【正文】 （ 練習(xí)完成） 普瑞瑪管理咨詢（北 京）有限公司 與客戶攜手，做成功項目 第 67 頁 共 64 頁 培訓(xùn)記事 ：第一天 ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 普瑞瑪管理咨詢（北 京）有限公司 與客戶攜手，做成功項目 第 68 頁 共 64 頁 培訓(xùn)記事 ：第二天 ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 普瑞瑪管理咨詢（北 京）有限公司 與客戶攜手，做成功項目 第 69 頁 共 64 頁 培訓(xùn)記事 ：第三天 ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………… 普瑞瑪管理咨詢（北 京）有限公司 與客戶攜手，做成功項目 第 70 頁 共 64 頁 培訓(xùn)記事 ：第四天 ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 普瑞瑪管理咨詢（北 京）有限公司 與客戶攜手，做成功項目 第 71 頁 共 64 頁 培訓(xùn)記事 ：第五天 ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………。注普瑞瑪管理咨詢（北 京）有限公司 與客戶攜手，做成功項目 第 64 頁 共 64 頁 意：可以將打印設(shè)置的紙張大小修改為最大，則發(fā)布網(wǎng)站里的視圖在一頁中能顯示更多的內(nèi)容。 具體制作過程如下面的圖示。 設(shè)置完作業(yè)使用直方圖選項后，在底部視圖的左邊窗口中選擇顯示用量為 “ 全部作業(yè) ”，在右邊窗口可以查看到所有作業(yè)匯總的費用情況，如下圖所示。 新建一個目標(biāo)計劃 。 普瑞瑪管理咨詢（北 京）有限公司 與客戶攜手，做成功項目 第 57 頁 共 64 頁 打開標(biāo)準(zhǔn) 作業(yè) 視圖。 保存本期完成值后，本期實際數(shù)量自動清零，并累計到實際數(shù)量上。 確認(rèn)數(shù)據(jù)日期為 2020年 10月 24日。 為了保持原定計劃的總體工期安排，將 AU2020的尚需工期 改為 7天， 而作業(yè) CO3020已經(jīng)完工， 無法 進(jìn)行處理 。 練習(xí)十一、提出問題與解決問題 1．問題的原因 ： 通過查看 C03020發(fā)現(xiàn)其實際開始日前拖延，導(dǎo)致實際完成日期延誤。 查看問題。 普瑞瑪管理咨詢（北 京）有限公司 與客戶攜手，做成功項目 第 54 頁 共 64 頁 2. 監(jiān)控設(shè)定的臨界值。 練習(xí)十、監(jiān)控進(jìn)度計算之前的臨界值 1． 創(chuàng)建一個完成日期差值臨界值。 資源更新信息見下表： 作業(yè)代碼 資源代碼名稱 預(yù)算數(shù)量 本期實際數(shù)量 WBS: Conveyor System 運輸系統(tǒng) CO3010 80h 80h 80h 80h CO3020 80h 80h WBS: Building/Facility System 建筑 /設(shè)備系統(tǒng) BL1000 240h 240h BL1010 240h 240h BL1020 368h 320h WBS: Automated/Robotic System 自動化機(jī)械系統(tǒng) AU2020 240h 240h AU2020 120h 64h 普瑞瑪管理咨詢（北 京）有限公司 與客戶攜手，做成功項目 第 53 頁 共 64 頁 c)其他費用的更新：在作業(yè)詳情表的其他費用頁面中 ，輸入每一其他費用條目在該更新周期內(nèi)費用完成百分比，或?qū)嶋H數(shù)量、尚需數(shù)量 (實際費用、尚需費用 ) 作業(yè)代碼 其他費用說明 預(yù)算 數(shù)量 實際數(shù)量 Conveyor System 運輸系統(tǒng) CO3030 82145 M d ） 本期進(jìn)度更新 在菜單工具中，選擇本期進(jìn)度更新。 對于實際完成任務(wù)作業(yè)（要依次標(biāo)識已開始 給定實際開始日期 標(biāo)識已完成 已完成的實際日期） 對于實際完成的里程碑作業(yè)（標(biāo)識已開始 給定開始或完成日期） 對于已開始但未全部 完成的作業(yè)（標(biāo)識已開始 給定開始實際日期 尚需工期） 普瑞瑪管理咨詢（北 京）有限公司 與客戶攜手，做成功項目 第 52 頁 共 64 頁 作業(yè)進(jìn)度進(jìn)展詳情表 作業(yè)代碼 實際開始 實際完成 原定工期 尚需工期 APTG Apache 設(shè)備擴(kuò)展改造項目 Conveyor System 運輸系統(tǒng) CO3000 20200924 0d CO3010 20200924 20201008 10d CO3020 20201011 20201023 10d CO3030 20201019 67d 62d Building/Facility System 建筑 /設(shè)備系統(tǒng) BL1000 20200911 20200923 10d BL1010 20200924 20201013 15d BL1020 20200929 23d 3d Automated/Robotic System 自動化機(jī)械系統(tǒng) AU2020 20200924 0d AU2020 20200924 20201013 15d AU2020 20201014 15d 10d b)資源完成情況的更新。 在作業(yè)詳情表的狀態(tài)頁面中，輸入作業(yè)的實際開始日期、尚需工期、實際完成日期等進(jìn)度數(shù)據(jù)。 普瑞瑪管理咨詢（北 京）有限公司 與客戶攜手，做成功項目 第 50 頁 共 64 頁 選擇菜單“ 文件 (F)” “ 導(dǎo)入