【摘要】區(qū)域經(jīng)理日常工作事項和管理重點課程目標(biāo)□認(rèn)識區(qū)域經(jīng)理角色的重要性□掌握區(qū)域經(jīng)理日常工作事項□掌握區(qū)域經(jīng)理的管理工作重點課程大綱一、區(qū)域經(jīng)理的角色二、區(qū)域經(jīng)理日常工作事項
2025-01-13 05:46
【摘要】--1--2區(qū)域經(jīng)理日常工作事項和管理重點--3課程目標(biāo)□認(rèn)識區(qū)域經(jīng)理角色的重要性□掌握區(qū)域經(jīng)理日常工作事項□掌握區(qū)域經(jīng)理的管理工作重點--4課程大綱一
2024-08-16 21:57
【摘要】如何做一名合格的區(qū)域經(jīng)理王市偉2023.經(jīng)理五問經(jīng)理五問!公司提供的產(chǎn)品、服務(wù)、費用、模式等等完全一樣,為什么出現(xiàn)公司提供的產(chǎn)品、服務(wù)、費用、模式等等完全一樣,為什么出現(xiàn)結(jié)果不一樣呢?結(jié)果不一樣呢?
2025-02-17 15:12
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理0-34機密如何做一名優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理1-34報告結(jié)構(gòu)認(rèn)清自己地位規(guī)劃職業(yè)發(fā)展理順內(nèi)外關(guān)系帶領(lǐng)部屬前進成為優(yōu)秀教練如何做一名優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理2-34區(qū)域經(jīng)理是總部與各戰(zhàn)略區(qū)域的橋梁,具有十分重要的地位總部決策層一線執(zhí)行層區(qū)域經(jīng)理從層級關(guān)
2025-02-17 15:09
2025-02-17 15:10
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理0機密——如何做一名優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理如何做一名優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理1報告結(jié)構(gòu)認(rèn)清自己地位規(guī)劃職業(yè)發(fā)展理順內(nèi)外關(guān)系帶領(lǐng)部屬前進成為優(yōu)秀教練如何做一名優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理2區(qū)域經(jīng)理是總部與各戰(zhàn)略區(qū)域的橋梁,具有十分重要的地位總部決策層一線執(zhí)行層區(qū)域
2025-02-17 15:22
【摘要】第一篇:綜合辦日常工作事項 綜合辦日常工作事項及注意細(xì)節(jié) 一、檔案管理 1、各部門(尤其是工程部)移交、轉(zhuǎn)存資料的備忘登記,《資料轉(zhuǎn)存、移交簽收登記表》上詳細(xì)登記資料相關(guān)信息; 2、定期進行檔...
2024-10-25 03:55
【摘要】如何成為一名優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理熊華友NOVEMBER20231今日課程今日課程u推銷和營銷的區(qū)別u銷售的四個重要環(huán)節(jié)u新舊銷售模式的對比u銷售人員成長的三角形u購買決策三角形u如何設(shè)定目標(biāo)(SMART原則)u如何制定計劃(5W2H原則)u市場開發(fā)的三種方法★推銷和營銷的區(qū)別2
2025-02-20 00:36
【摘要】如何才能成為一名優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理合肥容匯孫保永目錄:區(qū)域經(jīng)理的定義區(qū)域經(jīng)理的使命區(qū)域經(jīng)理的目標(biāo)區(qū)域經(jīng)理工作內(nèi)容
2025-05-02 05:38
【摘要】如何成為一名優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理葛衛(wèi)忠內(nèi)容?宏觀層面?微觀層面?心得宏觀層面–態(tài)度–行為–技術(shù)?態(tài)度是基礎(chǔ)–熱情(激情)–結(jié)果導(dǎo)向:實現(xiàn)目標(biāo)的能力對結(jié)果負(fù)責(zé)–積極求勝–侵略性?行為是核心做正確的事!
2025-02-20 01:10
2025-02-20 00:56
【摘要】第1章做一名銷售經(jīng)理第1章做一名銷售經(jīng)理第1章做一名銷售經(jīng)理銷售經(jīng)理的職能大致可概括為計劃、組織、控制、招聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)、激勵與評估。銷售經(jīng)理應(yīng)具備的三種最基本的技能是:決策技能、人際關(guān)系技能和技術(shù)技能。第1章做一名銷售經(jīng)理銷售管理是對銷售人員及其活動進行的計劃
2025-01-22 09:03
【摘要】做一名出色的主管經(jīng)理管理是“金”!?一個部門或一個公司的成功是偶然的嗎?是運氣好嗎?是指標(biāo)太低嗎??我們看到一個公司或一個部門的成功不是偶然的,是依靠良好的管理才能達(dá)到的!?成功者總在尋找成功的方法!?成功的方法來自于成功的管理!投入資源人力財力技術(shù)信息
2025-05-15 07:05
【摘要】做一名出色的部門經(jīng)理9團隊8授權(quán)7領(lǐng)導(dǎo)6績效評估5激勵4目標(biāo)管理3有效溝通2時間管理1角色認(rèn)知管理技能第一講角色認(rèn)知·你的挑戰(zhàn)·你的部門·你的角色·你的成功賴祖亮@小木蟲賴祖亮@
2025-05-15 17:59
【摘要】區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)資料做個優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理需要知道的幾個問題?我有什么??我要做什么??我怎么做??為什么?我有什么??1、訓(xùn)練有素的人員。?2、品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品。?3、足以捍衛(wèi)區(qū)域銷量提高的營銷費用和營銷方案。?4、穩(wěn)定的三級客戶網(wǎng)絡(luò)。?5、眾人皆知的品牌。我要做
2025-06-12 16:34