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中小企業(yè)財務管理中的問題研究企業(yè)財務管理會計學等專業(yè)畢業(yè)設計畢業(yè)論文(參考版)

2025-01-14 02:49本頁面
  

【正文】 。 通過這些措施,可以使企業(yè)治理更加完善 、管理能力增強、企業(yè)融資難的問題可得到有效應對和解決。企業(yè)自身要推進產權改革、 健全企業(yè)內部控制制度 、 對投資項目進行可行性研究 、 樹立 現(xiàn)代財務管理 觀念 等方面入手。中小企業(yè)自身財務管理理念落后、財務制度落后、投資盲目效率低下、股權單一、公司經營者專斷等都對中小 企業(yè)脆弱性負有不可推卸的責任。面對這些困擾中小企業(yè)發(fā)展的諸多問題,政府和中小企業(yè)自身都存在著不足。 然而由于 股權模式和經營模式的影響 、 管理者的素質和管理 能力 、 組織結構和人力資源 、 國家對中小企支持力度不夠 等方面的原因照成中小企業(yè)問題頻發(fā)。 天津科技大學 2022 屆本科畢業(yè)論文 13 結論 過去 20 年里 ,中小企業(yè)已經成為發(fā)展中國家促進經濟增長和就業(yè)的政策對象。 3. 提高企業(yè)自身素質,積極解決貸款難題 中小企業(yè)要解決貸款的問 題,就要著重降低企業(yè)與銀行之間信息不對稱的程度,才能取得銀行的信任,獲得貸款支持。尤其要 建立財務行為主體監(jiān)督制度 和建立財務行為激勵與約束制度和內部控制制度 。公司要確立適當?shù)呢攧展芾砟繕耍瑯淞⒁允袌鼋洕鸀橹黧w的新的觀念體系 , 確立 以資金時間價值、 風險價值、成本價值等市場價值體系為主導,以人本化理財、資本多元化理財及風險管理理財為基礎的新型的財務行為理財觀念,從而達到不斷優(yōu)化中小企業(yè)財務行為理財觀念的目的。 ( 三 )提升企業(yè)財務管理的策略 當前公司出現(xiàn)的各種問題,最重要的一點就是缺乏現(xiàn)代財務管理觀念。 21 世紀是 是信息化 的時代 ,是中小企業(yè)逐漸向國際化方向發(fā)展的時代。 而且,當企業(yè)在資本市場上不能有效籌集資金時,不能有效利用財務杠桿,會進一步導致長期拖欠上游客戶賬款,從而影響企業(yè)自身的信譽。缺乏財務成本管理體系的直接后果便是經營效率的下降。不區(qū)分經營性支出和非經營性支出; 不區(qū)分成本核算對象,亂計成本 。 2. 缺乏 財務 成本管理體系 ,經營效率低下 公司沒有切實 成本管理體系,只重視企業(yè)經營收入的增長,注重開源,而忽視了公司成本的削減,輕視節(jié)流。另外流動比例接近于 1,表明公司 的現(xiàn)金流量情況堪憂,企業(yè)的償債壓力很大, 比較容易陷入財務危機。 表 2 為該公司的資本結構。 天津科技大學 2022 屆本科畢業(yè)論文 11 (二)企業(yè)財務管理中存在的問題 1. 資金短缺現(xiàn)象十分嚴重 公司發(fā)展的絕大部分資金都是來自于自有資本和內部留存收益。公司采用的是用友財務軟件,從編制記賬憑證到記賬、編制會計報表、結帳都是通過財務軟件完成。除此之外,公司還每年在 鄭州國際會展中心組織舉辦全國大型印刷包裝機械展銷會,為印包生產企業(yè)與用戶架起了溝通的橋梁 。 五、 基于實習企業(yè)的實證分析 (一)實習企業(yè)基本情況 該公司主要從事 印刷包裝行業(yè)專業(yè)性雜志《百年智業(yè)廣告》的設計編輯發(fā)行。例如, 2022 年 7 月,亞洲國家開發(fā)銀行向“ 自由新世界中國企業(yè)投資”的基金會注資 2500 萬美元的股權資本,這些資本將向幫助促進中國民營中小企業(yè)的發(fā)展。為此,中小企業(yè)應該首先通過加強內部管理,完善企業(yè)財務制度和財務法規(guī),提高企業(yè)盈利能了和獲利水平,增強財務信息透明度,增強企業(yè)信用觀念,妥善于銀行等金融機構交換信息, 主動與金融機構保持良好關系,使之了解企業(yè),看到企業(yè)遠大的前景 ,做好企業(yè)的品牌形象,獲得其貸款。 2. 中小企業(yè)自身籌措 中小企 業(yè) 要走出融資難的困境,首先應該加強內部管理,提高盈利能力,增強信 息透明度,已建立良好的信用。 建立企業(yè)審查信息共享制度,通過推廣簡化的、標準化的會計科目提高中小企業(yè)的財務透明性,為銀行發(fā)放貸款提供簡明、可靠的財務會計信息。 《中小企業(yè)促進法》 的頒布,是促進中小企業(yè)發(fā)展的重要法律舉措,反映了國家發(fā)展中小企業(yè)的戰(zhàn)略決策。這迫切需要國家完善商業(yè)法律,已解決經濟領域相關的爭議。 (3) 減少公共部門的干預并使之合理化 國有銀行比重較大 通常會引起信貸額度的下降( Berger and Udell,2022) [13]經濟學原理也告訴我們: 政府對公共部門的投資通常會擠占私人投資。