【正文】 。 ? 1995年，巨人集團(tuán)擁有子公司 228家員工 2千多人。 ? 總裁姜偉在 1997年作了深刻的反省，自稱“總裁的二十大失誤”。 ? 199 1994年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 2億元。全球 500強(qiáng)企業(yè)平均壽命在 40—50歲之間。 企業(yè)如何發(fā)展 ? 資料： 一項(xiàng)針對(duì)中國(guó)企業(yè)成敗案例的調(diào)查顯示，中國(guó)企業(yè)平均壽命為 —7歲，民營(yíng)企業(yè)的壽命只有 。 王文京 ? 用友軟件公司董事長(zhǎng)實(shí)際持有公司股份 5520萬(wàn)股，占公司總股本 %。 上期利潤(rùn)總額 ） 100% ?盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)： 盈余現(xiàn)金保障倍數(shù) =經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量 /凈利潤(rùn) ?資產(chǎn)負(fù)債率： 資產(chǎn)負(fù)債率 =（ 負(fù)債總額 247。 期末資產(chǎn)總額 ） 100% 國(guó)有資本保值增值修正指標(biāo)和參考指標(biāo) ? 參考指標(biāo) ?凈資產(chǎn)收益率： 凈資產(chǎn)收益率 =（ 凈利潤(rùn) 247。 期初國(guó)有資本） 100% ? 國(guó)有資本保值增值率分為年度國(guó)有資本保值增值率和任期國(guó)有資本保值增值率。 ? 國(guó)有資本保值增值率 是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)期內(nèi)扣除客觀增減因素后的期末國(guó)有資本與期初國(guó)有資本的比率。 資料：企業(yè)國(guó)有資本保值增值確認(rèn)暫行辦法 ? 2022年 8月 25日，國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)公布 《 企業(yè)國(guó)有資本保值增值結(jié)果確認(rèn)暫行辦法 》 ，該辦法自 2022年 8月 30日。 （ 7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略 ? 企業(yè)短、中、長(zhǎng)期計(jì)劃的合理性、科學(xué)性、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)明確與否；企業(yè)制定的籌資、投資、生產(chǎn)、營(yíng)銷、兼并重組等經(jīng)營(yíng)策略是否符合實(shí)際、是否有利于企業(yè)效率的提高和長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展。 ? 服務(wù)硬環(huán)境： 設(shè)備的齊全性先進(jìn)性、消費(fèi)者方便性；服務(wù)條件、布局、裝飾；信息化、自動(dòng)化程度、網(wǎng)絡(luò)化管理。 （ 3）基礎(chǔ)管理比較水平 ? 企業(yè)組織健全、合理、精簡(jiǎn)；企業(yè)規(guī)章制度先 進(jìn)性、完備性、可靠性、能否貫徹執(zhí)行；企業(yè)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、投融資管理是否合法；計(jì)劃控制手段嚴(yán)格與否、能否不斷創(chuàng)新；權(quán)責(zé)是否明確、激勵(lì)約束機(jī)制是否有效。 （ 2）產(chǎn)品市場(chǎng)占有能力（服務(wù)滿意度） ? 產(chǎn)品市場(chǎng)占有能力： 主要產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)級(jí)別、主要技術(shù)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)級(jí)別、產(chǎn)品知名度高低、性能價(jià)格比合理與否、售后服務(wù)水平好壞、產(chǎn)品更新?lián)Q代速度、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率高低及產(chǎn)銷率高低。 ２）企業(yè)活力的定性評(píng)價(jià) ?概括為企業(yè)是否具有：科研能力、制造能力、銷售能力、融資能力、管理能力、適應(yīng)能力。 ?發(fā)展能力狀況修正指標(biāo) ? 總資產(chǎn)增長(zhǎng)率 =本年總資產(chǎn)增長(zhǎng)額 /年初資產(chǎn)總額 企業(yè)資產(chǎn)總量擴(kuò)張能力（發(fā)展后勁）。 （ 4）發(fā)展能力狀況基本指標(biāo) ? 銷售（營(yíng)業(yè)）增長(zhǎng)率 =本年銷售（營(yíng)業(yè)）增長(zhǎng)額 /上年銷售（營(yíng)業(yè)）總額 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)占有能力、業(yè)務(wù)拓展?fàn)顩r。 ? 經(jīng)營(yíng)虧損掛帳比率 =經(jīng)營(yíng)虧損掛帳 /年末所有者權(quán)益 企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)償債能力的潛在影響。 ? 