管理學(xué)課件復(fù)習(xí)ppt課件(參考版)
2025-01-13 22:39本頁(yè)面
【正文】 式 勵(lì)理論加以解釋。（ ） ，工作能力提升受阻 c 17 ，對(duì)象吳工這種勇于承擔(dān)責(zé)任的技術(shù)人員（ ）。 A 15 理和中國(guó)傳統(tǒng)文化的。研究所的員工都十分懷念與吳工共事的日子，又有 6名技術(shù)人員辭職了，其中 4人追隨吳工而去。研究所往日?qǐng)F(tuán)結(jié)一致、加班加點(diǎn)工作的情景消失了。 12 吳 工經(jīng)過(guò)再三考慮，遞交了辭職報(bào)告，并且很快就到另一家公司任職去了，據(jù)說(shuō)收入是以前的十倍。獎(jiǎng)金經(jīng)二次分配，吳工只拿到 4000元，與當(dāng)初總經(jīng)理承諾的 10萬(wàn)差距 太大。 11 吳 工聽(tīng)后立即明白是怎么回事，除了氣憤，無(wú)話可說(shuō)。直到上個(gè)月底兌現(xiàn)半年獎(jiǎng)金時(shí)，總經(jīng)理才經(jīng)過(guò)人事部給研究所批了 2萬(wàn)元，數(shù)量減少很多不說(shuō)，人事部的通知上竟寫(xiě)著獎(jiǎng)勵(lì)研究所全體員工而非吳工本人的字樣。其實(shí)，只有吳工心里清楚，這兩個(gè)月來(lái)，白天要打理研究所的日常工作，與其他人員一起討論設(shè)計(jì)方案、審核圖紙，業(yè)余時(shí)間全部搭在這項(xiàng)臨時(shí)的開(kāi)發(fā)任務(wù)上了，許多的圖紙除了家人晚上幫忙以外，吳工甚至還請(qǐng)了一個(gè)老同事來(lái)幫忙。 9 明 眼人都看得出吳工瘦多了。本來(lái)這任務(wù)與研究所無(wú)關(guān)，與吳工
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1