【摘要】現(xiàn)代產(chǎn)科服務(wù)及管理模式?路易斯安納大學(xué)醫(yī)學(xué)博士?美國婦產(chǎn)科學(xué)院院士?加州舊金山大學(xué)臨床教授?加州太平洋醫(yī)療中心婦產(chǎn)科主代兼國際醫(yī)療部主任?中國婦幼保健協(xié)會理事490PostStreet,Suite1112,SanFr
2025-01-14 10:30
【摘要】第十一章現(xiàn)代制造管理模式第一部分準(zhǔn)時生產(chǎn)(JIT)和精細(xì)生產(chǎn)(LP)第二部分計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)第三部分企業(yè)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)(BPR)第四部分敏捷制造(AM)和單元生產(chǎn)(CM)第五部分大量定制(MC)第六部分供應(yīng)鏈管理第七部分約束管理(TOC)導(dǎo)入案例
2025-02-15 18:46
【摘要】現(xiàn)代制造技術(shù)2022年9月電子課件第五章現(xiàn)代生產(chǎn)與管理模式成組技術(shù)計(jì)算機(jī)輔助工藝過程設(shè)計(jì)精益生產(chǎn)敏捷制造并行工程虛擬制造成組技術(shù)成組技術(shù)的原理與相似性市場競爭日益激烈,產(chǎn)品更新?lián)Q代越來越快。多品種、中小
2025-01-21 08:50
【摘要】§2精益生產(chǎn)方式(LP)§3計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)§1物料需求計(jì)劃(MRP)與制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)第五章現(xiàn)代制造管理模式1①原材料不足或不能準(zhǔn)時供應(yīng)②零部件生產(chǎn)不配套,積壓零部件多③產(chǎn)品生產(chǎn)周期長,勞動生產(chǎn)率低④資金積壓嚴(yán)
2025-01-13 02:13
【摘要】現(xiàn)代設(shè)備管理模式目錄一、設(shè)備綜合工程學(xué)(Terotechnology)1、定義和特點(diǎn)2、設(shè)備前期管理3、設(shè)備的使用和維修管理4、設(shè)備的更新和技術(shù)改造二、全員生產(chǎn)維修(TPM)1、概述
2025-01-13 02:16
【摘要】2020/9/17最優(yōu)管理模式1最優(yōu)管理模式王一帆蘇州大學(xué)管理學(xué)院2020/9/17最優(yōu)管理模式2序2020/9/17最優(yōu)管理模式3目錄?管理模式綜述?設(shè)計(jì)管理模式時應(yīng)注意的因素?最優(yōu)管理模式的特征?管理模式的收益2020/9
2025-08-14 16:13
【摘要】現(xiàn)代生產(chǎn)管理模式在果汁飲料行業(yè)的應(yīng)用世界工廠?中國的優(yōu)勢?飲料行業(yè)面臨著激烈的競爭?先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理思想為我所用?積極的轉(zhuǎn)變觀念果汁飲料行業(yè)發(fā)展前景?盡管碳酸飲料、瓶裝水已處于市場成熟期,而天然果汁飲料卻仍處于市場導(dǎo)入期或市場成長期。?與世界先進(jìn)國家相比,美國果
2025-08-14 14:49
【摘要】項(xiàng)目管理——現(xiàn)代管理模式的新變革在當(dāng)今社會中,一切都是項(xiàng)目,一切也將成為項(xiàng)目!——美國項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證委員會主席:PaulGrace內(nèi)容綱要?什么是
2025-01-20 14:35
【摘要】2023-6第七章電子商務(wù)與物流管理2023-10南通紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院2內(nèi)容概要物流概述1現(xiàn)代物流的流程2物流模式3電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理42023-10南通紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院3物流概述物流現(xiàn)已成為影響電子商務(wù)發(fā)展的“瓶頸”。物流是信息流和資金流最終實(shí)現(xiàn)的根本保證,如果信息
2025-01-10 00:25
【摘要】中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載1OEC管理法的基本內(nèi)容?OEC管理法基本思想?OEC管理法的構(gòu)成?OEC管理法的表現(xiàn)形式與運(yùn)行程序?OEC管理法運(yùn)作效果分析?怎樣學(xué)習(xí)海爾!中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載2?OEC管理法基本思想一、海爾管理的五個發(fā)展階段二、海爾發(fā)展
2025-08-14 15:12
【摘要】現(xiàn)代談判模式第一種模式:尼爾倫伯格談判需要模式尼爾倫伯格談判需要模式:?一、八種心理現(xiàn)象?二、致命弱點(diǎn):以希望代替現(xiàn)實(shí)?三、談判對手在想什么?四、如何發(fā)現(xiàn)對方的需要?五、成功的談判:合作的利己過程?六、談判需要模式應(yīng)用中的建議尼爾倫伯格:美國著名律師,談判學(xué)的奠基人運(yùn)用行為科學(xué)及
2025-01-20 14:29
【摘要】企業(yè)現(xiàn)代管理模式 企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)組織其資源、經(jīng)營生產(chǎn)活動的基本框架和方式,典型的現(xiàn)代企業(yè)管理模式與方法有:企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)、制造資源計(jì)劃(MRPII)、準(zhǔn)時生產(chǎn)(JIT)、精良生產(chǎn)(LeanProduction)、按類個別生產(chǎn)(OKP)、優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)(OPT)、供應(yīng)鏈管理(SCM)、企業(yè)過程重組(BPR)、敏捷虛擬企業(yè)(AVE)等等。先進(jìn)企業(yè)管理模式是實(shí)現(xiàn)集成化管理
2025-04-18 22:30
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理模式 現(xiàn)代涉及企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)、組織與文化、制造資源、資金與成本、技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)、與控制等方面,且分為戰(zhàn)略層、戰(zhàn)術(shù)層和執(zhí)行層等多個層次的模式?,F(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)是通過現(xiàn)代管理模式與計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)支持企業(yè)合理、有效地經(jīng)營與生產(chǎn),最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備、資源、人、技術(shù)的作用,最大限度地產(chǎn)生企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)現(xiàn)代管理模式 企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)組織其資源、經(jīng)營生產(chǎn)活動
2025-04-21 23:03
【摘要】項(xiàng)目管理——現(xiàn)代管理模式的新變革在當(dāng)今社會中,一切都是項(xiàng)目,一切也將成為項(xiàng)目!——美國項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證委員會主席:PaulGrace天馬行空官方博客:;
2024-10-19 05:46
【摘要】之一:設(shè)備維修管理概況現(xiàn)代維修管理模式武漢理工大學(xué)能源與動力工程學(xué)院范世東面向二十一世紀(jì)的設(shè)備管理和維修理論關(guān)于設(shè)備管理1.內(nèi)容費(fèi)用階段階段運(yùn)行制造安裝階段運(yùn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)?時間上:1)前期?2)后期?內(nèi)容上:1)技術(shù)
2025-02-23 13:52