企業(yè)銷售物流與回收物流的管理(參考版)
2025-01-13 05:19本頁面
【正文】 。 1 2 3 銷售物流服務(wù)的影響因素有哪些？ 試用圖形畫出企業(yè)銷售物流的流程。 6. 制定戰(zhàn)略階段 通過執(zhí)行上述各個階段的活動，制定出適合自己的回收物流戰(zhàn)略決策。 4. 差距分析階段 根據(jù)前面三個階段的信息來分析自身同競爭對手之間在回收物流管理方面的差距，并提出改進(jìn)回收物流業(yè)務(wù)流程的策略。 3. 基準(zhǔn)評價階段 通過調(diào)查和分析他們的顧客滿意度水平來對目前的主要競爭對手的回收物流管理情況進(jìn)行調(diào)查和評價。從而建立起包括從信息的搜集、整理加工到傳送等功能。回收決策主要涉及運輸決策、選址決策、庫存決策、關(guān)系決策、業(yè)務(wù)流程重組決策等回收物流管理的決策內(nèi)容。如圖 72所示。 （ 2）從安全性及環(huán)境保護(hù)的角度講?；厥瘴锪魇菍⒂袃r值的部分加以分揀、加工、分解及在此過程中對相關(guān)信息的處理活動，使其成為有用的物質(zhì)，重新進(jìn)入物流循環(huán)的生產(chǎn)流通領(lǐng)域。狹義的回收物流是指對那些由于環(huán)境問題或產(chǎn)品已過時的原因而產(chǎn)品、零部件或物料回收的過程。 第四節(jié) 回收物流概述 二、 回收物流的分類 一、 回收物流的含義 三、 回收物流決策 一、回收物流的含義 回收物流是指不合格物品的返修、退貨以及周轉(zhuǎn)使用的包裝容器從需方返回到供方所形成的物品實體流動。 （五）標(biāo)準(zhǔn)化策略 在產(chǎn)品銷售過程中，運輸提供了銷售生產(chǎn)成果的手段，企業(yè)通過運輸改變產(chǎn)成品的空間位置，運到所需要的地方進(jìn)行銷售。這就是差異化策略的指導(dǎo)思想。這就是混合策略的基本思想 . （二）差異化策略 由于產(chǎn)品特征不同，顧客服務(wù)水平也不同。 2. 配送增值服務(wù)的功能 三、銷售配送的合理化 1. 加強(qiáng)配送的計劃性 2. 確定合理的配送路線 3. 進(jìn)行合理的車輛配載 4. 建立計算機(jī)管理系統(tǒng) （一）混合策略 在運輸過程中，如果企業(yè)采用純策略的配送方式不僅不能取得規(guī)模效益，反而還會造成規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。 （ 4）業(yè)務(wù)延伸。 （ 3）降低物流成本。 （ 2）加快反應(yīng)速度。 2. 配送增值服務(wù)的功能 （ 1）增加便利性。 （ 3）以制造為核心
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