【摘要】學(xué)習(xí)情境八Excel在成本費(fèi)用管理中的應(yīng)用主要內(nèi)容?1、成本管理概述?2、產(chǎn)品成本計(jì)劃模型?3、產(chǎn)品成本分析模型1成本管理概述——產(chǎn)品成本管理要求?(1)正確處理成本與產(chǎn)量和質(zhì)量之間的關(guān)系?(2)正確劃分各種費(fèi)用支出的界限,保證成本計(jì)算的正確性?成本管理中應(yīng)該劃清以下幾方面的界限:?①收益支出與
2025-01-13 18:25
【摘要】成本管理成本費(fèi)用管理版本:成本管理成本管理目錄成本管理成本管理﹕是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向﹐是可資獲取利潤(rùn)的一切﹐包括但不限于時(shí)間、人才、技術(shù)、資金、土地、廠房、設(shè)備、政治、礦產(chǎn).資源項(xiàng)目之間的優(yōu)先順序,因各
2025-02-23 17:52
【摘要】第十二章成本費(fèi)用第一節(jié)費(fèi)用的概念及其確認(rèn)一、費(fèi)用的概念:是指企業(yè)在日常活動(dòng)中發(fā)生的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向投資者分配利潤(rùn)無(wú)關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流出。二、費(fèi)用的分類:生產(chǎn)成本、期間費(fèi)用三、費(fèi)用的確認(rèn)?確認(rèn)原則:配比原則、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、劃分收益性支出與資本性支出原則第二節(jié)生產(chǎn)成本
2025-02-23 17:50
【摘要】稅法與會(huì)計(jì)法差異研究稅立方稅務(wù)增值服務(wù)研發(fā)中心稅易通涉稅零風(fēng)險(xiǎn)管理中心二十、成本費(fèi)用一、成本費(fèi)用扣除原則:(一)真實(shí)發(fā)生,即真實(shí)性。(二)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān),即相關(guān)性。(三)符合一般經(jīng)營(yíng)常規(guī),即合理性。在此基礎(chǔ)上遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,合法性原則,配比性原則和確定性原則。二、成本費(fèi)用扣除項(xiàng)目:企業(yè)實(shí)際發(fā)
2025-05-14 12:02
【摘要】成本費(fèi)用與管理1課程內(nèi)容2一、成本與費(fèi)用的基本概念二、費(fèi)用的分類和特征三、兩者的區(qū)別與關(guān)系四、期間費(fèi)用的分類五、損益報(bào)表學(xué)習(xí)六、成本管理的目標(biāo)七、提高成本管理水平的有效途徑3思考:企業(yè)利潤(rùn)的由來(lái)?一、成本與費(fèi)用的基本概念費(fèi)用的分類:二、費(fèi)用的分類和特征三、兩者的區(qū)別與聯(lián)
2025-01-12 01:40
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第十章成本費(fèi)用管理本章概述?新觀念?內(nèi)容·預(yù)測(cè)和計(jì)劃?成本控制及戰(zhàn)略第一節(jié)現(xiàn)代成本費(fèi)用管理的新觀念本節(jié)概述:現(xiàn)代觀念、成本責(zé)任和意識(shí)一、現(xiàn)代成本管理的觀念(一)對(duì)象:成本費(fèi)用—成本責(zé)任(二)主體:財(cái)務(wù)人員—各級(jí)管理者(三)手段:制定目標(biāo)成本
2025-01-11 23:08
【摘要】成本費(fèi)用管理?教學(xué)目的與要求:1、熟悉成本費(fèi)用開(kāi)支范圍與分類2、掌握成本預(yù)測(cè)方法和成本預(yù)算的編制3、了解成本控制方法4、熟悉成本分析方法成本費(fèi)用管理?重點(diǎn)與難點(diǎn):1、教學(xué)重點(diǎn):成本費(fèi)用開(kāi)支范圍與分類;成本預(yù)測(cè)方法和成本預(yù)算的編制;成本分析方法。2、教學(xué)難點(diǎn):成本預(yù)測(cè)方法和成本預(yù)
2025-02-23 17:54
2025-02-23 17:47
