時間管理培訓ppt課件(參考版)
2025-01-14 17:21本頁面
【正文】 ? 如果周末要工作，周六早上是很好的時機。 ? 減少出差 。 ? 期刊和雜志的影響 。 做 ——的事情 把 ——的事情授權出去 16 分析三的啟示 ? 有較多時段記不起來做什么的話 , 說明問題嚴重 . ? 每天安排 20%的法定時間作為機動的 , ? 這種方法讓你覺得每個小時都是截止期限 ? 如想進一步精確計算 , 可以對比計劃用時 /實際用時 , 及浪費的時間和原因 ,? 17 分析四 :授權分析 ? 為什么沒有授權 ? ? 按照授權程度分類你的工作 , _____________ _____________ _____________ _____________ 18 分析四的啟示 ? 下屬不會永遠沒有你做的好 ? ? 授權會節(jié)省很多時間 , ? 管理者要通過別人完成工作 , 就必須花時間在輔導下屬上 ? 授權讓你有更多時間做更重要的事情 19 分析五 :會議分析 ? 分析會前準備情況 ? 分析會議過程 ? 會后分析 20 黃金規(guī)則 從結果出發(fā) BEGIN WITH THE END IN MIND 21 應變與制變 決定命運的不是機會，而是 你的選擇。 Queen Charlotte 17961817 引言 5 第一章 為何忙亂 6 現(xiàn)狀 ? BUSINESS（ 工作） ? PERSONAL（ 個人） ? CONSEQUENCES（ 后果） 7 時間管理的殺手 ? 優(yōu)先順序不明確 /危機管理 ? 電話打擾 ? 缺乏優(yōu)先 /目標 ? 貪多嚼不爛 ? 不速之客 ? 無效授權 ? 桌面雜亂無章 /找不到東西 ? 缺乏自律 /拖延 ? 不會說不 ? 會議 8 第二章 chapter two 時間那里去了 對時間的分析 9 分析一下 ? 你的時間價值有多少 ? ? 哪些時間該花 ? 哪些時間不該花 ? 哪些可花可不花 ? ? 別人如何浪費了我的時間 ? 如何排除 ? ? 我處理事情的順
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