【摘要】第十章組織變革與組織文化沈陽工業(yè)大學(xué)工商管理系2第十章組織變革與組織文化第一節(jié)組織變革的一般規(guī)律第二節(jié)管理組織變革第三節(jié)組織文化及其發(fā)展3第一節(jié)組織變革的一般規(guī)律一、組織變革的動(dòng)因(一)組織變革的現(xiàn)實(shí)意義?“變革不僅無所不在,而且還持續(xù)不斷,這已成了常
2025-01-12 05:25
【摘要】第十章組織變革第一節(jié)組織變革的含義第二節(jié)面向過程的組織變革第一節(jié)組織變革的含義1、組織變革⑴概念:組織面對(duì)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化而進(jìn)行改革和適應(yīng)的過程。(識(shí)記)⑵組織變革的動(dòng)因(識(shí)記)P209
2024-08-12 13:32
【摘要】第十章組織變革與組織文化第一節(jié)組織變革的一般規(guī)律第二節(jié)管理組織變革第三節(jié)組織文化及其發(fā)展組織變革的動(dòng)因影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最重要的三種力量是:顧客(customers)、競(jìng)爭(zhēng)(petition)、變革(change)——《公司再造》(哈默錢比曾)組織變革就是組織根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化,及時(shí)對(duì)組
2025-03-01 20:31
【摘要】第十章組織變革與組織文化一、填充題1.哈默和錢皮曾在《公司再造》一書中把“3C”力量即________、________、________看成是影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最重要的三種力量,并認(rèn)為三種力量中尤以________最為重要。2.組織變革就是組織根據(jù)________的變化,及時(shí)對(duì)組織中的要素進(jìn)行________,以適應(yīng)未來組織發(fā)展的要求。3.按照變革的程度與速度不同,可以分為___
2025-03-28 12:23
【摘要】第十八章企業(yè)組織創(chuàng)新沈陽工業(yè)大學(xué)工商管理系2第十八章企業(yè)組織創(chuàng)新第一節(jié)企業(yè)制度創(chuàng)新第二節(jié)企業(yè)層級(jí)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新第三節(jié)企業(yè)文化創(chuàng)新3第一節(jié)企業(yè)制度創(chuàng)新一、工業(yè)社會(huì)的企業(yè)制度結(jié)構(gòu)特征及其原因–特征:資本邏輯–原因:資本是最為重要的,最為稀缺的。4
2025-01-13 09:37
【摘要】2022/2/161第十章組織文化與戰(zhàn)略至各章目錄戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編2022/2/162本章教學(xué)提綱企業(yè)文化的概念與構(gòu)成企業(yè)文化的類型企業(yè)文化與戰(zhàn)略的關(guān)系企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化的匹配戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編2022/2/163本章教學(xué)重點(diǎn)企業(yè)文化的構(gòu)成要素企業(yè)文
2025-01-24 13:34
【摘要】第十三章溝通沈陽工業(yè)大學(xué)工商管理系2第十三章溝通第一節(jié)溝通的原理第二節(jié)組織溝通第三節(jié)溝通管理第四節(jié)組織沖突與談判3第一節(jié)溝通的原理一、溝通的重要性–協(xié)調(diào)作用,凝聚劑–激勵(lì)作用,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)職能–橋梁作用,內(nèi)外聯(lián)系
2025-01-12 04:08
【摘要】第十二章組織變革與組織文化1v組織在完成了結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、人員配備之后,管理任務(wù)并沒有結(jié)束。因?yàn)?,?nèi)外環(huán)境隨時(shí)都在變化,組織必須適時(shí)進(jìn)行變革才能應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)。2自然界里最后能生存下來的物種,并不是那些最強(qiáng)壯的物種,也不是那些最聰明的物種,而是那些最能適應(yīng)環(huán)境變化的物種?!_(dá)爾文3引入故事:溫水煮青蛙v
2025-01-29 01:10
【摘要】第九章人力資源管理學(xué)習(xí)重點(diǎn)1.人力資源計(jì)劃2.人員的招聘3.人員的培訓(xùn)4.績(jī)效評(píng)估[問題的提出]聞名全球的美國(guó)麥當(dāng)勞快餐創(chuàng)始人雷·克雷克為企業(yè)制訂了這樣一道算式:企業(yè)成果=原材料x設(shè)備x人力人力=人數(shù)
2025-01-21 09:22
【摘要】1?組織在完成了結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、人員配備之后,管理任務(wù)并沒有結(jié)束。因?yàn)?,?nèi)外環(huán)境隨時(shí)都在變化,組織必須適時(shí)進(jìn)行變革才能應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)。2自然界里最后能生存下來的物種,并不是那些最強(qiáng)壯的物種,也不是那些最聰明的物種,而是那些最能適應(yīng)環(huán)境變化的物種?!_(dá)爾文3引入故事:溫水煮青蛙?“溫
2025-01-09 17:17
【摘要】第十章組織變革與創(chuàng)新華中科技大學(xué)管理學(xué)院組織變革的主要內(nèi)容?組織變革的必要性?企業(yè)成長(zhǎng)理論?組織變革的阻力?克服阻力的方法?組織變革的方法,趨勢(shì)?學(xué)習(xí)性的企業(yè)一組織變革的必要性?新技術(shù)的出現(xiàn)–自動(dòng)化與人工–信息社會(huì)–技術(shù)更新的加快?競(jìng)爭(zhēng)激烈程度增加?全球性經(jīng)營(yíng)
2025-01-08 01:45
【摘要】第十七章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新沈陽工業(yè)大學(xué)工商管理系2第十七章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新第一節(jié)技術(shù)創(chuàng)新及其貢獻(xiàn)第二節(jié)技術(shù)創(chuàng)新的源泉第三節(jié)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇第四節(jié)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)3第一節(jié)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵和貢獻(xiàn)一、熊彼特的創(chuàng)新–創(chuàng)新是對(duì)“生產(chǎn)要素的重新組合
【摘要】第十四章控制與控制過程沈陽工業(yè)大學(xué)工商管理系2第十四章控制與控制過程第一節(jié)控制活動(dòng)第二節(jié)控制過程第三節(jié)有效控制3第一節(jié)控制活動(dòng)一、控制概念–控制是保證組織計(jì)劃與實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)動(dòng)態(tài)適應(yīng)的管理職能。–控制工作就是按照計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn),衡量計(jì)劃的完成情況和糾正計(jì)
2025-01-12 04:19
【摘要】第十六章管理的創(chuàng)新職能沈陽工業(yè)大學(xué)工商管理系2第十六章管理的創(chuàng)新職能第一節(jié)創(chuàng)新及其作用第二節(jié)創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容第三節(jié)創(chuàng)新的過程及其管理第四節(jié)工作流程的再造3第一節(jié)創(chuàng)新及其作用一、作為管理基本職能的創(chuàng)新–設(shè)計(jì)系統(tǒng)的目標(biāo)–結(jié)構(gòu)和運(yùn)
2025-01-12 06:00
【摘要】1第十章管理的創(chuàng)新職能?創(chuàng)新及其作用?創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容?創(chuàng)新的過程和組織2創(chuàng)新及其作用作為管理基本職能的創(chuàng)新創(chuàng)新是一種思想及在這種思想指導(dǎo)下的實(shí)踐,是一種原則及在這種原則指導(dǎo)下的具體活動(dòng),是管理的一種基本職能。管理工作的核心:維持與創(chuàng)新3
2025-01-13 02:21