時間管理四象限法則(參考版)
2025-01-14 09:31本頁面
【正文】 （不重要但是緊急） LOGO 時間管理之“四象限法則” 時間管理之“四象限法則”需要應(yīng)用附件，請下載： 。（重要而且緊急） 《 杜拉拉升職記 》 。（不重要但緊急） 。 （重要而且緊急） 。 （不重要也不緊急） 8. 向上次聯(lián)系的客戶詢問產(chǎn)品使用情況，搜集反饋資料。 （重要但不緊急） 6. 計劃給前廳員工及其領(lǐng)班進(jìn)行關(guān)于發(fā)票登記的培訓(xùn)。 （重要但不緊急） 4. 歸檔大堂副理本周所有文件。 （不重要但緊急） 2. 解決客人投訴。我們花很多時間在這個里面打轉(zhuǎn)，自以為是在第一象限，其實不過是在滿足別人的期望與標(biāo)準(zhǔn)。最好的方 法是放權(quán)交給別人去做，或者通過委婉的拒絕以減少此 類事務(wù)的發(fā)生。這樣的休息不 但不是為了走更長的路，反而是對身心的毀損，剛開始時也許有滋有味，到后來你就會發(fā)現(xiàn)其實是很空虛的。這部分 范圍倒不見得都是休閑活動，因為真正有創(chuàng)造意義的休閑活動是很有價值的。 LOGO 時間管理之“四象限法則” 時間管理之“四象限法則”?第三象限： 盡量別做！ 當(dāng)你疲憊的時候，可以通過一些不重要的而且不緊急的 事情來調(diào)整戲臺和身體，但是不要在這個象限中投入過
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