【摘要】第六章領(lǐng)導(dǎo)行為與領(lǐng)導(dǎo)理論?第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)概述?一、領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)行為?(一)什么是領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)是引導(dǎo)和影響個人或組織,在一定條件下實現(xiàn)某種目標的行為過程。–其中包括三個方面的涵義:–①領(lǐng)導(dǎo)是一種過程,不是靜態(tài)而是動態(tài)的行動過程;–②領(lǐng)導(dǎo)是一種影響力;–③領(lǐng)導(dǎo)的目的在于達
2025-01-14 11:58
【摘要】組織行為與績效管理2022-09-18第1頁企業(yè)管理水平提高的制約主要是基本觀念的落后造成的,而提高效率的措施應(yīng)主要從四個方面入手?管理的本質(zhì)是什么?思想觀念、科學與變革?企業(yè)活動價值鏈?系統(tǒng)的價值?內(nèi)化規(guī)則與外化制度?控制系統(tǒng)模型?決策質(zhì)量?信息系統(tǒng)效率?流程效率?
2025-01-13 08:29
【摘要】第八章領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方略?第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)者的人際協(xié)調(diào)藝術(shù)?一、尊重服從從容應(yīng)對上行關(guān)系的協(xié)調(diào)藝術(shù)?(一)敬重但不趨附;?(二)位低但不自卑;?(三)遵命但不盲從;?(四)展現(xiàn)但不過分;?(五)適應(yīng)、理解;?(六)“等距外交”。二、積
2025-01-14 05:26
【摘要】組織行為學——必修考查課程陳文晶激勵——群體——團隊?激勵:–激勵定義–激勵理論?群體:–群體概念、–分類–群體決策?團隊:–定義、類型–發(fā)展階段–團隊合作–影響因素–團隊績效的影響因素激勵?激
2025-01-17 22:44
【摘要】中山大學管理學院王永麗組織行為學個體中山大學管理學院王永麗第二編個體?個體差異?知覺與歸因?價值觀、態(tài)度?激勵理論與實踐中山大學管理學院王永麗滿足員工需要的SAS研究所?SAS研究所以統(tǒng)計軟件為主要產(chǎn)品,提供的額外利益有:每人都有私人辦公室、免費診所、娛樂場所、每
2025-01-21 19:34
【摘要】EMBA組織行為學講義1組織行為與組織文化—員工激勵、管理團隊和企業(yè)文化北京大學光華管理學院組織與戰(zhàn)略管理系主任梁鈞平教授20xx年3月1-4日EMBA組織行為學講義1對組織與人的行為的研究在今天更為重要?產(chǎn)品與生產(chǎn)科技越來越易過時?市場國際
2025-05-27 13:39
【摘要】第5章非正式組織及其行為?§非正式組織?§非正式溝通?§正確對待非正式組織§非正式組織?一.非正式組織?二.非正式溝通?三.非正式組織的利弊與管理沈陽一大型機械制造廠某車間主任在采購部有一要好的朋友,有一次他發(fā)現(xiàn)他所申請的原料遲
2025-05-14 22:10
【摘要】組織行為與管理培訓中南大學商學院MBA課程講座主要內(nèi)容?PART1:把握“管理”的真實含義?PART2:了解員工的“個性”?PART3:謹防“認識”中的誤區(qū)?PART4:建立科學的“組織”與制度?PART5:觀念的變革與積極的“態(tài)度”?PAR
2025-01-25 01:37
【摘要】組織行為與績效管理二○○二年九月十八日第1頁企業(yè)管理水平提高的制約主要是基本觀念的落后造成的,而提高效率的措施應(yīng)主要從四個方面入手?管理的本質(zhì)是什么?思想觀念、科學與變革?企業(yè)活動價值鏈?系統(tǒng)的價值?內(nèi)化規(guī)則與外化制度?控制系統(tǒng)模型?決策質(zhì)量?信息系統(tǒng)效率?流程效率
2024-10-19 03:49
【摘要】管理及組織行為講義第一章組織行為學概述?第一節(jié)組織與組織行為?一、管理?(一)什么是管理?從功能上分析,管理是一種計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的過程;?從內(nèi)容上看,不外是對組織系統(tǒng)的人力、財力、物力以及科技、信息等方面的管理。
2025-04-21 00:56
【摘要】第四章管理心理與組織行為?第一節(jié)個體心理與行為分析?第二節(jié)工作團隊的心理與行為?第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)行為及其理論?第四節(jié)人力資源管理中的心理測量技術(shù)第一節(jié)個體心理與行為分析1.個體差異問題2.工作動機問題3.員工的學習問題及行為管理一、個體差異問題1.應(yīng)該如何了解個體差異?
2025-01-19 09:29
【摘要】組織行為與績效管理組織行為與績效管理第1頁我們的組織是解決問題型的?還是計劃型的?P1:優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)P2:明確各部門職責P3:完善各部門內(nèi)部管理流程P4:建立人力資源部P5:完善績效考評與薪酬體系P6:確定部門溝通流程P7:確定部門間控制與協(xié)調(diào)機制P8:人員招聘P9:確定授權(quán)機制問題優(yōu)先排序
2025-01-13 10:13
【摘要】1第四講領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)效能2本講主要內(nèi)容?領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)行為與領(lǐng)導(dǎo)效能?領(lǐng)導(dǎo)效能理論?如何提高領(lǐng)導(dǎo)效能?卓有成效領(lǐng)導(dǎo)者的八項修煉3一、領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)行為與領(lǐng)導(dǎo)效能?領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)行為?領(lǐng)導(dǎo)效能4(一)領(lǐng)導(dǎo)概念
2025-05-27 13:36
【摘要】組織行為學教材編輯及主講人:華中科技大學管理學院李丹博士、副教授聯(lián)系方式:027-87556456,INTRODUCTION一、什么是管理?二、人在組織中完成哪些管理職能?三、具體到五大管理職能四、以上這些問題正是OB所關(guān)注和研究的問題第一章導(dǎo)論§
2024-08-21 13:49
【摘要】第九章領(lǐng)導(dǎo)者與組織行為?領(lǐng)導(dǎo)和管理?領(lǐng)導(dǎo)者和管理者?領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論?領(lǐng)導(dǎo)行為理論?領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論#領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?“影響人們自愿努力以達到群體目標所采取的行動?!薄┝_(Taylor)?“對組織內(nèi)群體或個人施加影響的活動過程?!?/span>
2025-05-18 00:01