時(shí)間管理philppt課件(參考版)
2025-01-12 09:53本頁(yè)面
【正文】 6對(duì)于一周進(jìn)行評(píng)估，修正。 ? 它是實(shí)現(xiàn)我們目標(biāo)的一個(gè) 導(dǎo)向 功能?！闭煸诰o張焦慮中度過(guò)這樣苦逼的生活！補(bǔ)作業(yè)，開(kāi)會(huì)，打電話(huà)，改文件，籌備活動(dòng)，準(zhǔn)備展示！本應(yīng)是每分鐘的主人，但現(xiàn)在是每分鐘的 奴隸 ；我們本應(yīng)利用時(shí)間，但現(xiàn)在我們是 被利用 ！現(xiàn)狀分析 —忙現(xiàn)狀分析 —閑打機(jī)、煲劇、刷微博、睡懶覺(jué)……低效利用時(shí)間有形低效 ： 開(kāi)小差 資源不足 電話(huà) 程序繁瑣 間斷 等待 無(wú)形低效： 計(jì)劃不周 不懂說(shuō) “不 ” 拖延 不懂授權(quán) 不分輕重緩急現(xiàn)狀分析Capter2方法 介紹寧 愿 而不是正確地做事 做正確的事解決問(wèn)題 有創(chuàng)意的選擇保持手段 優(yōu)化手段遵循義務(wù) 求得結(jié)果降低成本 增加利潤(rùn)時(shí)間管理中存在的誤區(qū)時(shí)間觀(guān)念 ： 1小時(shí)與 3年的關(guān)系效率觀(guān)念： 速度能使石頭漂起來(lái)效能理念： 始終不偏離終極目標(biāo)和結(jié)果，與人生奮斗方向相吻合 效能的重點(diǎn)是不但
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