【摘要】PMT:溝通技能課程主講:孫曰瑤博士課程助理:楊帆經(jīng)理山東大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師山東大學(xué)品牌經(jīng)濟(jì)研究中心主任山東大學(xué)品牌實(shí)驗(yàn)室主任濟(jì)南博林咨詢有限責(zé)任公司知識(shí)總監(jiān)PMT定義精確管理技術(shù)(PreciseManagementTechnol
2025-01-13 01:17
2025-01-13 02:17
【摘要】業(yè)務(wù)代表管理MT目錄●配置業(yè)務(wù)代表的意義●業(yè)務(wù)代表的配置原則●業(yè)務(wù)代表工作職責(zé)●業(yè)務(wù)代表日常工作●業(yè)務(wù)代表管理工作細(xì)則●業(yè)務(wù)代表報(bào)表●業(yè)務(wù)代表入職流程●業(yè)務(wù)代表績(jī)效考核配置業(yè)務(wù)代表的意義在主管直接、重點(diǎn)管理少量TOP門(mén)店的同時(shí),能夠有專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)部分門(mén)店進(jìn)行新品賣(mài)入
2025-01-13 00:33
【摘要】趙永城13019208613說(shuō)明?JB/10章、兩個(gè)附錄。?1、范圍?2、引用文件?3、一般要求?4、檢測(cè)方法?5、磁痕顯示分類(lèi)和記錄?6、復(fù)驗(yàn)?7、退磁?8、在用承壓設(shè)備檢測(cè)?9、質(zhì)量分級(jí)?10、報(bào)告磁粉檢測(cè)原理、優(yōu)點(diǎn)和局限性?1、原理:?
2025-05-08 22:16
【摘要】第十二講口頭溝通——演講出色的口頭溝通能力是組織正常運(yùn)作的重要保證,口頭溝通是管理工作中不可或缺的部分。口頭溝通的方式包括:與另外一個(gè)個(gè)體的交談;與一個(gè)小團(tuán)體的交流或在一大群人面前的演講。根據(jù)溝通環(huán)境、目的、聽(tīng)眾、內(nèi)容的不同及人數(shù)的變化,口頭溝通可分為正式的口頭溝通和非正式的口頭溝通。一般
2025-01-11 04:55
【摘要】LOGO北京富萬(wàn)恒投資管理有限公司MT4軟件使用教程LOGO一、軟件簡(jiǎn)介L(zhǎng)OGOMT4(MetaTrader)軟件簡(jiǎn)介?MT4交易平臺(tái)一款以黃金和外匯交易為主的軟件,此軟件的特點(diǎn)是運(yùn)行比較快,數(shù)據(jù)可以下載、圖表和數(shù)據(jù)較長(zhǎng)。被很多的外匯公司和交易者青睞。目前,超過(guò)100家黃金外匯經(jīng)紀(jì)公司和來(lái)自全世界的30個(gè)國(guó)家的銀行已經(jīng)選擇
2025-05-08 18:18
【摘要】TMT實(shí)驗(yàn)合同簽訂上海商學(xué)院實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)和教學(xué)技術(shù)中心今天任務(wù):1.根據(jù)操作六業(yè)務(wù)反饋中外商的確認(rèn)函及參考答案5還盤(pán)參考的資料,按操作要求、操作提示訂立一份“進(jìn)出口貿(mào)易合同”。2.編寫(xiě)《實(shí)驗(yàn)報(bào)告四-合同簽訂》”。本次練習(xí)注意1.空白合同可在TMT信息查詢系統(tǒng)中下載。2.合同中不能出現(xiàn)
【摘要】《管理溝通與團(tuán)隊(duì)作業(yè)》管理溝通課程介紹:課程單元?溝通基本元素?管理溝通體系?沖突管理要略(主客體分析、沖突、危機(jī)、公關(guān)等)為什么要學(xué)管理溝通?高級(jí)溝通(謀略)——認(rèn)知并實(shí)現(xiàn)溝通管理溝通的關(guān)鍵——解決問(wèn)題管理溝通問(wèn)題的解決——事在人為管理溝通(事在人為)是什么——本質(zhì)上它