【摘要】成本費(fèi)用管理細(xì)則受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號(hào):________________生效日期:___2007-04-02____版本/修改次第更改頁(yè)次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期
2025-04-10 21:34
【摘要】工廠成本費(fèi)用管理采購(gòu)成本控制流程配合計(jì)劃內(nèi)計(jì)劃外部門步驟總經(jīng)理支付貨款判斷采購(gòu)類別進(jìn)行采購(gòu)準(zhǔn)備訂貨及驗(yàn)收主管副總財(cái)務(wù)部采購(gòu)部控制采購(gòu)數(shù)量辦理采購(gòu)手續(xù)相關(guān)部門判斷采購(gòu)類別選擇采購(gòu)方式選擇供應(yīng)商確定采購(gòu)價(jià)格發(fā)送訂貨單匯總收貨報(bào)告辦理貨款
2025-04-10 21:18
【摘要】附1成本費(fèi)用管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1.對(duì)企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核、控制、制止各種浪費(fèi)和損失,以節(jié)約費(fèi)用,降低成本。2.核算各種生產(chǎn)費(fèi)用,經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用和產(chǎn)品成本,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供所需的成本,費(fèi)用管理數(shù)據(jù)。3.分析各項(xiàng)消耗定額成本計(jì)劃的執(zhí)行情況,進(jìn)一步挖掘節(jié)約費(fèi)用,降低成本的潛力。4.職能界定為成本預(yù)測(cè),成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核成本。
2025-04-18 12:30
【摘要】學(xué)習(xí)情境九Excel在利潤(rùn)管理中的應(yīng)用主要內(nèi)容?1利潤(rùn)管理概述?2單一產(chǎn)品量本利分析——多因素變動(dòng)分析模型?3目標(biāo)利潤(rùn)分析?4多種產(chǎn)品量本利分析模型1利潤(rùn)管理概述——利潤(rùn)管理基本概念?量本利分析,即成本——數(shù)量——利潤(rùn)分析,是通過(guò)數(shù)學(xué)分析和圖示分析等形式對(duì)銷售數(shù)量、銷售單價(jià)、變動(dòng)成本、
2025-01-13 18:22
【摘要】學(xué)習(xí)情境六Excel在投資管理中的應(yīng)用第一節(jié)投資管理及EXCEL軟件要點(diǎn)一投資管理要點(diǎn)(一)項(xiàng)目投資的決策指標(biāo):1、非折現(xiàn)指標(biāo):投資報(bào)酬率、靜態(tài)投資回收期2、折現(xiàn)指標(biāo):凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)、內(nèi)部報(bào)酬率(二)項(xiàng)目投資決策的風(fēng)險(xiǎn)分析:風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率法、肯定當(dāng)量法
2025-01-13 18:18
【摘要】費(fèi)用的管理與核算1費(fèi)用的管理與核算?一、費(fèi)用概述?(一)費(fèi)用的定義及其確認(rèn)條件?1.費(fèi)用的定義?費(fèi)用是指企業(yè)在日?;顒?dòng)中發(fā)生的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤(rùn)無(wú)關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流出。?2.費(fèi)用的確認(rèn)條件?費(fèi)用的確認(rèn)除了應(yīng)當(dāng)符合定義外,也應(yīng)當(dāng)滿足嚴(yán)格的條件,即費(fèi)用只有在經(jīng)濟(jì)利益很可能流
【摘要】2022/5/26第1頁(yè)《會(huì)計(jì)學(xué)》第五章成本費(fèi)用的核算資金循環(huán)示意圖貨幣資金儲(chǔ)備資金生產(chǎn)資金固定資金結(jié)算資金貨幣資金成品資金售賣投產(chǎn)完工入庫(kù)生產(chǎn)供應(yīng)購(gòu)買材料購(gòu)買固定資產(chǎn)設(shè)備折舊銷售工人工資、其他費(fèi)用