如何做好生產(chǎn)管理工作(參考版)
2025-01-13 15:53本頁(yè)面
【正文】 4精神面：主動(dòng)、積極、靈活。 2管理面：計(jì)劃、數(shù)據(jù)、信息、時(shí)間管理、 走動(dòng)式管理。 3 成本管理：換產(chǎn)成本、庫(kù)存成本、 委外成本、延遲成本。 24小時(shí) 100% 設(shè)備別： XXXX實(shí)業(yè)有限公司 計(jì) 劃 （Ｐ） 追 蹤 （ C） 程序計(jì)劃 日程計(jì)劃 工數(shù)計(jì)劃 采購(gòu) 、 庫(kù)管 品管 、 制造 等的協(xié)調(diào)整 合與跟催 進(jìn)度的追蹤 工作的調(diào)整 計(jì)劃的調(diào)整 執(zhí) 行 （ D） 請(qǐng)?zhí)顚?xiě)這一周生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行 狀況并進(jìn)行分析和調(diào)整說(shuō)明 計(jì) 劃 （Ｐ） 追 蹤 （ C） 程序計(jì)劃 日程計(jì)劃 工數(shù)計(jì)劃 采購(gòu) 、 庫(kù)管 品管 、 制造 等的協(xié)調(diào)整 合與跟催 進(jìn)度的追蹤 工作的調(diào)整 計(jì)劃的調(diào)整 余力管理 成本管理 行 動(dòng) （ A） 執(zhí) 行 （ D） 結(jié)果分析與計(jì)劃修正： 1 余力管理：設(shè)備、人工、外包廠(chǎng)。 生產(chǎn)總工時(shí) 100% 2原料收率＝成品總重量 247。 2金額都以成本為準(zhǔn)。 （領(lǐng)用金額 247。 生產(chǎn)管理的精神： 持續(xù)改善 1提高效率：工作方法的改善 2提高設(shè)備利用率： TPM的推行 3品質(zhì)的改善：有效的制程管理 最佳的品管作法： 1從設(shè)計(jì)中防止犯錯(cuò)2做好制程條件管理 3在制程中發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn) 我無(wú)法 使用它 ！ 哦 ！ 喔 ！ 報(bào)告部門(mén)：品保部報(bào) 告 人： 日期： 年 月 日退貨批數(shù) 特采批數(shù)％ ％不良供應(yīng)商前五名：廠(chǎng)商名稱(chēng) 交貨批數(shù) 不良批數(shù) 特采批數(shù) 不良率 改 善 對(duì) 策改 善 對(duì) 策XXXX 實(shí)業(yè)有限公司年 月進(jìn)料品質(zhì)狀況報(bào)告表進(jìn)料批數(shù) 合格率 目標(biāo)合格率不 良 批 數(shù)說(shuō)明： 1每交貨一次即累計(jì)一批，退貨后再交貨再計(jì)一批。 附加價(jià)值貢獻(xiàn)。生產(chǎn)管理的職責(zé)任務(wù)： 整合企業(yè)資源 ， 以 最經(jīng)濟(jì) 的 生產(chǎn)安排 ， 于 要求的期限內(nèi) 制造出 合格品質(zhì)的產(chǎn)品 ， 并 在 指定地點(diǎn)完成交貨 。 請(qǐng)排出這一周的生產(chǎn)計(jì)劃并且說(shuō)明 1您安排計(jì)劃的依據(jù)是什么？ 2您計(jì)劃從編制到定案的程序？ 計(jì) 劃 （Ｐ） 途程計(jì)劃 日程計(jì)劃 工數(shù)計(jì)劃 D 作 業(yè) 內(nèi) 容 距離 人數(shù) 工時(shí) 使用設(shè)備 備 注 產(chǎn)品名稱(chēng) 作業(yè)起始 作業(yè)終止 制 表 人 審 核 制表日期 加 工 途 程 表 產(chǎn)能 /hr 年 月 日 請(qǐng)用所說(shuō)表格完成您公司 產(chǎn)品的途程表 倉(cāng) 管 分公司 營(yíng) 銷(xiāo) 計(jì) 劃 物 管 采 購(gòu) 生 產(chǎn) 品 管 或客戶(hù) SALES PC MC PURC MF QC 訂貨單 訂貨單 加市場(chǎng)預(yù)估 銷(xiāo)售計(jì)劃 銷(xiāo)售計(jì)劃 核算庫(kù)存＆產(chǎn)能 （ 設(shè)備 、 人員產(chǎn)能 ） (在途訂單量 ) （ 在庫(kù)數(shù)量 ） (應(yīng)領(lǐng)未領(lǐng)料 ) 生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃 產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)會(huì) 預(yù)先 CHECK 預(yù)先 CHECK 預(yù)先 CHECK OK NG 生產(chǎn)工單 (月、周、日 ) 生產(chǎn)工單 生產(chǎn)計(jì)劃 購(gòu)料計(jì)劃 請(qǐng)購(gòu)單 請(qǐng)購(gòu)單 核準(zhǔn) 請(qǐng)購(gòu)單 存檔作 進(jìn)貨依據(jù) 安排品檢計(jì)劃 做好生產(chǎn)準(zhǔn)備 核準(zhǔn) 采購(gòu)作業(yè) 生產(chǎn)計(jì)劃編制流程 產(chǎn)品名稱(chēng) 計(jì)劃 實(shí)際 產(chǎn) 量 日期 計(jì)劃 計(jì)劃 計(jì)劃 計(jì)劃 計(jì)劃 實(shí)際 實(shí)際 實(shí)際 實(shí)際 實(shí)際 年 月生產(chǎn)計(jì)劃＆跟催表 制表人： 制表日期： 年 月 日 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 13 15 16 12 14 17 19 18 20 21 23 22 24 25 27 30 26 28 29 31 產(chǎn)品名稱(chēng) 計(jì)劃 實(shí)
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