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時間管理四象限法則(參考版)

2025-01-14 09:31本頁面
  

【正文】 (不重要但是緊急) LOGO 時間管理之“四象限法則” 時間管理之“四象限法則”需要應用附件,請下載: 。(重要而且緊急) 《 杜拉拉升職記 》 。(不重要但緊急) 。 (重要而且緊急) 。 (不重要也不緊急) 8. 向上次聯(lián)系的客戶詢問產(chǎn)品使用情況,搜集反饋資料。 (重要但不緊急) 6. 計劃給前廳員工及其領班進行關于發(fā)票登記的培訓。 (重要但不緊急) 4. 歸檔大堂副理本周所有文件。 (不重要但緊急) 2. 解決客人投訴。我們花很多時間在這個里面打轉,自以為是在第一象限,其實不過是在滿足別人的期望與標準。最好的方 法是放權交給別人去做,或者通過委婉的拒絕以減少此 類事務的發(fā)生。這樣的休息不 但不是為了走更長的路,反而是對身心的毀損,剛開始時也許有滋有味,到后來你就會發(fā)現(xiàn)其實是很空虛的。這部分 范圍倒不見得都是休閑活動,因為真正有創(chuàng)造意義的休閑活動是很有價值的。 LOGO 時間管理之“四象限法則” 時間管理之“四象限法則”?第三象限: 盡量別做! 當你疲憊的時候,可以通過一些不重要的而且不緊急的 事情來調整戲臺和身體,但是不要在這個象限中投入過
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