【正文】 ? 在中石化廣州分公司苯乙烯裝置脫氫反應(yīng)系統(tǒng)主工藝流程中的設(shè)備和工藝管道（含 5臺(tái)換熱器、 2臺(tái)蒸汽過(guò)熱爐、 2臺(tái)反應(yīng)器、 3臺(tái)容器、 30條主要工藝管道）上實(shí)施。 主要服務(wù)于：油氣生產(chǎn)、煉油、石油化工、化工裝置和醫(yī)藥生產(chǎn)裝置等。 ? ORBIT onshore—— 用于陸上石油裝置 ORBIT offshore—— 用于海上石油裝置 ? 在天津石化公司化工廠大芳烴聯(lián)合裝置預(yù)加氫單元（含 40臺(tái)設(shè)備、 270條管線）實(shí)施。 DNV— ORBIT軟件 ? DNV（挪威船級(jí)社）是世界領(lǐng)先的提供風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)的公司，總部設(shè)在挪威的奧斯陸。（風(fēng)險(xiǎn)減緩措施） ? 當(dāng)設(shè)備的失效后果不可接受時(shí)： 采取緊急隔離、緊急泄壓、緊急卸料、更改工藝、減少危險(xiǎn)物質(zhì)總量或安裝噴淋設(shè)備、隔斷閥等措施。 ? 考慮因素： 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源 檢測(cè)的數(shù)量、檢測(cè)的類型和有效性、設(shè)備的歷史和現(xiàn)狀 ? 設(shè)備對(duì)象： 失效機(jī)理已經(jīng)非常明確的設(shè)備 失效概率高而后果低的設(shè)備 失效概率低而后果高的設(shè)備 缺乏進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估數(shù)據(jù)的設(shè)備 ? 目的： 檢測(cè)方案的制定是個(gè)需要記錄的反復(fù)優(yōu)化過(guò)程，確保給予高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備更多的檢測(cè)資源， 避免在低風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備上的過(guò)多投入。 人為因素。 檢測(cè)時(shí)間延長(zhǎng)，裝置停工檢測(cè)期延長(zhǎng)，檢 測(cè) 費(fèi)用增加。 是一種沒(méi)有區(qū)別對(duì)待的、廣泛的檢測(cè)方式。 失效后果的評(píng)價(jià) 目的 計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)；確定設(shè)備檢測(cè)范圍 評(píng)估原則 考慮生產(chǎn)、安全和環(huán)境 評(píng)估方法 定性法 后果等級(jí)為 5級(jí)或 3級(jí)，每一等級(jí)應(yīng)有詳細(xì)定義 定量法 使用專門軟件包計(jì)算后果，進(jìn)而判斷等級(jí) 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)計(jì)算 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) 全面表征設(shè)備的失效 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)計(jì)算 風(fēng)險(xiǎn) = 失效概率 ? 失效后果 用 5 5 矩陣或 3 3 矩陣表示 RBI 采用 3 3 矩陣，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為 5級(jí) 失 效 后 果 失效概率 低（ 3） 中 （ 2） 高（ 1） 高（ 1） 3 2 1 中（ 2） 4 3 2 低（ 3） 5 4 3 風(fēng)險(xiǎn)排序 目的 ? 區(qū)分不需要檢測(cè)或風(fēng)險(xiǎn)降低措施的設(shè)備 ? 僅對(duì) 10%—— 20%的設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢測(cè)，消除系統(tǒng)內(nèi)80%—— 90%的風(fēng)險(xiǎn) ? 使檢測(cè)管理更有效、更集中 風(fēng)險(xiǎn)排序 檢測(cè)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的重要作用 ? 發(fā)現(xiàn)、確定、監(jiān)控和度量設(shè)備的損傷和缺陷； ? 預(yù)測(cè)設(shè)備今后可能發(fā)生的損傷和缺陷； ? 降低失效的不確定性，降低了風(fēng)險(xiǎn)； ? 選用正確的檢測(cè)方法和數(shù)據(jù)分析工具，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理十分關(guān)鍵。 失效概率的評(píng)估方法（二） 評(píng)估方法 半定量法 根據(jù)設(shè)備內(nèi)的流體介質(zhì)、設(shè)備的材質(zhì)、工藝參數(shù)和相關(guān) 的技術(shù)數(shù)據(jù)失效計(jì)算模型來(lái)計(jì)算失效概率，進(jìn)而判斷等級(jí)。 