現(xiàn)代企業(yè)管理第四章(參考版)
2025-01-14 10:43本頁面
【正文】 ?敏捷制造 (AM)的特點(diǎn) ? 市場(chǎng)方面 ? 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)方面 ? 生產(chǎn)方面 ? 企業(yè)組織方面 ? 企業(yè)管理方面 ? 社會(huì)方面 ? 最大限度地調(diào)動(dòng)、發(fā)揮人的作用 。 1998年美國(guó)通用汽車公司 (GM)和李海大學(xué)的艾柯卡 (Lacocca)研究所正式出版的 《 21世紀(jì)制造企業(yè)的戰(zhàn)略 》 ， 標(biāo)志著敏捷制造戰(zhàn)略的誕生 。 ? 精益生產(chǎn)方式的特征 ? 實(shí)行拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn) ? 以人為本，充分調(diào)動(dòng)人力資源的積極性 ? 建立主機(jī)廠與協(xié)作廠的利益共同體 ? 把多種現(xiàn)代管理手段和方法用于生產(chǎn)過程之中 ? 有效配置和合理使用企業(yè)資源 ? 徹底消除無效勞動(dòng)和浪費(fèi) ? 在產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)準(zhǔn)備工作上化整為零，采用小組工作法 三、定制生產(chǎn) 定制生產(chǎn)也是 20世紀(jì) 90年代以來針對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)者需要呈現(xiàn)多樣化、差異化、個(gè)性化而產(chǎn)生的先進(jìn)的生產(chǎn)方式之一 。 ? 精益生產(chǎn)方式（ Lean Production）是美國(guó)在全面研究以 JIT生產(chǎn)方式為代表的日本生產(chǎn)方式在西方發(fā)達(dá)國(guó)家以及發(fā)展中國(guó)家應(yīng)用情況的基礎(chǔ)上，于 1990年所提出的一種較完整的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理論。精益生產(chǎn)方式是指運(yùn)用多種現(xiàn)代管理方法和手段，以社會(huì)需求為依據(jù)，充分發(fā)揮人的作用為根本，有效配置和合理使用企業(yè)資源，最大限度地為企業(yè)謀求經(jīng)濟(jì)效益的一種新型生產(chǎn)方式。 第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的最新趨勢(shì) 一、物料需求計(jì)劃 (MRP) (一 ) 基本原理 : (1) 從最終產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃 (MPS)中導(dǎo)出相關(guān)物料 (原材料、零件、組件、部件等 )的需求量和需求時(shí)間 。 ? 優(yōu)點(diǎn) ? 有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和設(shè)備利用率； ? 有利于縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期，減少在制品占用量，降低產(chǎn)品成本； ? 有利于滿足合同交貨期的要求，極大地提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 ? 流水生產(chǎn)是對(duì)象專業(yè)化組織形式的進(jìn)一步發(fā)展，是一種高效率的先進(jìn)生產(chǎn)組織形式。 大且重；大量大批；加工時(shí)間長(zhǎng)，調(diào)整時(shí)間短；對(duì)象專業(yè)化。 （ 3）運(yùn)輸頻繁，管理復(fù)雜。 （ 2）加工周期長(zhǎng)。 （ 1）當(dāng) ti ti+1 時(shí)，按平行移動(dòng)方式移動(dòng)； （ 2）當(dāng) ti ? ti+1 時(shí)，以 i工序最后一個(gè)零件的完工時(shí)間為基 準(zhǔn)，往前推移 (n1)? ti+1 作為零件在 (i+1)工序的開始加工時(shí)間。 工序 M1 M2 M3 M4 時(shí)間 t1 t1 t1 t1 t2 t2 t2 t2 t3 t3 t3 t3 t4 t4 t4 t4 t1 t2 t3 t4 (n1)? t3 To To = t1 + t2 + t3 + t4 +(n1) ? t3 故： To = ? t i + (n1) ? tL m i=1 平行順序移動(dòng)方式 順序移動(dòng)方式下，零件搬運(yùn)次數(shù)少，設(shè)備連續(xù)加 工，利 用率高，但加工周期長(zhǎng)；平行移動(dòng)方式下，加工周期短， 但 零件搬運(yùn)頻繁，設(shè)備間歇性加工，不便利用。 工序 M1 t4 t1 t1 t1 t1 t2 t2 t2 t2 M2 M3 t3 t3 t3 t3 M4 t4 t4 t4 時(shí)間 Tp n?t1 n?t4 n?t3 n?t2 Tp = n?t1 + n?t2 + n?t3 + n?t4 故： Tp = n?? t i m i=1 順序移動(dòng)方式 平行移動(dòng)方式 每個(gè)零件在前道工序加工完畢后，立即轉(zhuǎn)移到后道 工序去繼續(xù)加工。 (2)對(duì)象專業(yè)化 以產(chǎn)品（或零件、部件）為對(duì)象來設(shè)置生產(chǎn)單位的一種生產(chǎn)組織形式 (3)成組加工單元 就是在一個(gè)生產(chǎn)單元內(nèi)，配備某些不同類型的加工設(shè)備，完成一組或幾組零件的全部加工任務(wù)，且加工順序在組內(nèi)可以靈活安排 (4)柔性加工單元 是加工中心配上工件托盤庫及托盤自動(dòng)交換裝置的加工設(shè)備 生產(chǎn)過程 的組織 生產(chǎn)過程的 空間組織 生產(chǎn)過程的 時(shí)間組織 設(shè)施選址 設(shè)施布置 零件的移動(dòng)方式 作業(yè)排序 二 、生產(chǎn)過程的空間組織和時(shí)間組織 零件在加工過程中可以采用以下三種典型的移動(dòng)方式： 順序移動(dòng)方式 2 、平行移動(dòng)方式 平行順序移動(dòng)方式 生產(chǎn)過程的時(shí)間組織 一批零件在上道工序全部加工完畢后才整批地轉(zhuǎn)移到下道 工序繼續(xù)加工。 ） （ 2）基本生產(chǎn)過程（ 如汽車制造企業(yè)的沖壓、焊接、油漆、裝配等；鋼鐵企業(yè)的煉鐵、煉鋼、軋鋼等；機(jī)械制造的毛坯準(zhǔn)備、機(jī)械加工、裝配等；化工企業(yè)的預(yù)熱、提煉、合成等 ） （ 3）輔助生產(chǎn)過程（ 機(jī)械制造企業(yè)中的動(dòng)力生產(chǎn)、工具制造、設(shè)備維修等。 任何產(chǎn)品都必須經(jīng)過一定的生產(chǎn)過程才能制造出來 。 項(xiàng)目 單件小批 成批 大量大批 產(chǎn)量 工作地專業(yè)化程度 設(shè)備 設(shè)備布置 勞動(dòng)分工 工人技術(shù)水平 生產(chǎn)效率 適應(yīng)性 成本 大量大批、成批、單件小批生產(chǎn)類型的比較
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