【摘要】1企業(yè)戰(zhàn)略管理corporationstrategymamagement葉玉琴仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院管理學(xué)院Tel:13682208020E-mail:密碼:8900002第一章導(dǎo)論3主要內(nèi)容1-1戰(zhàn)略1-2戰(zhàn)略管理1-3戰(zhàn)略管理者教學(xué)計(jì)劃與要
2025-01-13 22:14
【摘要】1主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理二、戰(zhàn)略管理三、不同情況下的戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理/李玉剛/科學(xué)出版社2詞典中對(duì)戰(zhàn)略的定義?辭海:對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的籌劃和指揮。它依據(jù)敵對(duì)雙方的軍事、政治、經(jīng)濟(jì)、地理等因素,照顧戰(zhàn)爭(zhēng)全局的各方面,規(guī)定軍事力量的準(zhǔn)備和運(yùn)用。?簡(jiǎn)明不列顛百科全書(shū):在戰(zhàn)爭(zhēng)中利用軍事手段達(dá)到戰(zhàn)爭(zhēng)目
2025-01-03 18:42
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理第1章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理1明確戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵、原則與作用234學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握戰(zhàn)略的起源、含義、內(nèi)容以及戰(zhàn)略思維理解戰(zhàn)略的體系架構(gòu)及其基本邏輯案例:正泰的發(fā)展歷程創(chuàng)立于1984年7月的正泰公司,經(jīng)過(guò)二十多年腳踏實(shí)地、充滿(mǎn)傳奇色彩的發(fā)展歷程,年銷(xiāo)售額由創(chuàng)辦
2025-01-03 18:58
【摘要】戰(zhàn)略管理與倫理戰(zhàn)略管理與倫理主講:高偉主講:高偉上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院中英合作商務(wù)管理與金融管理證書(shū)考試共同必考課1課前交流——?你的偶像是誰(shuí)?2戰(zhàn)略管理課前交流——?你的TEAM3戰(zhàn)略管理課前交流——現(xiàn)有認(rèn)識(shí)與學(xué)習(xí)期望?●你認(rèn)為自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)是什么?●你認(rèn)為戰(zhàn)略管理與倫理應(yīng)該是什么?●你最
2025-01-06 15:29
【摘要】第五章公司戰(zhàn)略△內(nèi)容提要發(fā)展型戰(zhàn)略穩(wěn)定型戰(zhàn)略緊縮型戰(zhàn)略不同規(guī)模企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略企業(yè)并購(gòu)與戰(zhàn)略聯(lián)盟蒙牛?1999年,在一片荒地里埋下一塊奠基石,在一張白紙上畫(huà)下一幅行軍圖,在一杯牛奶前許下一個(gè)百年愿,蒙牛噴薄而出!蒙牛銷(xiāo)售收入從1999年的2022年的,后者是前者的11
2025-01-21 08:33
【摘要】E網(wǎng)2021/11/121戰(zhàn)略管理培訓(xùn)講義北大縱橫E網(wǎng)2021/11/122目錄?中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見(jiàn)的問(wèn)題和誤區(qū)?戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵問(wèn)題?制定戰(zhàn)略的步驟E網(wǎng)2021/11/123中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見(jiàn)的問(wèn)題和誤區(qū)?流浪漢現(xiàn)象?追星族現(xiàn)象?
