5設(shè)備管理模式總結(jié)(參考版)
2024-09-12 03:01本頁面
【正文】 。 目前中鋼邢機(jī)的設(shè)備管理工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以將公司打造建設(shè)成為世界軋輥行業(yè)第一 強(qiáng)企為目標(biāo)，以提高創(chuàng)新為動(dòng)力，通過全力推進(jìn) tnpm 設(shè)備管理模式和扎實(shí)務(wù)實(shí)的工作，不斷提升設(shè)備綜合管理能力，為實(shí)現(xiàn)公司既定發(fā)展目標(biāo)保駕護(hù)航。同時(shí)，我們也感覺到目前存在比較大的壓力： 世界金融危機(jī)已經(jīng)對(duì)中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成沖擊，設(shè)備管理如何在目前艱難的情況下幫助企業(yè)渡過難關(guān)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，尤其是設(shè)備管理如何加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、推進(jìn)設(shè)備精細(xì)化管理，最大限度降本增效，這是一項(xiàng)擺在我們面前的長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性的任務(wù)和挑戰(zhàn)。在備件采購供應(yīng)工作中，公司通過招標(biāo)方式選擇合格供應(yīng)商，并通過定點(diǎn)采購和對(duì)備 件供應(yīng)商的定期評(píng)價(jià)，提高了供應(yīng)商的積極性和服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)通過采用備件超市運(yùn)行模式，備件質(zhì)量不斷提高，壽命不斷延長(zhǎng)，備件消耗不斷降低，并且降 第 6 頁 共 6 頁 低了備件庫存資金占用，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。三年來，提出裝備創(chuàng)新提案 310 項(xiàng)，職工廣泛開展了圍繞設(shè)備正常運(yùn)行的創(chuàng)新改造活動(dòng)，其中，機(jī)床拆卸頂尖裝置、天車無限接近裝置等項(xiàng)目取得了良好的效果。創(chuàng)新工作取得了實(shí)效，公司的能源結(jié)構(gòu)由原來的煤－電一煤氣轉(zhuǎn)化為電－煤氣－煤，在加強(qiáng)設(shè)備管理的同時(shí)，也為公司創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益。 四、以持續(xù)創(chuàng)新精神，推動(dòng)設(shè)備管理各項(xiàng)工作。 由于裝備系統(tǒng) erp 網(wǎng)絡(luò)的很多信息是靠人工錄入完成，不能對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，公司先后完成了全公司電力系統(tǒng)負(fù)荷實(shí)時(shí)監(jiān)控網(wǎng)、煤氣消耗實(shí)時(shí)監(jiān)控網(wǎng)、電阻爐群控系統(tǒng)數(shù)控聯(lián)網(wǎng)、數(shù)控機(jī)床 dnc 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、冶煉設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)，通過各種網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)
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