長(zhǎng)期資產(chǎn)適合率 =（所有者權(quán)益 +長(zhǎng)期負(fù)債） /（固定資產(chǎn) +長(zhǎng)期投資） 企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定程度和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、資金使用合理性。國(guó)際公認(rèn)值為 100%。國(guó)際公認(rèn)值為 200%。國(guó)際公認(rèn)值平均為 5060%、工業(yè)企業(yè)為 65%、商貿(mào)企業(yè)為 80% ? 已獲利息倍數(shù) =息稅前利潤(rùn) /利息支出 企業(yè)償付利息能力。 ? 資產(chǎn)損失比率 =待處理資產(chǎn)損失凈額 /年末資產(chǎn)總額 資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、管理水平 ? 待處理資產(chǎn)損失凈額 ： 待處理流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)損失凈損失、固定資產(chǎn)毀損待報(bào)廢資產(chǎn)。 《 財(cái)富 》 500強(qiáng)排名 ? 2022 世界 500強(qiáng)前 20位排名： ? 排名 公司名稱 (中英文 ) 營(yíng)業(yè)收入 (百萬(wàn)美元 ) 利潤(rùn) (百萬(wàn)美元 ) ? 1 沃爾瑪 (WalMart Stores) 408,214 14,335 ? 2 荷蘭皇家殼牌石油公司 (Royal Dutch Shell) 285,129 12,518 ? 3 ?？松梨?(Exxon Mobil) 284,650 19,280 ? 4 英國(guó)石油公司 (BP) 246,138 16,578 ? 5 豐田汽車(chē)公司 (Toyota Motor) 204,106 2,256 ? 《 財(cái)富 》 500強(qiáng)排名 ? 6 日本郵政控股 (Japan Post Holdings) 202,196 4,849 ? 7 中國(guó)石油化工集團(tuán)公司 (Sinopec) 187,518 5,756 ? 8 國(guó)家電網(wǎng)公司 (State Grid) 184,496 343 ? 9 安盛 (AXA) 175,257 5,012 ? 10 中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司(ChinaNationalPetroleum) 165,496 10,272 ? 《 財(cái)富 》 500強(qiáng)排名 ? 11 雪佛龍 (Chevron) 163,527 10,483 ? 12 荷蘭國(guó)際集團(tuán) (ING Group) 163,204 1,300 ? 13 通用電氣 (General Electric) 156,779 11,025 ? 14 道達(dá)爾 (Total) 155,887 11,741 ? 15 美國(guó)銀行 (Bank of America Corp.) 150,450 6,276 ? 《 財(cái)富 》 500強(qiáng)排名 ? 16 大眾公司 (Volkswagen) 146,205 1,334 ? 17 康菲石油 (ConocoPhillips) 139,515 4,858 ? 18 法國(guó)巴黎銀行 (BNP Paribas) 130,708 8,106 ? 19 意大利 忠利保險(xiǎn)公司 (Assicurazioni Generali) 126,012 1,820 ? 20 安聯(lián)保險(xiǎn)集團(tuán) (Allianz) 125,999 5,973 《 財(cái)富 》 500強(qiáng)排名 ? 2022年上榜中國(guó)企業(yè) （前 30位） {營(yíng)業(yè)收入排名（百萬(wàn)美元），利潤(rùn)排名（百萬(wàn)美元） }： ? 5 中國(guó)石油化工集團(tuán)公司 (SINOPEC GROUP)273, ? 7, ? 6 中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司 (CHINA NATIONAL PETROLEUM)240, ? 14, ? 7 國(guó)家電網(wǎng)公司 (STATE GRID)226,294 ? 4, 《 財(cái)富 》 500強(qiáng)排名 ? ? 60 鴻?？萍技瘓F(tuán) (HON HAI PRECISION INDUSTRY)95, ? 2, ? 77 中國(guó)工商銀行 (INDUSTRIAL amp。不過(guò)，如果計(jì)入 臺(tái)灣地區(qū) 的上榜企業(yè)，中國(guó)的上榜公司數(shù)量達(dá)到 69家，已經(jīng)超過(guò)日本，僅次于美國(guó)。 《 財(cái)富 》 500強(qiáng)排名 2022年全球 500強(qiáng)： ?中國(guó)大陸 (不包括 臺(tái)灣 )共有 61家公司進(jìn)入 《 財(cái)富 》世界 500強(qiáng) 排行榜，比上一年增加了 15家公司。 政府評(píng)價(jià) —建立一套指標(biāo)體系進(jìn)行 ? 全球 500強(qiáng) ：年銷售收入（營(yíng)業(yè)收入） ? 上市公司 50強(qiáng) ：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、凈利潤(rùn)、總資產(chǎn)、市值。 企業(yè)活力評(píng)價(jià)的意義 １）企業(yè)活力的定量評(píng)價(jià) ?企業(yè)活力評(píng)價(jià)簡(jiǎn)介： ? 企業(yè)評(píng)價(jià)分類： 社會(huì)評(píng)價(jià) —如資信評(píng)級(jí)。 ?是為管理者特別設(shè)計(jì)的 。 ? 企業(yè)與市場(chǎng)的關(guān)系 （ 2）要提高企業(yè)的整體素質(zhì) 企業(yè)活力的評(píng)價(jià)體系 ?業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的目的是傳送信息 。 二、企業(yè)活力的來(lái)源及評(píng)價(jià) 企業(yè)活力的來(lái)源 ? 企業(yè)活力來(lái)源于 企業(yè)制度 ? 如何增強(qiáng)企業(yè)活力 ： （ 1）要處理好三個(gè)關(guān)系： ? 企業(yè)與政府 。 新古典經(jīng)濟(jì)模型的一個(gè)基本公式是經(jīng)濟(jì)人在硬性預(yù)算約束下追求目標(biāo)函數(shù)的極大值。 ?企業(yè)制度是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基石，確立企業(yè)制度是一切市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制國(guó)家都必須堅(jiān)持的一個(gè)基本原則，否則就不能實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)有效配置資源以及保證經(jīng)濟(jì)有效率。 （ 4）混合所有制企業(yè)。簡(jiǎn)稱集體企業(yè)。也稱全民所有制企業(yè)。 （ 6）金融企業(yè)。 （ 4）物資企業(yè)。 （ 2）農(nóng)業(yè)企業(yè)。③股份有限公司。 ①無(wú)限公司。 業(yè)主制企業(yè)和合伙制企業(yè)統(tǒng)稱為古典企業(yè)。 （ 2）合伙企業(yè)。 （ 1）業(yè)主制企業(yè)。 （ 2） 合伙制企業(yè) 《 中華人民共和國(guó) 合伙企業(yè) 法 》 1997年 2月頒布 。企業(yè)管理制度是企業(yè)進(jìn)行基礎(chǔ)管理不可替代的工具。 ?３）企業(yè)制度的內(nèi)容： 包括三個(gè)方面： 企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度、企業(yè)組織運(yùn)行制度和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度。 ” 第二節(jié) 企業(yè)制度 ? 一、企業(yè)制度的基本概念 企業(yè)制度的含義和內(nèi)容 ?１）企業(yè)制度的含義： 是關(guān)于企業(yè)組織、運(yùn)營(yíng)、管理等一系列行為的規(guī)范和模式。 ? “ SA8000是企業(yè)繼 ISO9000和 ISO14000之后的最新管理體系標(biāo)準(zhǔn)，反映了企業(yè)管理的新趨勢(shì)。 ? SA8000所規(guī)定的企業(yè)或組織的社會(huì)責(zé)任指企業(yè)或組織在賺取利潤(rùn)時(shí)，必須主動(dòng)承擔(dān)對(duì)環(huán)境、社會(huì)和利益相關(guān)者的責(zé)任。 ? 2022年 6月， ISO社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際研討會(huì)在斯德哥爾摩召開(kāi)，在隨后召開(kāi)的 ISO/ TMB會(huì)議上，決定開(kāi)始制定正式的 社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) 。 ?國(guó)際社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng) 自 20世紀(jì) 90年代迅速發(fā)展。 ? 現(xiàn)代企業(yè)的功能有： 經(jīng)濟(jì)功能、 組織功能、社會(huì)功能、政治功能、文化功能等。 意義 3：國(guó)有企業(yè)如何改革 ? 對(duì)企業(yè)理論的不同理解，實(shí)際上代表了企業(yè)改革的不同方向。 意義 2： 企業(yè)的利益關(guān)系處理 ? 股東的企業(yè)： 經(jīng)營(yíng)者、員工、債權(quán)人等的利益何在？ ? 企業(yè)家的企業(yè)： 股東、員工、債權(quán)人等的利益何在？ ? 員工的企業(yè)： 經(jīng)營(yíng)者員工、債權(quán)人等的利益何在？ ? 大家的企業(yè)： 企業(yè)的目標(biāo)必須同時(shí)滿足利益相關(guān)者的要求，包括股東、經(jīng)營(yíng)者、員工、債權(quán)人、供應(yīng)商、顧客和政府的法律法規(guī)的要求。 ? 企業(yè)規(guī)模的確定。 ? 企業(yè)管理的目的是什么：追求利潤(rùn)最大化。 （二） 企業(yè)理論的研究意義 ?意義 1： 對(duì)于企業(yè)管理的意義 ? 企業(yè)管理的內(nèi)容是什么：對(duì)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組織。 激勵(lì)理論是在 委托代理理論 （ 完全契約理論 ） 基礎(chǔ)發(fā)展起來(lái)的 ， 而布坎南提出的用契約研究公共財(cái)政的公共選擇方法主要用來(lái)分析 “ 公共秩序 ” 。 Glachant（ 2022） 的觀點(diǎn) ， 契約理論應(yīng)包括： 激勵(lì)理論 、 不 完 全 契 約 理 論 （ inplete contract theory） 和新制度交易成本理論 。企業(yè)本質(zhì)上是一種契約，與市場(chǎng)契約不同的是，