供應(yīng)鏈管理第四章ppt課件(參考版)
2025-01-12 12:04本頁(yè)面
【正文】 將各指標(biāo)值無(wú)量綱和無(wú)極性化處，以使各 指標(biāo)的評(píng)價(jià)尺度統(tǒng)一，再將各指標(biāo)的處理 結(jié)果與其權(quán)重線性加權(quán)（乘積求和），作 為各供應(yīng)商的價(jià)值評(píng)定。 當(dāng)原材料定購(gòu)數(shù)量大、供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí) ，可采用招標(biāo)法來(lái)選擇合適的供應(yīng)商。D 屬性因素 指標(biāo)層 市場(chǎng)報(bào)價(jià) V11 數(shù)量折扣 V12 物流費(fèi)用 V13 合格品率 V21 質(zhì)量認(rèn)證 V22 TQC實(shí)施 V23 訂貨提前期 V31 交貨準(zhǔn)確率 V32 柔性訂貨能力 V33 同行中聲望 V41 客戶滿意度 V42 標(biāo)準(zhǔn)化程度 V51 先進(jìn)信息系統(tǒng) V52 信息管理能力 V53 研發(fā)人員素質(zhì)V61 技術(shù)發(fā)展水平V62 目標(biāo)層 準(zhǔn)則層 供應(yīng)商優(yōu)選 O 成本 U1 質(zhì)量 U2 信譽(yù)度 U4 Ramp。 主要包括一般拍賣方式和集體議價(jià)方式， 有的拍賣網(wǎng)站還提供另一種拍賣方式：反 向拍賣。 電子市場(chǎng) 采購(gòu)方 供應(yīng)方 供應(yīng)方 供應(yīng)方 采購(gòu)方 采購(gòu)方 圖 48 第三方系統(tǒng)門戶 21 四、電子采購(gòu)的組織 電子采購(gòu) 的組織 賣方一對(duì)多模式 買方一對(duì)多模式 網(wǎng)上拍賣模式 指供應(yīng)商在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布其產(chǎn)品的在線目 錄，采購(gòu)方則通過(guò)瀏覽來(lái)取得所需的商品 信息，以做出采購(gòu)決策，并下訂單。 20 三、電子采購(gòu)的平臺(tái) 電子采購(gòu) 的平臺(tái) 第三方 系統(tǒng)門戶 企業(yè)私用 交易平臺(tái) 垂直門戶 水平門戶 經(jīng)營(yíng)專門產(chǎn)品的市場(chǎng)，如鋼材、化工、能源等。 ◆ 加速內(nèi)部流程； ◆ “無(wú)紙化”交流； ◆ 縮短采購(gòu)時(shí)間； ◆ 減少自身庫(kù)存； ◆ 消除交流過(guò)程中斷； ◆ 降低采購(gòu)流程復(fù)雜度。電子采購(gòu)具有費(fèi)用低、效率高、速度快、業(yè)務(wù)操作簡(jiǎn)單、對(duì)外聯(lián)系范圍廣等特點(diǎn)，因?yàn)槌蔀楫?dāng)前最具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)管理工具之一。 1
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