會計主管績效管理ppt課件(參考版)
2025-01-12 06:55本頁面
【正文】 五、績效實施 ?按照企管中心規(guī)定格式和周期按時提交當(dāng)期工作計劃 ?按要求在規(guī)定的時間內(nèi)提交各類報表 ?督促各部門每月初對各類資產(chǎn)的實地盤存工作 ?根據(jù)稅法計算各種應(yīng)繳稅費 ?按時提交各類所需報表 六、績效反饋 由上級領(lǐng)導(dǎo)對考核結(jié)果進行核實及可靠性分析，以保證考核結(jié)果的真實性，并將考核結(jié)果與同期指標(biāo)和工作要求相比較，及時分析結(jié)果反饋給本人。 ?根據(jù)工作進展情況，隨時向財務(wù)經(jīng)理提出合理化建議。 績：是否按計劃完成領(lǐng)導(dǎo)的指令圓滿完成工 作任務(wù)； 是否使本部門業(yè)績有所提高； 四、績效計劃表 工作要項 績效目標(biāo) 衡量標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重 業(yè)績評價指標(biāo) 行動方案 財務(wù)處理 協(xié)助財務(wù)總監(jiān)制定業(yè)務(wù)計劃、財務(wù)預(yù)算、監(jiān)督計劃 按時制定出計劃 15% 計劃制定的及時性 對計劃及時制定 財務(wù)處理 具體執(zhí)行資金預(yù)算及控制預(yù)算內(nèi)的經(jīng)費支出，管理往來賬、應(yīng)收、應(yīng)付款、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)，每月計提核算稅金、費用、折舊等費用項目 必須管理好各種費用 20% 各種費用、賬目的管理是否清晰、明確 各種費用、賬目管理準(zhǔn)確無誤 財務(wù)處理 核簽、編制會計憑證，整理保管財務(wù)會計檔案，登
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