s培訓(xùn)教材ppt課件(2)(參考版)
2025-01-13 14:55本頁面
【正文】 修 養(yǎng) 實(shí) 施的方法（ 7） 推動(dòng)各種精神向上的活動(dòng) v a) 班前會(huì)、班后會(huì)；v b) 推動(dòng)方針政策和目標(biāo)管理；v c) 推行禮貌活動(dòng)；v d) 實(shí)施適 合 本公司員工自主改善活動(dòng)。修 養(yǎng) 實(shí) 施的方法（ 5） 違犯規(guī)章制度的要及時(shí)給與糾正 v a) 身為主管，見到部屬有違犯事項(xiàng)，要當(dāng)場(chǎng)予以指正，否則部屬因沒有糾正，而一錯(cuò)再錯(cuò)或把錯(cuò)誤當(dāng)作 “可以做 ”而再做下去；v b) 在糾正指責(zé)時(shí)，切忌客氣，客氣處理不了事情；v c) 強(qiáng)調(diào)因事糾正，而非對(duì)人有偏見而指責(zé)。 卡片v c) 目視化場(chǎng)所地點(diǎn)應(yīng)選擇在明顯且容易被看見的地點(diǎn)。 制成圖表v 員工樂于接受修 養(yǎng) 實(shí) 施的方法（ 3） 將各種規(guī)章制度目視化 v a) 目視化的目的，在于讓這些規(guī)章制度用眼睛一看就能了解；v b) 規(guī)章制度目視化的做法如下；v v 服裝儀容規(guī)定v 儀表、儀態(tài)、舉止、交談、公司形象。 安全衛(wèi)生守則v 安全、文明生產(chǎn)。 生產(chǎn)過程工序控制要點(diǎn)和重點(diǎn)v 工藝參數(shù)。 各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)準(zhǔn)則v 操作規(guī)程、崗位責(zé)任。修 養(yǎng) 實(shí) 施的方法（ 2） 建立共同遵守的規(guī)章制度 v a) 共同遵守的規(guī)章制度；v 那么，身為經(jīng)營者或主管一定非常輕松正常，工作命令的執(zhí)行貫徹，現(xiàn)場(chǎng)工藝的執(zhí)行，推動(dòng)各項(xiàng)管理工作，都將很容易地貫徹落實(shí)下去，并取得成效。v 注重集體的力量、智慧 修 養(yǎng) 實(shí) 施的方法（ 1） 修養(yǎng)是 5S的重心。 培訓(xùn)良好興趣、愛好。 遵守廠紀(jì)廠規(guī)；v 目的：v a) 養(yǎng)成良好習(xí)慣；v 第六 課5S執(zhí) 行技巧修 養(yǎng)修 養(yǎng)v 定 義： 通過進(jìn)行上述 4S的活動(dòng)，讓每個(gè)員工都自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到 “以廠為家、以廠為榮 ”的地步 。 配合每日清掃做設(shè)備清潔點(diǎn)檢表v a) 建立 “設(shè)備清潔點(diǎn)檢表 ”（根據(jù)不同設(shè)備制訂）；v b) 將點(diǎn)檢表直接懸掛于 “責(zé)任者 ”旁邊；v c) 作業(yè)人員或責(zé)任者，必須認(rèn)真執(zhí)行，逐一點(diǎn)檢，不隨便、不作假；v d) 主管必須不定期復(fù)查簽字，以示重視。清 潔 實(shí) 施的方法（ 4） 建立視覺化的管理方式 v a) 物品整頓之定位、劃線、標(biāo)示、徹底塑造一個(gè)場(chǎng)地、物品明朗化之現(xiàn)場(chǎng)，而達(dá)到目視管理的要求；v b) 如一個(gè)被定為存放 “半成品 ”的地方，放了 “不合格品 ”或是一個(gè)被定為放置 “垃圾筒 ”的地方，而放了 “產(chǎn)品箱 ”都可以視為異常；v c) 除了場(chǎng)地、物品的目視化管理之外，對(duì)于設(shè)備、設(shè)施則同樣要加強(qiáng)目視管理，以避免產(chǎn)生異常。 清 潔 實(shí) 施的方法（ 2） 落實(shí)前 3S執(zhí)行情況 v a) 撤底執(zhí)行前 3S各種動(dòng)作；v b) 如果前 3S實(shí)施半途而中止，則原先設(shè)定之劃線標(biāo)示與廢棄物之盛桶，勢(shì)必成為新的污染而造成困擾；v c) 主管要身先士卒，主動(dòng)參與；v d) 多利用標(biāo)語宣傳，維持新鮮活動(dòng)氣氛。 清 潔 實(shí) 施的方法（ 1） 整理、整頓、清掃是 “行為動(dòng)作 ”清潔則是 “結(jié)果 ” v a) 在工作現(xiàn)場(chǎng)徹底執(zhí)行整理、整頓、清掃之后，所呈現(xiàn)的狀態(tài)便是 “清潔 ”；v b) 清潔，在清掃方面呈現(xiàn) “清凈整潔 ”，感覺上是 “美化優(yōu)雅 ”，在維持前 3S的效果同時(shí)，通過目視化的措施來進(jìn)行檢查，使 “異常 ”現(xiàn)象能立刻消除，使工作現(xiàn)場(chǎng)一直保持在正常狀態(tài)；v c) 清潔的維持與工作場(chǎng)地環(huán)境之新舊沒有關(guān)系 。v對(duì) 象： 透過整潔美化的工作區(qū)與環(huán)境，而產(chǎn)生人們的精力充沛 。v在室內(nèi)外規(guī)劃與定位設(shè)置垃圾桶或垃圾箱 廢棄物的處置 v不需要之物品作廢品處理清除掉。清 掃 實(shí) 施的方法（ 2）（ 3）（ 4） 調(diào)查臟污的來源，徹底根除 。
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