2025-01-08 10:08
【摘要】第6章戰(zhàn)略選擇1戰(zhàn)略管理:思維與要徑本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:?了解戰(zhàn)略選擇的影響因素?理解戰(zhàn)略選擇的分析框架?熟練掌握戰(zhàn)略選擇的基本分析方法2戰(zhàn)略管理:思維與要徑影響戰(zhàn)略選擇的因素?戰(zhàn)略選擇的必要性:?由于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定是影響企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵,所以一個(gè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)
2025-01-06 14:58
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理第七章企業(yè)職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略是為貫徹、實(shí)施和支持公司戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略而在特定的職能管理領(lǐng)域制定的戰(zhàn)略。?重點(diǎn)是提高企業(yè)的資源利用效率,使企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略方案能夠順利地執(zhí)行,使職能管理人員更清楚地認(rèn)識(shí)到本部門(mén)在實(shí)施企業(yè)總體戰(zhàn)略中的責(zé)任和要求。?企業(yè)的規(guī)模和所處的行業(yè)不同,其職能戰(zhàn)略也不盡相同,
2025-01-05 08:25
【摘要】一、戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略一詞,在我國(guó)自古就有,先是“戰(zhàn)”與“略”分別使用,“戰(zhàn)”指戰(zhàn)斗、交通和戰(zhàn)爭(zhēng),“略”指籌略、策略、計(jì)劃,后來(lái)才合二為一,一起使用??偠灾?,“戰(zhàn)略”一詞原本是一個(gè)軍事術(shù)語(yǔ),在中國(guó)它起源于兵法,指將帥的智謀,后來(lái)指軍事力量的運(yùn)用,西方的戰(zhàn)略也起源于古代的戰(zhàn)爭(zhēng),原來(lái)是指將帥本身,后來(lái)指軍事指揮中的活動(dòng)?,F(xiàn)在,戰(zhàn)略一詞已經(jīng)開(kāi)始
【摘要】2021/11/101戰(zhàn)略管理講義2021年鄭州MBA班學(xué)生版主講人:西安交通大學(xué)管理學(xué)院教授樊耘教授2021/11/1022021/11/103內(nèi)容安排(一)-學(xué)會(huì)正確的提出問(wèn)題(二)-米勒啤酒6.情景模一(三)-市場(chǎng)規(guī)則的形成8.案例分析(四)獎(jiǎng)
2024-10-22 01:40
【摘要】2021/12/11戰(zhàn)略管理培訓(xùn)講義天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021/12/12目錄?中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見(jiàn)的問(wèn)題和誤區(qū)?戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵問(wèn)題?制定戰(zhàn)略的步驟天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群
2025-01-07 09:50
【摘要】1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322?包政博士?中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院?教授博導(dǎo)?和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)公司?總咨詢(xún)師ARS的主講3ARS的定義?AreaRollerSales(簡(jiǎn)稱(chēng)ARS)?集中力量在局部區(qū)域市場(chǎng)成為第一
2025-01-07 10:01
【摘要】重慶麥卓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司——汽車(chē)服務(wù)培訓(xùn)丏家://戰(zhàn)略、定位與戰(zhàn)略管理11月25日MBA管理實(shí)踐研討會(huì)活動(dòng)報(bào)名QQ168465405每周日下午都有地點(diǎn)上清寺環(huán)球廣場(chǎng)10樓重慶麥卓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司——汽車(chē)服務(wù)培訓(xùn)丏家://簡(jiǎn)介?課題性質(zhì):跨越了公司經(jīng)營(yíng)和管理的整個(gè)范疇。焦點(diǎn)是公司的外部
2025-01-13 22:15
【摘要】戰(zhàn)略管理時(shí)邁企業(yè)管理研究中心2023年8月陳曉劍教授中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)MBA《戰(zhàn)略管理》課程教學(xué)專(zhuān)用使用說(shuō)明本教材是中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)MBA戰(zhàn)略管理課程使用教材本教材內(nèi)容來(lái)自于戰(zhàn)略管理的相關(guān)教材、資料和時(shí)邁研究工作的總結(jié)本教材僅供教學(xué)使用,不得作為任何形式的商業(yè)用途本教材來(lái)自于“時(shí)邁在線培訓(xùn)”第一單元:戰(zhàn)略與戰(zhàn)略思維戰(zhàn)略與戰(zhàn)
2025-01-03 18:41
【摘要】,每項(xiàng)戰(zhàn)略決策對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期生存與發(fā)展都會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。然而,隨著我國(guó)改革開(kāi)放的日益深化,企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部結(jié)構(gòu)比以往任何時(shí)候都更為復(fù)雜,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)僅憑過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)或是他們的膽識(shí),已經(jīng)難以為企業(yè)制定出正確的戰(zhàn)略,戰(zhàn)略決策也日益演變成為一種嚴(yán)密的科學(xué)分析與創(chuàng)造性的構(gòu)想相結(jié)合的過(guò)程。而了解有關(guān)的理論知識(shí),就成為參與這類(lèi)決策的前提條件?! ”局v義以MBA學(xué)員為授課對(duì)象,講述了與戰(zhàn)略決策有關(guān)的一些戰(zhàn)略
2025-01-21 13:01