qcc培訓資料ppt課件(參考版)
2025-01-13 16:04本頁面
【正文】 ?第一次努力的成功將助你建立信心?。ㄩ_頭很重要） ?學會以 “ 事實為依據，用數據來說話 ” ！ Without Data， It’s Just An Opinion! 沒有數據，它只是你的觀點！ ?始終尊重別人 并為他人著想，不要經常責怪他人！ ?集體合作去處理， 每個人都應該參與 ！ ?主動尋求 不同方向和角色人員的幫助，不要將問題局限在過小的范圍內！ 回顧復習 編制：衛(wèi)曉勇 這是最后一點要提示您的！ 真誠的合作 與 有效的溝通 是 QCC活動成功的堅實基礎！ 編制：衛(wèi)曉勇 。 ?檢查在活動程序方面，在以事實為依據用數據說話方面，明確哪些方面是成功的，用得好， 哪些方面有待提高 。 可從 (四個意識 質量意識，問題意識，改進意識，參與意識 ) 的提高 ， 個人能力的提高， QCC知識的掌握，解決問題的信心，團隊精神的增強等方面來總結 ，這些效果雖然不直接產生經濟效益，卻是非常寶貴的精神財富。 ?再到現場確認，是否按新的方法操作和執(zhí)行了新的標準 ?把對策表中通過實施已證明了的有效對策初步納入有關標準，報經有關部門認可。 實施對策 QCC活動的步驟 編制：衛(wèi)曉勇 ?把對策實施后的數據與實施前的現狀以及小組制定的目標進行比較 ?計算經濟效益 解決了問題，取得了成果，就可以計算解決這個問題能為企業(yè)帶來多少經濟效益，這樣能更好地鼓舞士氣，增加自豪感，調動積極性?？上炔槐乜紤]提出的對策是否可行，只要是可能解決這主要原因的對策都提出來，這樣才能盡量做到不遺漏真正有效的對策，才能集思廣益 ?研究確定所采取的對策 – What: 做什么 ,即主題項目及目標值 (數據 ) – who: 誰來做 ,即圈員應分工 ,各有所司 . – Where: 何處進行 ,即進行的場所及配合部門 . – When: 何時 ,即訂出階段做法及預定進度 . – How to do: 如何做 ,即進行方法加以規(guī)劃設計 . – How much: 成本如何 ,即大約需花費多少成本 . 制定對策 QCC活動的步驟 編制：衛(wèi)曉勇 對策制定完畢，小組成員就可以嚴格按照對策表列出的改進措施計劃加以實施。 常用方法：調查表 排列圖 直方圖 控制圖 散布圖 分層法等 QCC活動的步驟 調查現狀
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