職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理——企業(yè)(參考版)
2025-01-13 08:34本頁面
【正文】 同時(shí)還要幫助企業(yè)家把空出地時(shí)間，有效的引導(dǎo)到正確的方向，提高生活素和文化素養(yǎng)，生活方面與國際先進(jìn)方面對接 。 終身學(xué)習(xí) ? 學(xué)習(xí)：吸納、覺察、內(nèi)省、反思、練習(xí) 學(xué)習(xí)型組織：人性化的組織模型，通過愿景建立，來達(dá)成組織目標(biāo)。 第五級經(jīng)理人體系 ? 連續(xù) 15年，市盈率高于行業(yè)水平的三倍，才是卓越的企業(yè)。 職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)（三） ? 管理人員與專業(yè)技術(shù)人員的轉(zhuǎn)換渠道 ? 專來技術(shù)人員最不愿意做的是：管人 ? 管理人員：不懂技術(shù)，但在管人 ? 渠道內(nèi)容 ? 非管理人員（專業(yè)技術(shù)人員）學(xué)習(xí)管理，進(jìn)行針對性的培訓(xùn)；人力資源部的人員一定要去注意這方面的內(nèi)容； ? 組織職業(yè)管理的側(cè)重點(diǎn)： 介入初期，促進(jìn)員工的組織化，有向心力 早期，從事有挑戰(zhàn)性的工作 中期，有經(jīng)驗(yàn)的員工幫助新員工，解決和防止中年員工知識老化的問題 晚期，破除偏見。 ? 企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃 為不斷的增強(qiáng)員工的滿意度，并使其能與企業(yè)組織的發(fā)展和需要制定和協(xié)調(diào)有關(guān)員工個(gè)人成長發(fā)展與組織需求與發(fā)展相結(jié)的那個(gè)計(jì)劃的整體過程 職業(yè)生涯發(fā)展的建議 ? 審慎的選擇第一個(gè)崗位，了解企業(yè)的權(quán)利結(jié)構(gòu)，獲得對組織資源的控制。 從以上三個(gè)因素進(jìn)行分析與考量，確定階段性的職業(yè)目標(biāo)。 我可以往哪一個(gè)路線去發(fā)展 組織的環(huán)境，社會環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境。 員工職業(yè)生涯規(guī)劃的管理 ? 企業(yè)內(nèi)部人力資源管理與調(diào)配，內(nèi)部人力資源市場的調(diào)配非常的有效
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