從管理的角度看成本(參考版)
2025-01-13 05:10本頁(yè)面
【正文】 成本管理的第一招不是降成本，是 以人為本 。隨著企業(yè)微利時(shí)代的到來(lái)，只關(guān)注顯性成本是不夠的，更要關(guān)注諸如時(shí)間、效率、人力資源等的隱性成本。 Copyright169。 降低失敗成本要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，例如超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)耗用的成本部都應(yīng)該計(jì)入失敗成本。 Copyright169。 ASIMCO Technologies Limited 四、直接成本 VS間接控成本 企業(yè)要將所有的間接成本在成本發(fā)生的源頭變成直接成本，進(jìn)入到已經(jīng)明確出來(lái)的成本標(biāo)的里面去。間接成本越大，風(fēng)險(xiǎn)也就越大，利潤(rùn)就越控制不住。 成本標(biāo)的是企業(yè)執(zhí)行各項(xiàng)活動(dòng)的原因，例如各種產(chǎn)品、服務(wù)項(xiàng)目或者某個(gè)重要客戶等。 Copyright169。對(duì)于直接成本一般應(yīng)從工藝改進(jìn)，降低消耗著手降低。 Copyright169。 ASIMCO Technologies Limited 四、直接成本 VS間接控成本 直接成本： 是與產(chǎn)品生產(chǎn) 工藝直接有關(guān)的成本，如原料、生產(chǎn)工人工資、機(jī)器折舊等。 ASIMCO Technologies Limited 三、可控成本 VS不可控成本 ?花少的精力在不可控成本上 ?花多的精力在可控成本上 ?人的成本是最大的可控成本 因?yàn)槿诉M(jìn)行的是與設(shè)備不關(guān)聯(lián)的工作，完全憑人的情緒和激情決定。 優(yōu)化價(jià)值鏈內(nèi)部的運(yùn)作，就是可控成本的執(zhí)行。 ASIMCO Technologies Limited 三、可控成本 VS不可控成本 不可控成本： 付給外界的成本都是不可控成本，因?yàn)閮r(jià)格由賣方?jīng)Q定，我們只決定采購(gòu)的數(shù)量。 成本率 =（利潤(rùn)總額 /成本費(fèi)用總額） *100% 正常運(yùn)用的企業(yè)不怕借錢經(jīng)營(yíng)，就怕銀行抽銀根，銀行專門抽不景氣或者面臨虧本的企業(yè)的銀根。
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