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時(shí)間管理四象限法則-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 (重要而且緊急) 。 (不重要也緊急) 5. 去拜訪 VIP客人。 LOGO 時(shí)間管理之“四象限法則” 時(shí)間管理之“四象限法則”?第四象限: 交給他人去做! 第四象限的事情是我們忙碌而且盲目的源頭。 做好事先的規(guī)劃、準(zhǔn)備與預(yù)防措施,很多急事將無(wú)從產(chǎn)生。 LOGO 時(shí)間管理之“四象限法則” 時(shí)間管理之“四象限法則”?第一象限: 沒(méi)什么好說(shuō)的,立即去做! 我們工作中的主要壓力來(lái)自于第一象限,其實(shí)第一象 限 80%的事務(wù)來(lái)自于第二象限(重要但不緊急)沒(méi)有 被處理好的事情,也就是說(shuō)這個(gè)壓力和危機(jī)是自己給 自己的。 與客戶溝通要做合同。可是,手頭上正在寫一個(gè)計(jì)劃,一個(gè)上午了,還沒(méi)寫幾個(gè)字 ?? 最近領(lǐng)導(dǎo)分配了好多事情需要做,一起堆進(jìn)來(lái),我都不知道怎么辦,這個(gè)也說(shuō)馬上要交,那個(gè)也說(shuō)馬上要交,我有不是三頭六臂。 整天就像救火車,哪里有火情就往哪里趕,可是天天忙救火,就沒(méi)有時(shí)間靜下來(lái)想想,“火災(zāi)”從哪里來(lái)? LOGO 時(shí)間管理之“四象限法則” 時(shí)間管理之“四象限法則”斯蒂芬 準(zhǔn)備事項(xiàng)。所以關(guān)鍵是盡可能解決多的來(lái)自第二象限的
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