時(shí)間管理四象限法則-wenkub
2023-01-26 09:31:46 本頁面
【正文】 二：重要但不緊急 準(zhǔn)備工作、編制計(jì)劃、維持關(guān)系。 1. 你是否同時(shí)在進(jìn)行幾個(gè)方案，但似乎無法全部完成？ 2. 你是否因?yàn)轭檻]其它的事情，而無法集中精力來做目前的事？ 3. 如果工作被中斷，你是否特別生氣？ 4. 你是否每天回家的時(shí)候都是筋疲力盡，有覺得好像沒做什么事情？ 5. 你是否覺得老是沒有什么時(shí)間做運(yùn)動或者是休閑，甚至是只是隨便玩玩都沒有時(shí)間？ 對于以上的這些問題，只要有兩個(gè)回答是“是”的話 那你的時(shí)間管理就有問題了。 LOGO 時(shí)間管理之“四象限法則” 時(shí)間管理之“四象限法則”我們經(jīng)常遇到這樣的問題？ 電話又響了，有急事的、請示的、投訴的、朋友聊天的等等都是不得不接的電話。 去拜訪 VIP客戶。 一會兒要參加重要會議。 看電視消磨時(shí)光。 幫助客戶解決一個(gè)難題。 該象限的本質(zhì)是缺乏有效的工作計(jì)劃導(dǎo)致本處于“重要但不緊急”第二象限的事情轉(zhuǎn)變過來的，這也是傳統(tǒng)思維狀態(tài)下的管理者的通常狀況，就是“忙”。反之，多投入一些時(shí)間在這個(gè)領(lǐng)域有利于提高實(shí)踐能力，縮小第一象限的范圍。 LOGO 時(shí)間管理之“四象限法則” 時(shí)間管理之“四象限法則”?第三象限： 盡量別做！ 當(dāng)你疲憊的時(shí)候，可以通過一些不重要的而且不緊急的 事情來調(diào)整戲臺和身體，但是不要在這個(gè)象限中投入過
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