3、系統(tǒng)管理知識缺乏問題點1:新人多
2025-02-20 00:58