企業(yè)銷售物流與回收物流的管理-閱讀頁
2025-01-25 05:19本頁面
【正文】 的預(yù)測量設(shè)置庫存的，當(dāng)預(yù)測量與實際需求量不符時，就出現(xiàn)庫存過多或過少的情況，從而增加配送成本，存在著預(yù)測風(fēng)險。在日益激烈的市場競爭中，高效的運輸能使商品得到及時供應(yīng)?；厥瘴锪鞣譃楠M義回收物流和廣義回收物流。 （ 1）從價值利用的角度講?？煞Q為再生物流，即狹義的回收物流?；厥瘴锪魇菍⑽锪髦械挠泻ξ镔|(zhì)進(jìn)行焚燒或運往指定地點掩埋。 下一頁 生產(chǎn)、流通、消費 焚燒或掩埋 等處理 分揀 、 加工 、凈化 、 提純等 拉圾廢料 堆場 如圖 72所示 二、回收物流的分類 1．按照回收物品的渠道劃分 2．按照回收物流材料的物理屬性劃分 3．按成因、途徑和處置方式劃分 三、回收物流決策 （一）回收決策概述 回收決策是開展回收物流活動的前提和依據(jù)，其目標(biāo)是最大限度地減少資源的浪費、不斷提高顧客滿意度。 （二）回收決策的原則 1. 環(huán)保原則 2. 成本原則 （三）回收物流戰(zhàn)略決策程序 1. 信息處理階段 這一階段需要考慮企業(yè)回收物流管理信息 (來自企業(yè)物流信息管理系統(tǒng)等 )、當(dāng)?shù)貙ζ髽I(yè)有約束力的環(huán)境保護(hù)和產(chǎn)品責(zé)任法規(guī)、企業(yè)客戶對于回收物流方面的需求以及來自財務(wù)系統(tǒng)的關(guān)于回收物流的成本信息四個方面的決策信息。 2. 現(xiàn)狀分析階段 這一階段著重分析企業(yè)在回收物流管理過程中的回收物流管理策略能否滿足第一階段四個方面的要求，以及滿足的程度和效率如何，并提出相應(yīng)的改進(jìn)方法。主要包括對競爭對手的回收物流管理策略及其相應(yīng)的運作手段的評價和對競爭對手的回收物流管理效果的評價兩個方面內(nèi)容。 5. 可行性研究階段 對前一階段的改進(jìn)策略和方法進(jìn)行可行性研究，若可行則進(jìn)入第六步，否則提出新的可行策略，然后再制定相應(yīng)的回收物流戰(zhàn)略。 （三）回收物流戰(zhàn)略決策程序 ? 本章首先對企業(yè)銷售物流 、 銷售物流服務(wù)進(jìn)行了概述 ， 主要介紹了銷售物流的含義及流程 、 銷售物流服務(wù)的定義 、 作用及構(gòu)成要素；接著介紹了企業(yè)銷售配送的功能要素和增值服務(wù)；最后對回收物流進(jìn)行了介紹 。 什么是回收物流？試舉例說明回收物流的意
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