做一名區(qū)域經(jīng)理日常工作事項和管理重點-全文預覽
【正文】 □ 掌握區(qū)域經(jīng)理的管理工作重點 課程大綱 一、 區(qū)域經(jīng)理的角色 二、 區(qū)域經(jīng)理日常工作事項 (一 )、 日常工作事項 (二 )、 各事項時間分配參考 三、 區(qū)域經(jīng)理的管理工作重點 (一 )、 管理工作重點 (二 )、 管理績效綜合評估參考 區(qū)域經(jīng)理 是服務處營業(yè)工作 “ 承上啟下 ” 、“ 帶動工作 ” 的關鍵人物： 大區(qū)經(jīng)理 工作的 “ 承接者 ” ； 組長及業(yè)務人員工作的 “ 策動者 ” ； 組長及業(yè)務人員能量的 “ 激發(fā)者 ” ； 服務處的最高指揮官和綜合管理者。 行政作業(yè) ☆ 日常 表報整理與分析 ☆ 會議報告資料的準備 (早會 /周會 /月會 /專案會議 ) ☆ 需求量提報 ☆ 報支費用審核 ☆ 辦公室管理 ☆ 資產管理 ☆ 考勤管理 ☆ 績效考核 ☆ 其它 行政作業(yè)事項的時間安排應盡量集中緊湊。 Thank You! 。 (二 )、 各事項時間分配參考 政策宣導 2小時 方案規(guī)劃與宣導 4小時 市場輔導 2天 重要客戶拜訪 1天 專案查核 1天 異常處理 2小時 行政作業(yè) 會議召開 以上時間分配以周為循環(huán)，并非簡單的工作 時段切分，一天的時間里可能包含其中多個事項。 方案規(guī)劃與宣導 根據(jù)公司的策略方向和行銷方案，結合本區(qū)域特 性及具體情況，規(guī)劃、擬定和宣導服務處的策略重點 與行動專案： ※ 區(qū)域拓展 ※ 通路架構 ※ 產品推廣 ※ 價盤體系 ※ 生動化陳列 ※ 提升鋪市率 ※ 通路主題促銷 ※ 消費者主題促銷
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