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正文內(nèi)容

管理及組織行為(1)(參考版)

2025-01-14 11:58本頁面
  

【正文】 ? 成熟度的衡量標準: ( 1)年齡 ( 2)成就感 ( 3)工作經(jīng)驗 ( 4)技術(shù)水平與能力 ( 5)受教育程度 ( 6)自控力 領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論模式 ? 模式圖 參與式 低工作 高關(guān)系 成熟 較成熟 初步成熟 不成熟 工作行為 關(guān)系行為 高 高 低 命令式 高工作 低關(guān)系 說服式 高工作 高關(guān)系 授權(quán)式 低工作 低關(guān)系 。 上下級關(guān)系 任務(wù)結(jié)構(gòu) 職位權(quán)力 情境類型 領(lǐng)導(dǎo)所處的環(huán)境 有效的領(lǐng)導(dǎo)方式 關(guān)系導(dǎo)向型 (高 LPC) 任務(wù)導(dǎo)向型 (低 LPC) (三)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論 ? 提出:由卡曼( )首先提出,后由赫西( )和布蘭查德( )發(fā)展成一個流傳甚廣的權(quán)變理論。 。 。 任務(wù)型 關(guān)系型 任務(wù)型 不利 中間狀態(tài) 有利 8 7 6 5 4 3 2 1 弱 強 弱 強 弱 強 弱 強 不明確 明確 不明確 明確 差 好 。 ? 菲德勒提出的兩種領(lǐng)導(dǎo)風格: ( 1)關(guān)系導(dǎo)向 ( 2)任務(wù)導(dǎo)向 ? 決定領(lǐng)導(dǎo)方式有效性的環(huán)境因素 ( 1)上下級關(guān)系 ( 2)任務(wù)結(jié)構(gòu) ( 3)職位因素 菲德勒模式 菲德勒模式 。 ( 一 ) 影響領(lǐng)導(dǎo)行為的因素 ? 領(lǐng)導(dǎo)行為效果的好壞 , 取決于多種因素: ? 領(lǐng)導(dǎo)者的個性特點 ? 領(lǐng)導(dǎo)方式與作風 ? 下級的特點 ( 行為方式 、 綜合素質(zhì) 、 個性因素等 ) ? 群體特點 ( 規(guī)范 、 凝聚力 、 士氣 、 溝通 ) ? 組織特點 ( 結(jié)構(gòu)特點 、 文化特點 ) ? 換言之 , 有效的領(lǐng)導(dǎo)是多種因素共同作用的結(jié)果 。 ? 60年 代 末 至 70年 代 初 , 以 菲 德 勒 ( Fiedler) 的領(lǐng)導(dǎo)理論的提出為標志 , 產(chǎn)生了權(quán)變的領(lǐng)導(dǎo)理論 ( 也稱為情景理論 ) 。 ? 這種管理方式充分顯示在管理過程中 , 領(lǐng)導(dǎo)工作的作用表現(xiàn)為使組織更有效 、 更協(xié)調(diào)地實現(xiàn)既定目標 。 續(xù) ? “ ” :表示對工作和對人都極為關(guān)心 。 但是這種領(lǐng)導(dǎo)往往缺乏進取心 , 樂于維持現(xiàn)狀 。 ? “ ” :表示既對工作關(guān)心 , 也對人關(guān)心 , 兼而顧之 , 程度適中 , 強調(diào)適可而止 。 但忽略工作的效果 。 因而稱為 “
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