沉陽(yáng)工業(yè)大學(xué)管理學(xué)教學(xué)課件第十章組織變革與組織文化-文庫(kù)吧資料
2025-01-15 05:25本頁(yè)面
【正文】 5 （二）強(qiáng)化員工的認(rèn)同感 1. 充分利用宣傳工具和媒體 2. 樹(shù)立榜樣人物 3. 培訓(xùn)教育 16 （三）提煉定格 1. 精心分析 2. 全面歸納 3. 精煉定格 17 四、鞏固落實(shí) 1. 建立必要的制度 2. 領(lǐng)導(dǎo)率先垂范 五、再發(fā)展中不斷豐富和完善 18 選擇價(jià)值標(biāo)準(zhǔn) 強(qiáng)化員工認(rèn)同 提煉定格 鞏固落實(shí) 豐富發(fā)展 反復(fù)修定 圖 1 組織文化的塑造途徑 。 – 希恩 (1984)：組織文化是特定組織在適當(dāng)處理外部環(huán)境和內(nèi)部整合過(guò)程中出現(xiàn)的種種問(wèn)題時(shí)，所發(fā)明、發(fā)現(xiàn)或發(fā)展起來(lái)的基本假說(shuō)的規(guī)范。第十章 組織變革與組織文化 沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)工商管理系 2 第十章 組織變革
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