s培訓(xùn)教材ppt課件(2)-wenkub
2023-01-25 14:55:22 本頁(yè)面
【正文】 很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間 。 5S與 五常法5S：整理、 整頓、 清 掃 、 清 潔 、 修 養(yǎng)5S： SEIRI、 SEITON、 SEISO、 SEIKETSU、 SHITSUDE。將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場(chǎng)無(wú)垃圾，無(wú)污穢狀態(tài) 。5S之工作范 圍5S是塑造良好工作環(huán)境的方法。v a) 影響人們的工作情緒；v b) 造成職業(yè)傷害，發(fā)生各種安全事故；v c) 降低設(shè)備的精度及使用壽命；v d) 由于標(biāo)識(shí)不清而造成誤用；v e) 影響工作和產(chǎn)品質(zhì)量。 丟 棄或 處 理不要的 東西 。創(chuàng)造一個(gè) “清清爽爽”的工作場(chǎng)所 整頓 時(shí)間空間物有定位空 間標(biāo)識(shí)易于 歸 位 縮 短 換線時(shí)間提高工作效率 創(chuàng)造一個(gè) “井然有序”的工作場(chǎng)所 清掃 設(shè)備空間 掃 除異常 現(xiàn) 象 實(shí) 施 設(shè)備 自主保養(yǎng) 維 持 責(zé) 任區(qū)的整 潔降低機(jī)器 設(shè)備 故障率 創(chuàng)造一個(gè) “零故障 ”的工作場(chǎng)所 清潔 環(huán)境 永遠(yuǎn)保持前 3S的結(jié)果 提高 產(chǎn) 品品位提升公司形象 創(chuàng)造一個(gè) “干干凈凈”的工作場(chǎng)所 修養(yǎng) 人員 養(yǎng)成人員守紀(jì)律、守標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣 。 整理 零 亂 的根源v a) 未及時(shí)舍棄無(wú)用的物品；v b) 未將物品分類；v c) 未規(guī)定物品分類標(biāo)準(zhǔn)；v d) 未規(guī)定放置區(qū)域、方法；v e) 未對(duì)各類物品進(jìn)行正確標(biāo)識(shí)；v f) 不好的工作習(xí)慣；v g) 未定期整頓、清掃。v d) 規(guī)定整理要求 。v對(duì) 象： 主要在減少工作場(chǎng)所任意浪費(fèi)時(shí)間的場(chǎng)所 。所以，要想消除 “選擇 ”和 “尋找 ”帶來(lái)的時(shí)間浪費(fèi)必須做到以下幾點(diǎn)： 落實(shí)整頓工作，根據(jù) “整理 ”的重點(diǎn)進(jìn)行 。 顏色定位v a) 不同物品之放置，可用不同顏色定位，以示區(qū)分，但全公司范圍必須統(tǒng)一。 清 掃 實(shí) 施的方法（ 1） 落實(shí)整頓工作，根據(jù) “整理 ”的重點(diǎn)進(jìn)行v a) 規(guī)定例行掃除時(shí)間與時(shí)段，如：v b) 每日 5min 5S；v c) 每周 30min 5S；v d) 每月 60min 5S；v e) 全員拿著掃把、拖把等依規(guī)定徹底清掃；v f) 管理者要親自參與清掃，以身作則； 清掃 實(shí) 施的方法（ 1） 落實(shí)整頓工作，根據(jù) “整理 ”的重點(diǎn)進(jìn)行v g)要清掃到很細(xì)微的地方，不要只做表面工作。v在室內(nèi)外規(guī)劃與定位設(shè)置垃圾桶或垃圾箱 廢棄物的處置 v不需要之物品作廢品處理清除掉。 清 潔 實(shí) 施的方法（ 1） 整理、整頓、清掃是 “行為動(dòng)作 ”清潔則是 “結(jié)果 ” v a) 在工作現(xiàn)場(chǎng)徹底執(zhí)行整理、整頓、清掃之后，所呈現(xiàn)的狀態(tài)便是 “清潔 ”；v b) 清潔，在清掃方面呈現(xiàn) “清凈整潔 ”，感覺(jué)上是 “美化優(yōu)雅 ”，在維持前 3S的效果同時(shí)，通過(guò)目視化的措施來(lái)進(jìn)行檢查，使 “異常 ”現(xiàn)象能立刻消除，使工作現(xiàn)場(chǎng)一直保持在正常狀態(tài)；v c) 清潔的維持與工作場(chǎng)地環(huán)境之新舊沒(méi)有關(guān)系 。清 潔 實(shí) 施的方法（ 4） 建立視覺(jué)化的管理方式 v a) 物品整頓之定位、劃線、標(biāo)示、徹底塑造一個(gè)場(chǎng)地、物品明朗化之現(xiàn)場(chǎng)，而達(dá)到目視管理的要求；v b) 如一個(gè)被定為存放 “半成品 ”的地方，放了 “不合格品 ”或是一個(gè)被定為放置 “垃圾筒 ”的地方，而放了 “產(chǎn)品箱 ”都可以視為異常；v c) 除了場(chǎng)地、物品的目視化管理之外，對(duì)于設(shè)備、設(shè)施則同樣要加強(qiáng)目視管理，以避免產(chǎn)生異常。第六 課5S執(zhí) 行技巧修 養(yǎng)修 養(yǎng)v 定 義： 通過(guò)進(jìn)行上述 4S的活動(dòng)，讓每個(gè)員工都自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到 “以廠為家、以廠為榮 ”的地步 。 遵守廠紀(jì)廠規(guī)；v
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1