評(píng)估方法 定性法 按設(shè)備狀態(tài)給出評(píng)估等級(jí)（ 5級(jí)或 3級(jí)）， 按設(shè)備在檢測(cè)期內(nèi)的使用性給出評(píng)估等級(jí)。 壓力波動(dòng)引起管線振動(dòng)，過(guò)度的嚴(yán)重振動(dòng)引起管道開(kāi)裂。 RBI實(shí)施過(guò)程 準(zhǔn)備 ：確定目標(biāo)、范圍、方法、資源等； 識(shí)別設(shè)備的失效機(jī)理和模式 ； 數(shù)據(jù)采集 ； 評(píng)估失效概率 ； 評(píng)估失效后果 ； 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并排序 ； 風(fēng)險(xiǎn)管理 （制定有效的檢測(cè)計(jì)劃；其他降低風(fēng)險(xiǎn)措施）； 風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)價(jià)和 RBI評(píng)價(jià)后更新 。 ? 目的 ：在經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益、風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用的三度空間中達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)最小、效益最大。 RBI的定義 ? 定義 ：對(duì)設(shè)備實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程。 ? 基于風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè) (RBI）應(yīng)運(yùn)而生。 ? 降低工業(yè)事故發(fā)生、確保裝置安全是一個(gè)高度綜合的整體化、系統(tǒng)化的工作。 故障后果的評(píng)價(jià) 潛在故障 一旦發(fā)生則后果嚴(yán)重 安全故障 一旦發(fā)生，會(huì)造成人身或生命安全 運(yùn)行故障 一旦發(fā)生，影響生產(chǎn)運(yùn)行和修理的直接費(fèi)用 非運(yùn)行故障 一般不影響生產(chǎn)運(yùn)行，但影響修理費(fèi)用 以可靠性為中心的維修策略 故障后果 維修策略 潛在故障（后果嚴(yán)重） 強(qiáng)制性預(yù)防維修： 預(yù)知維修（狀態(tài)監(jiān)測(cè)） 周期性預(yù)防維修 安全故障（危及安全） 強(qiáng)制性預(yù)防維修 若無(wú)效，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)改造（或局部改造） 運(yùn)行故障（影響經(jīng)濟(jì)） 非運(yùn)行故障（影響經(jīng)濟(jì)） 按經(jīng)濟(jì)合理性原則可選預(yù)防、預(yù)知或事后維修 RBI產(chǎn)生背景 ? 現(xiàn)代設(shè)備向集中化、生產(chǎn)過(guò)程連續(xù)化、自動(dòng)化發(fā)展。 ? RCM在英美等國(guó)民航、核工業(yè)、電力、鋼鐵、海洋石油、食品、造紙、汽車等行業(yè)實(shí)施成功，并向全世界推廣。 以可靠性為中心的維修（ RCM） 定義 ? 定義： RCM是一種用于確定某設(shè)備在其運(yùn)行環(huán)境下維修需求的方法。 ? 采用邏輯決斷分析方法使飛機(jī)維修的經(jīng)濟(jì)性和有效性大大提高。 TPM導(dǎo)入的準(zhǔn)備 ? 企業(yè)高層宣布推進(jìn) TPM活動(dòng) ? TPM培訓(xùn)和宣傳 ? TPM活動(dòng)組織的建立 ? TPM活動(dòng)方針和目標(biāo)設(shè)定 ? TPM活動(dòng)大計(jì)劃的制定 ? 正式啟動(dòng) TPM活動(dòng) TPM的開(kāi)展 ? 提案改善活動(dòng)開(kāi)展 ? 自主保全活動(dòng)開(kāi)展 ? 效益最大化活動(dòng)推進(jìn) ? 自主管理體制建立 ? 活動(dòng)成果總結(jié) 以可靠性為中心的維修（ RCM） 產(chǎn)生背景 ? 現(xiàn)代設(shè)備和生產(chǎn)系統(tǒng)向大型、高速、精密方向發(fā)展。 內(nèi)容 ? 管理標(biāo)準(zhǔn)文件的制定 ? 自主保全工作的實(shí)施 ? 定期監(jiān)督檢查與糾正措施的實(shí)施 ? 診斷與認(rèn)證活動(dòng)的實(shí)施 實(shí)現(xiàn)自主管理的標(biāo)志 設(shè)備維護(hù)費(fèi)用降低，自主維護(hù)比例提高 現(xiàn)場(chǎng)管理文化形成 ?5S活動(dòng)持續(xù)堅(jiān)持 ?管理中的異常很容易確認(rèn) ?員工精神面貌改觀，應(yīng)對(duì)問(wèn)題的反應(yīng)快 ?實(shí)現(xiàn)目視管理 ?服務(wù)意識(shí)形成，行動(dòng)雷厲風(fēng)行 ?部門間關(guān)系改善 ?改善成果有效展示 效益最大化活動(dòng)的定義和內(nèi)容 定義 指所有直接或間接地對(duì)降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)（開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售）成本的有計(jì)劃的課題改善活動(dòng)。