2025-01-13 03:05
【摘要】操作界面以下為交易平臺(tái)登錄的初始界面交易平臺(tái)上方主菜單包括以下7個(gè)功能選項(xiàng)所組成:主要功能如下:主菜單平臺(tái)快捷按鈕?—此按鈕用于開(kāi)啟金融商品圖表。點(diǎn)擊后,在選單中選擇商品即可開(kāi)啟該商品圖表。?—點(diǎn)擊圖表夾控制按鈕,您可以在列表中選擇轉(zhuǎn)換圖表顯示組合、保存現(xiàn)正開(kāi)啟的圖表或者刪除所有的圖表組合。(備注:“
2025-05-08 18:06
【摘要】組織管理溝通主講:沈遠(yuǎn)平教授暨南大學(xué)MBA教育中心前言?介紹《管理溝通》課程在國(guó)內(nèi)外的教學(xué)情況?《管理溝通》課程體系和主要的教學(xué)內(nèi)容?課程學(xué)習(xí)目的和學(xué)習(xí)方法課程體系介紹?第一層次:管理溝通的原理(內(nèi)容包括:溝通、人際溝通、管理溝通的基本概念;三者之間的聯(lián)系和各自的特征;溝通倫理;溝通技術(shù)運(yùn)用
2025-01-13 23:12
【摘要】?jī)?nèi)容綱要第一節(jié).引言第二節(jié).溝通的初步認(rèn)識(shí)第三節(jié).管理溝通的作用第四節(jié).溝通的風(fēng)格與要素等3關(guān)于溝通?溝通能力在某種程度上決定職業(yè)成就與人生成功。?美國(guó)斯坦福大學(xué)研究中心發(fā)表了這樣一份調(diào)查研究,結(jié)論是一個(gè)人一生所賺的錢(qián),%來(lái)自知識(shí)、%是來(lái)自?關(guān)系?。?著名成功大師卡耐基說(shuō)過(guò):?所謂溝通就是
2025-01-13 03:06
【摘要】Part6INTERVIEWING內(nèi)容結(jié)構(gòu)?面談的概念和性質(zhì)?面談的過(guò)程?招聘面試?其他類(lèi)型的面談第一節(jié)面談的概念和性質(zhì)面談是指任何有計(jì)劃的和受控制的、在兩個(gè)人(或多人)之間進(jìn)行的、參與者中至少有一人是有目的的,并且在進(jìn)行過(guò)程中互有聽(tīng)和說(shuō)的談話?!つ康男?/span>
2025-01-13 02:51
【摘要】第七章管理溝通小資料7-1:心理咨詢個(gè)案2?楊某是廣州某跨國(guó)公司的一名高級(jí)女職員,她與另一名女職員在同一部門(mén)工作,都是大學(xué)畢業(yè)生,上司是德國(guó)人。她性格上稍微內(nèi)向,比較不善于表達(dá)自我,表現(xiàn)自我,不善于與上司溝通,而她的同事則相反,善于表現(xiàn)自我。雖然她非常刻苦工作,但每次項(xiàng)目特別是合作項(xiàng)目完成下來(lái),功勞和榮譽(yù)都?xì)w于她的同事,上司從來(lái)都沒(méi)有表?yè)P(yáng)過(guò)她,
2025-01-13 02:26
【摘要】Part4MakingPresentationsPurposesformakingpresentations?Todemonstrate:aservice,product,system.?Tocreate:animage,strategy.?Toentertain:colleagues,outsidepeople.
2025-01-12 01:35
【摘要】1高效管理溝通-中山大學(xué)MBA教程市場(chǎng)部編輯高效管理溝通2問(wèn)題一:人際關(guān)系溝通能力重要還是其它能力重要?高效管理溝通3良好的人際關(guān)系者,可使工作成功與個(gè)人幸福獲得率達(dá)85%以上針對(duì)10000人的記錄進(jìn)行分析,成功的因素中85%決定于人際關(guān)系,而知識(shí)、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)只占15%某年度某地區(qū)被解
2024-10-20 00:45