而且股權投資基金行業(yè)發(fā)展緩慢,中國《證券投資基金 法 》對公募和私募做了嚴格的限制,萌芽狀態(tài)的私募股權投資基金身份模糊,對其運行模式、身份合法性都有很大的爭議。 (2)針對中小企業(yè)銀行服務、租賃和股權的支持性法規(guī) 我國各項金融配套服務還不完善。進行金融自由化改革,引入民間資本進入金融業(yè),發(fā)揮市場經濟的競爭性,打破銀行業(yè)的壟斷,引導民間資本進入實體。金融業(yè)在我國是高度壟斷的行業(yè) 。投資并推廣信用局和信用登記處 提供出去的資金自持或為之提供方便(股本注入、產品開發(fā)、降低風險的方法) 改進法律和司法體系 針對中小企業(yè)銀行服務、保理和股權的法規(guī) 天津科技大學 2022 屆本科畢業(yè)論文 9 表 1: 完善中小企業(yè)融資環(huán)境 —政府干預活動 金融業(yè)制定健全的政策框架 加強制度建設 建立信息基礎設施 針對約束中小企業(yè)融資的四個方面原因,相應的解決之道可能如下。缺少金融服務是制約其增長和投資的關鍵因素之一。關注現(xiàn)金流量及其走向,是企業(yè)經營者頭腦中時時要記住的必要信息。 第三: 樹立現(xiàn)金流觀念 。中小企業(yè)規(guī)模小,實力不足,企業(yè)領導人管理能力有待積累和增長,因此,中小企業(yè)應該集中力量把企業(yè)做大做強做精。 .中小企有充分利用自身經營靈活的特點和優(yōu)勢,對產品和企業(yè)發(fā)展有一個合理的定位和規(guī)劃,集中力量進行細分市場和專業(yè)化經營,提高市場占有率而后 經 營績效 。 對 企業(yè)的 重點項目及各種潛在的 損失要進行 密切 監(jiān)控 , 密切注意可能存在的潛在風險, 要 盡量確保資金回籠,提高資金的使用效率。因此,企業(yè)首先要穩(wěn)健經營 ,對于風險大的項目 ,應該主動回避 投資不確定確定性較大的項目 。企業(yè)投資包括對內投資和對外投資。為強化 會計基礎工作,集團領導還制定了《會計人 員獎罰細則》和《考核辦法》,明確會計人員崗位責任,從而 充分發(fā)揮財務人員作用,促進企業(yè)管理水平的提高,也促進企業(yè)其他工作的順利開展。財務風險 的累積 是一個由 量變到質變的過程,企業(yè)應對財務風險設置一些合理的指標,加強對企業(yè)風險的監(jiān)控,完善內部控制制度。 (5) 中小企業(yè)規(guī)模小、對人才的吸引力不足,更應該加強 企業(yè)文化建設和管理制度創(chuàng)新,加強員工激勵措施。 (3)重視和利用知識資本 和技術投資及引進 。 具體措施包括 (1)通過產權改革,解決“一股獨大”的弊端,使企業(yè)的控股權分散,形成多元化的股權結構,防止內幕交易的 利益輸送,防止控股股東對公司利益的非法侵占。 可喜的是,今年國務院開始了 在浙江試點的金融配套改革,增加 對 中小企業(yè)的貸款渠道,積極引導民間資本快速轉變到實體經濟中。 一是企業(yè)組織 機構不健全,管理人員職責不明確;二是工作流程不規(guī)范,制度不健全, 致使財務審批隨意性大,越權 行事現(xiàn)象嚴重,造成財務管理混亂;三是財務管理人員素質較低,缺乏財務管理的基本理論和基本知識,同時法制觀念比較淡薄,對財務會計法律法規(guī)缺乏充分的理解和認識。在這種背景下,中小企業(yè)經營者將以市場為導向, 財務管理置于二線 崗位, 不能清醒地認識財務管理對于 企業(yè)管理的 顯著成效 , 缺乏現(xiàn)代財務管理理念 ,使財務管理失去了它在企業(yè)管理中應有的地位和作用。 當前財務管理中的問題主要受如下一些因素的影響。 (二)中小企業(yè) 財務管理出現(xiàn)問題的原因分析 中國的中小企大多是在計劃經濟與市場經濟轉變的夾縫中出現(xiàn)的,大多數(shù)的中小企業(yè)生存和發(fā)展的時間不過短短三十來年,加之中國曾經實行過計劃經濟體制,排斥私有制的意識較濃厚。這不僅加大了銀行對企業(yè)財務狀況判斷的難度,也給財務監(jiān)管帶來很大困難,造成整體負債率不斷抬高,企業(yè)經營成本和財務費用不斷加大,支付能力日漸脆弱,資金鏈條過緊并隨時可能出現(xiàn)斷裂。當銀行收緊銀根,提高對中小企業(yè)貸款審批門檻 ,企業(yè)獲得 貸款比較困難,一些企業(yè)擅自改變貸款用途,將短期借債 用于投資回收期過長的長期項目投資 ,財務風險瞬時增加 ,誘發(fā)支付危機 ,資金鏈可能面臨斷裂的危險,而且另一方面也增加了銀行的壞賬風險 。 ( 1)決策者對財務信息認識不足 ,不能正確認識財務報表中反映的問題 ,決策綜合素質較低 ,不注重財務會計信息的分析處理。多數(shù)企業(yè)主的決策主要依賴于經驗, 盲目追求眼前的“過熱”項目 ,不能運用科學的方法 對項目建設和經營過程中將要發(fā)生的現(xiàn)金流量 進行 可靠的預測 ,決策程序較粗
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