成本費(fèi)用管理(參考版)
2025-02-23 17:52本頁面
【正文】 b. 崗位技能工資 。 c. 提倡採(cǎi)用新材料 . 四 .成本控制 成本管理 責(zé)任單位 :企業(yè)各部門 :設(shè)定目標(biāo) ,明確責(zé)任 ,提高積極性 . a. 產(chǎn)量定額 :在單位時(shí)間內(nèi)必須完成合格的產(chǎn)品的產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn) 。 c. 加強(qiáng)儲(chǔ)運(yùn)管理 ,控制材料損耗 . 四 .成本控制 成本管理 . 努力降低材料採(cǎi)購(gòu)成本 a. 嚴(yán)格控制材料購(gòu)買價(jià)格 。及化學(xué)性質(zhì)酸鹼度 ,氣味等檢查 結(jié)報(bào) :審核單據(jù)合理 ,合法性 :匹配性 ,權(quán)限主管簽核到位 ,交易性質(zhì)規(guī)範(fàn) .稅務(wù)要求 四 .成本控制 成本管理 3).依成本費(fèi)用習(xí)性專項(xiàng)管理 四 .成本控制 成本管理 (JIT管理 ) 責(zé)任單位 :工程 ,採(cǎi)購(gòu) ,生產(chǎn) ,經(jīng)管 a. 合理設(shè)計(jì)產(chǎn)品 ,採(cǎi)用先進(jìn)工藝 。 b. 提高資源利用率 。轉(zhuǎn)撥單 (出入 ). BOM結(jié)購(gòu)關(guān)係展開工令排配 ,即分批法核算中的批次 ,實(shí)際生產(chǎn)中通過工令發(fā)料 ,退料 ,報(bào)廢等產(chǎn)生材料消耗數(shù)量 ,套用標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)即成實(shí)際消耗材料成本 . /工令填制生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表產(chǎn)生不同的人工工時(shí)或機(jī)器工時(shí)作為分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn) ,再按既定工費(fèi)率分別核算出各成本對(duì)象的人工成本及制造費(fèi)用 . 二 .成本核算 成本管理 /月初線上未完成工令結(jié)案之存貨無論其形態(tài)先作數(shù)量盤點(diǎn) ,再按其形態(tài)按 BOM還原成材料成本 +人工成本 +制造費(fèi)用 . /工令的數(shù)量套用標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)即成半成品 /成品成本 .若將此成本按 BOM進(jìn)行還原即是標(biāo)準(zhǔn)成本核算的逆向 .同時(shí) ,若上述 1. 常與 . 本月產(chǎn)出 =期初在制 +本月投入 期末在制 在理想管理模式上是如此 ,只是目標(biāo) . 二 .成本核算 成本管理 ,存在 差異 =本月產(chǎn)出 (期初在制品 +本月投
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