rimaverap6項(xiàng)目管理軟件培訓(xùn)(1)(參考版)
2025-01-13 12:49本頁面
【正文】 建立進(jìn)度目標(biāo) ? 進(jìn)度偏差衡量及控制的標(biāo)準(zhǔn)基線 填報(bào)實(shí)際進(jìn)度 ? 場景：項(xiàng)目已經(jīng)開始了兩個(gè)多月了，現(xiàn)在日期已經(jīng)是 4月 13日，項(xiàng)目中有一部分作業(yè)已經(jīng)完成，還有一些作業(yè)正在進(jìn)行中。 ? 緊前、后續(xù)關(guān)系的分配和修改。 ? 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的邏輯關(guān)系表示方法。 ? 作為指導(dǎo)的目的，作業(yè)活動(dòng)的定義要準(zhǔn)確，作業(yè)描述要詳實(shí)； ? 作為監(jiān)控的目的，作業(yè)活動(dòng)的劃分要考慮控制的深度，同時(shí)也要考慮管理的成本，尋求管理成本和管理深度的平衡點(diǎn)。最細(xì)可分解到可單獨(dú)交付的工作包為止。 ? 在編制計(jì)劃前首先進(jìn)行項(xiàng)目工作范圍的分解，落實(shí)各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人。公司需要你為該項(xiàng)目編制一個(gè)時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃。 ?應(yīng)用目的 P6軟件組成模塊 pM e t h o d o l o g y M a n a g e m e n tM M 模 塊（ 項(xiàng) 目 經(jīng) 驗(yàn) 模 板 庫 ）P r o j e c t M a n a g e rP M 模 塊（ 時(shí) 間 進(jìn) 度 管 理 、 資 源 / 角 色 管理 、 成 本 費(fèi) 用 管 理 、 項(xiàng) 目 信 息溝 通 和 共 享 ） （ 核 心 模 塊 ）M y P r i m a v e r aP V 模 塊領(lǐng) 導(dǎo) 查 詢多 項(xiàng) 目 組 合 管 理 、 資 源 協(xié) 調(diào) 、 流 程 控 制T i m e s h e e t s 模 塊項(xiàng) 目 組 員 任 務(wù) 下 達(dá) 和 進(jìn) 展 反 饋工 時(shí) 單 發(fā) 放 和 填 報(bào)P 6 W e b 模 塊項(xiàng) 目 信 息 發(fā) 布 和 查 詢 、 基 于 網(wǎng)頁 的 項(xiàng) 目 管 理 、 項(xiàng) 目 組 合（ p o r t f o l i o ） 管 理網(wǎng) 頁 （ W e b 模 塊 )客 戶 端 / 服 務(wù) 器 （ C / S 模 塊 ）項(xiàng) 目 模 板持 續(xù) 不 斷 的 管理 流 程 改 進(jìn)過 程 匯 報(bào) 和 協(xié) 作P r o j e c t M a n a g e m e n t數(shù) 據(jù) 庫 P M D B 項(xiàng) 目 計(jì) 劃 數(shù) 據(jù)項(xiàng) 目 構(gòu) 造實(shí) 時(shí) / 匯 總 信息M e t h o d o l o g y M a n a g e m e n t 數(shù) 據(jù) 庫 M M D B 模 板 和 經(jīng) 驗(yàn) 積 累管 理P6軟件使用場景 P6數(shù) 據(jù) 庫編制項(xiàng)目計(jì)劃 制定目標(biāo) 下達(dá)和分發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)單 給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員去執(zhí)行 跟蹤、收集和反饋 項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展數(shù)據(jù) 匯總到高層計(jì)劃 計(jì)算形成管理所需的數(shù)據(jù) 及項(xiàng)目進(jìn)展分析數(shù)據(jù)報(bào)告 根據(jù)實(shí)際情況 調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃 項(xiàng)目的計(jì)劃人員 項(xiàng)目的管理人員 項(xiàng)目的執(zhí)行人員 創(chuàng)建和維護(hù) P6系統(tǒng)管理項(xiàng)目的結(jié)構(gòu) P6 Timesheets P6 Web P6 Client
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