時間管理四象限法則-預覽頁
【正文】 這個壓力和危機是自己給 自己的。 LOGO 時間管理之“四象限法則” 時間管理之“四象限法則”?第二象限： 有計劃去做！ 不能因為不緊急就不去解決它。 做好事先的規(guī)劃、準備與預防措施，很多急事將無從產(chǎn)生。 但我們往往在忙得焦頭爛額，不得不到第四象限去療養(yǎng)一番再出發(fā)。 LOGO 時間管理之“四象限法則” 時間管理之“四象限法則”?第四象限： 交給他人去做！ 第四象限的事情是我們忙碌而且盲目的源頭。 LOGO 時間管理之“四象限法則” 時間管理之“四象限法則”重要性 緊迫程度 二：重要但不緊急 65%－ 80% 一：重要而且緊急 20%－ 25% 四：不重要且不緊急 1% 三：不重要而且緊急 15% 成功的時間分配管理 LOGO 時間管理之“四象限法則” 時間管理之“四象限法則” 案例： 某人一周的事務清單： 1. 臨時參加各部門協(xié)調(diào)會。 （不重要也緊急） 5. 去拜訪 VIP客人。 （重要但不緊急） 9. 核查下午客人信用額度報表。（重要而且緊急）
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