【摘要】現(xiàn)場(chǎng)人員的管理訓(xùn)練光為綠色新能源有限公司生產(chǎn)計(jì)劃部三個(gè)最基本的問題1.這世界上最重要的人是誰?——現(xiàn)在在我面前的人!2.這世界上最重要的事是什么?——現(xiàn)在正在做的事!3.這世界上最重要的時(shí)間是什么?——此時(shí)此刻!關(guān)注顧客的價(jià)值①誰是我的顧客?②顧客對(duì)我的期望是什么?③我如何才能滿足這些
2025-01-14 10:53
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)人員的管理訓(xùn)練三個(gè)最基本的問題1.這世界上最重要的人是誰?——現(xiàn)在在我面前的人!2.這世界上最重要的事是什么?——現(xiàn)在正在做的事!3.這世界上最重要的時(shí)間是什么?——此時(shí)此刻!現(xiàn)場(chǎng)問題和TWI之間的相互關(guān)系企業(yè)存在和發(fā)展的根源企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)注顧客的價(jià)值①誰是我的顧
2025-02-18 13:56
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)人員的管理訓(xùn)練三個(gè)最基本的問題1.這世界上最重要的人是誰?——現(xiàn)在在我面前的人!2.這世界上最重要的事是什么?——現(xiàn)在正在做的事!3.這世界上最重要的時(shí)間是什么?——此時(shí)此刻!現(xiàn)場(chǎng)問題和TWI之間的相互關(guān)系企業(yè)存在和發(fā)展的根源企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)注顧客的價(jià)值①誰是
2025-02-18 13:48
【摘要】1.問題點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)&問題點(diǎn)的Feedback(反饋).2.新機(jī)種量產(chǎn)後第14天工程不良率1%的達(dá)成.3.不良率1%達(dá)成STEP1.4.不良率1%達(dá)成STEP2.5.工場(chǎng)管理的基本.管理基本項(xiàng)目.管理者的工作.8.作業(yè)指導(dǎo)的要領(lǐng).9.
2025-05-27 14:55
【摘要】績(jī)效考核的含義績(jī)效考核也稱績(jī)效考評(píng)或績(jī)效評(píng)估,績(jī)效考核是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的,運(yùn)用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo),采取科學(xué)的方法,對(duì)各級(jí)員工的工作行為、工作效果及其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)或創(chuàng)造的價(jià)值進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)???jī)效考核是企業(yè)人事管理的重要內(nèi)容,更是企業(yè)強(qiáng)有力的管理手段之一???jī)效考核與績(jī)效管理的區(qū)別
2025-01-19 07:25
【摘要】第四章銷售人員的管理銷售人員管理?第一節(jié)銷售人員的招聘?第二節(jié)銷售人員的培訓(xùn)?第三節(jié)銷售人員的薪酬第一節(jié)銷售人員的招聘?一、銷售人員的素質(zhì)與能力?二、銷售人員需求量的確定?三、銷售人員的招聘過程一、銷售人員的素質(zhì)與能力?1、銷售人員的推銷道德
2025-01-21 08:37
【摘要】管理人員的現(xiàn)場(chǎng)日常工作管理組件制造部培訓(xùn)資料劉鑫目錄1、開始作業(yè)前2、作業(yè)時(shí)3、作業(yè)結(jié)束時(shí)4、其他日常管理3開始作業(yè)前-人的管理(man)1、當(dāng)日、當(dāng)班的出缺勤確認(rèn)和報(bào)告;2、按照生產(chǎn)計(jì)劃配置人員。4開始作業(yè)前-作業(yè)的管理(method)1、確認(rèn)當(dāng)日、當(dāng)
2025-01-14 11:23
【摘要】1TWI現(xiàn)場(chǎng)管理技能訓(xùn)練課程2TWITrainingWithinIndustryTWI是美國企業(yè)在二次世界大戰(zhàn)時(shí)期開發(fā)的用于提高制造企業(yè)干部業(yè)績(jī)技能的系統(tǒng)培訓(xùn)課程,1950年被引進(jìn)到日本,結(jié)合日本TQM(全面質(zhì)量管理)和JIT(適時(shí)生產(chǎn))管理模式的發(fā)展,TWI被賦予了更新更豐富的工具和方法,如5S、QC工具、IE、
2025-03-11 17:18
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善技能提升訓(xùn)練講師:謝玉雄2課程大綱一、生產(chǎn)主管的能力與要求(1H)二、目標(biāo)設(shè)定與實(shí)施能力(1H)三、發(fā)掘問題與解決問題的能力(1H)四、現(xiàn)場(chǎng)目視管理與“6S”()五、豐田JIT現(xiàn)場(chǎng)管理與改善(1H)六、現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì)管理()七、一線主管的簡(jiǎn)報(bào)能力(1H)
2024-08-12 15:57
【摘要】1.問題點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)的Feedback(反饋).2.新機(jī)種量產(chǎn)後第14天工程不良率1%的達(dá)成.3.不良率1%達(dá)成STEP1.4.不良率1%達(dá)成STEP2.5.工場(chǎng)管理的基本.管理基本項(xiàng)目.管理者的工作.8.作業(yè)指導(dǎo)的要領(lǐng).9.作業(yè)指導(dǎo)
2025-03-02 15:25
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理人員如何做好現(xiàn)場(chǎng)簽證主要內(nèi)容一、現(xiàn)場(chǎng)簽證的定義二、現(xiàn)場(chǎng)簽證的重要性三、現(xiàn)場(chǎng)簽證應(yīng)注意的問題四、加強(qiáng)施工階段的現(xiàn)場(chǎng)簽證(一般常見的現(xiàn)場(chǎng)簽證)五、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員如何做好現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理一、現(xiàn)場(chǎng)簽證的定義現(xiàn)場(chǎng)簽證是指在施工現(xiàn)場(chǎng)由業(yè)主代表、監(jiān)理工程師、施工單位負(fù)責(zé)人共同
2025-02-27 22:18
2025-02-18 13:54
【摘要】11:20:491管理人員現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)講師高攀11:20:492存在的問題:對(duì)于剛開業(yè)或者已經(jīng)有年頭的酒店來說,客人評(píng)價(jià)酒店的好與壞無非兩點(diǎn),一是硬件,二就是軟件。硬件看得見,摸得著,比較好衡量,可軟件呢?軟件的核心就是服務(wù)人員所體現(xiàn)的服務(wù)質(zhì)量。為了提高服務(wù)質(zhì)量酒店培訓(xùn)部門及各部花費(fèi)大量人力、財(cái)力、物力
2025-01-13 02:30
【摘要】有毒有害氣體防護(hù)技術(shù)志愿消防員培訓(xùn)(中毒人員的現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí))2022/6/232一.人體生理指標(biāo)1.人體的解剖結(jié)構(gòu):人體由頭、頸、軀干、和四肢四個(gè)部分組成。人體的基本單位是細(xì)胞。許多形狀相似功能相同的細(xì)胞聚在一起,成為組織。人體有上皮組織、結(jié)締組織、肌肉
2025-05-29 01:19
2025-03-02 15:14