又稱“看得見(jiàn)的管理”。 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作中，精密診斷是重要的，而簡(jiǎn)易診斷更為重要。 故障診斷的分類 ? 簡(jiǎn)易診斷 由現(xiàn)場(chǎng)工作人員實(shí)施 對(duì)設(shè)備劣化、故障的趨向控制和早期發(fā)現(xiàn)； 對(duì)設(shè)備的性能、效率的趨向控制和設(shè)備異常進(jìn)行檢測(cè)； 指出存在問(wèn)題的設(shè)備。 設(shè)備點(diǎn)檢分類（二） 時(shí)間 日常點(diǎn)檢 定期點(diǎn)檢 點(diǎn)檢技術(shù)方法的難易 簡(jiǎn)易點(diǎn)檢 精密點(diǎn)檢（專業(yè)） 日常點(diǎn)檢業(yè)務(wù)流程 專職點(diǎn)檢員 編訂點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn) 崗位操作工編作業(yè)表 日常點(diǎn)檢作業(yè) 記錄點(diǎn)檢結(jié)果 異常發(fā)現(xiàn) 簡(jiǎn)單處理、調(diào)整 突發(fā)故障 報(bào)告專職點(diǎn)檢員 點(diǎn)檢員確認(rèn)、處理 記錄結(jié)果 報(bào)告專業(yè)維修工 檢修 點(diǎn)檢確認(rèn) 定期實(shí)績(jī)分析 改進(jìn)、修正 指導(dǎo)、檢查 查閱 定期點(diǎn)檢業(yè)務(wù)流程 專職點(diǎn)檢員 制訂點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn) 精密點(diǎn)檢計(jì)劃 編制點(diǎn)檢計(jì)劃表 周期管理表 實(shí)施精密點(diǎn)檢 點(diǎn)檢實(shí)施 記錄點(diǎn)檢結(jié)果 異常發(fā)現(xiàn) 精度超標(biāo) 調(diào)整處理 突發(fā)故障 安排緊急搶修 現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)明 施工討論 工程計(jì)劃 預(yù)算委托 生產(chǎn)調(diào)整 施工協(xié)調(diào) 施工計(jì)劃 記錄 試運(yùn)轉(zhuǎn) 施工 驗(yàn)收 協(xié)調(diào) 完工確認(rèn) 月度實(shí)績(jī)分析 修正改進(jìn) 記錄 （急） （不急） 設(shè)備點(diǎn)檢活動(dòng)的實(shí)施 ? 對(duì)操作者進(jìn)行必要的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和設(shè)備原理、構(gòu)造等教育 ? 確定設(shè)備點(diǎn)檢項(xiàng)目 ? 同時(shí)相應(yīng)確定點(diǎn)檢項(xiàng)目的點(diǎn)檢方法 ? 相應(yīng)確定判定基準(zhǔn) ? 相應(yīng)確定點(diǎn)檢周期 ? 制定點(diǎn)檢表 ? 點(diǎn)檢實(shí)施及管理 提高點(diǎn)檢效率 ? 評(píng)估點(diǎn)檢項(xiàng)目及相應(yīng)方法、基準(zhǔn)、周期 ? 優(yōu)化點(diǎn)檢作業(yè) —— 進(jìn)一步明確劃分自主保全與專業(yè)保全 —— 省略或合并某些點(diǎn)檢項(xiàng)目 —— 調(diào)整點(diǎn)檢周期 —— 提高判定基準(zhǔn)的精度 —— 點(diǎn)檢通道的設(shè)置 ? 點(diǎn)檢作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)規(guī)范化 設(shè)備故障診斷技術(shù) 定義 設(shè)備在運(yùn)行中會(huì)產(chǎn)生各種信息，例如振動(dòng)、噪聲、溫 度、應(yīng)力、應(yīng)變、油液劣化等。 ? 運(yùn)行中點(diǎn)檢 ：指為確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)是否良好而進(jìn)行的檢查。 總點(diǎn)檢就是根據(jù)需要對(duì)公司的場(chǎng)所、設(shè)備、工作等進(jìn)行全面的確認(rèn)和檢查。 解決發(fā)生源和困難點(diǎn)問(wèn)題步驟 ?問(wèn)題登錄和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 ?成立小組 ?制訂解決方案和實(shí)施計(jì)劃 ?對(duì)方案和計(jì)劃再評(píng)估和任務(wù)的分配 ?計(jì)劃的實(shí)施 ?規(guī)范化 ?改善成果的總結(jié)和推廣 開(kāi)展以點(diǎn)檢為中心的設(shè)備維護(hù)方法 ? 定義 ：在設(shè)備運(yùn)行中，對(duì)影響設(shè)備正常運(yùn)行的關(guān)鍵部位（即“點(diǎn)”） 進(jìn)行管理制度化，操作技術(shù)規(guī)范化的檢查維護(hù)工作。 發(fā)生源和困難點(diǎn)問(wèn)題