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正文內(nèi)容

供應(yīng)鏈管理之一庫存控制(參考版)

2025-01-13 05:29本頁面
  

【正文】 最后,還需要一個合理的交通規(guī)則 —— 競爭游戲規(guī)則 089 。 ( 俗稱生管 ) ? MC: Material Control, 物料控制 ( 俗稱物控 ) “ 線 ” 的作用 PMC不是浪費(fèi),也不僅僅是物控,它實際上是連結(jié)供、產(chǎn)、銷,使之趨近平衡的一條無形的線 …… 例一 信息 滿意度 需求 計劃 例二 例二 MC PC采購部業(yè)務(wù)部工程部生產(chǎn)部質(zhì)控部供應(yīng)商儲運(yùn)部客戶PC的職責(zé) ? 協(xié)調(diào)銷貨計劃 ? 制定生產(chǎn)計劃 ? 控制生產(chǎn)進(jìn)度 ? 督促物料進(jìn)度 ? 分析產(chǎn)能負(fù)荷 ? 生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計 ? 生產(chǎn)異常協(xié)調(diào) MC的職責(zé) ? 物料需求計劃 ? 物料進(jìn)度跟催 ? 生產(chǎn)物料控制 ? 庫存物料控制 ? 呆滯物料防制 ? 物料異常跟蹤 ? …… MC控制的精髓 三不: ? 不斷料 ? 不呆料 ? 不囤料 成立 PMC的好處 ? 降低成本 ? 產(chǎn)供銷平衡 ? 信息及時化、一體化 ? 系統(tǒng)化、專業(yè)化 ? 企業(yè)內(nèi)部職能的優(yōu)化 ? 相互制約 ? …… 物料計劃七步走 ? 銷售計劃 ? 成品庫存計劃 ? 生產(chǎn)計劃 ? 物料分析( BOM) ? 物料存量計劃 ? 物料需求計劃 ? 物料請購計劃 物料控制不良容易造成的損失? ? 停工待料 ? 物料積壓 ? 影響生產(chǎn) ? 品質(zhì)影響 ? …… 存量控制的核心 ? 最低存量 ? 訂購點(diǎn) ? 訂貨量 存量與訂購看板 最高存量 訂購點(diǎn) 購備時間 安全存量 最高存量 訂購 等待入庫 入庫 總結(jié) PMC 庫存問題 計劃問題 信息問題 產(chǎn)能問題 供應(yīng)問題 品質(zhì)問題 …… 業(yè)務(wù)流程重組的條件 ? 響應(yīng)速度 ? 客戶滿意度 ? “ 有什么必要 一定要 干 我們現(xiàn)在在干的事” ? ? “ 為什么 一定要用現(xiàn)在 這種工作方式 來干” ?
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