【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理主講:曹獻秋電話:13971562709E-mail:中國地質(zhì)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院如果我們的企業(yè)失敗了,最大的可能是我們的戰(zhàn)略錯了。而只有建立在企業(yè)未來戰(zhàn)略競爭力基礎(chǔ)上的力量,企業(yè)的資源、能力才象原子彈一樣,發(fā)揮其威力。戰(zhàn)略決定成敗,贏在戰(zhàn)略競爭。戰(zhàn)略的基本性質(zhì)?戰(zhàn)略影響著企業(yè)的整體事業(yè)。…
2025-01-13 02:49
【摘要】戰(zhàn)略管理StrategyManagement中國人民大學(xué)張輔群博士Email:5Page12022/2/5戰(zhàn)略管理輔群課程提綱什么是戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理環(huán)境分析內(nèi)部資源能力分析與核心競爭力公司的價值觀、使命、目標公司級戰(zhàn)略經(jīng)營單位的戰(zhàn)略戰(zhàn)
2025-01-13 01:48
【摘要】戰(zhàn)略管理宜春學(xué)院晏水清13767501124QQ:1561296455戰(zhàn)略管理宜春學(xué)院晏水清13767501124重要性?小企業(yè):生存?大企業(yè):發(fā)展二個案例?隆中對?持久戰(zhàn)企業(yè)家的身份?經(jīng)營家?創(chuàng)新家?組織家?指揮家
2024-11-06 21:41
【摘要】6-SIGMA戰(zhàn)略概括戰(zhàn)略概括高層管理研討會6SIGMA的突破性效應(yīng)?TEXAS?INSTRUMENTDUPONT得益于6-Sigma的著名企業(yè)?Motorola1987?TexasInstrument1988?ABB(AseaBrownBoveri)1993?AlliedSigna
2025-01-12 05:20
【摘要】第三章產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析參考資料:產(chǎn)業(yè)的含義產(chǎn)業(yè)是具有某種同類屬性的企業(yè)經(jīng)濟活動的集合。特征:①從需求角度看,是指具有同類或相互密切競爭關(guān)系和替代關(guān)系的產(chǎn)品或服務(wù)。②從供應(yīng)角度看,是指具有類似生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)工藝等特征的物質(zhì)生產(chǎn)活動或類似經(jīng)濟性質(zhì)的服務(wù)活動。一、分析目的①從產(chǎn)業(yè)看,企業(yè)未來有哪些機會和威脅
2025-01-12 09:30
【摘要】媒介戰(zhàn)略管理媒介策劃部二零一一年二月二十三日·?1.戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?2.媒介戰(zhàn)略管理的概念和特點?3.媒介戰(zhàn)略管理的職能?4.媒介戰(zhàn)略管理的主要步驟目錄1.戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?什么是戰(zhàn)略??“戰(zhàn)略”一詞在中國古已有之,“戰(zhàn)”就是戰(zhàn)斗,戰(zhàn)爭,
2025-01-12 08:56
【摘要】第一章戰(zhàn)略管理概述?介紹戰(zhàn)略管理中相關(guān)的重要概念,包括戰(zhàn)略管理的概念、特點、作用等,揭示戰(zhàn)略管理的本質(zhì)?掌握戰(zhàn)略管理的過程及戰(zhàn)略思維模式?理解戰(zhàn)略管理的包容定義一、戰(zhàn)略的產(chǎn)生?戰(zhàn)略最初源于軍事領(lǐng)域?!皯?zhàn)略問題是研究戰(zhàn)爭全局的規(guī)律的東西”,戰(zhàn)略則是指指導(dǎo)戰(zhàn)爭的謀略和計劃。?早在我國春秋時代,著名的軍事家孫武就總結(jié)戰(zhàn)
2025-01-12 08:17
【摘要】寶潔公司(Procter&Gamble)小組成員:張杰王春書黃圣黃敬文陳亞航謝爽志目錄寶潔公司簡介12定量SWOT分析6BCG分析7PEST分析戰(zhàn)略計劃矩陣QSPM8內(nèi)部環(huán)境分析IFE4外部環(huán)境分析EFE5
2024-11-06 20:06
【摘要】課程目的:1.了解環(huán)球企業(yè)戰(zhàn)略管理的意義、重要性、戰(zhàn)略的內(nèi)涵,以及一些重要的基本概念。2.基于傳統(tǒng)戰(zhàn)略分析與決策程序的不足,詳細介紹策略形態(tài)分析法的思考流程,切入戰(zhàn)略形態(tài)的:“形”(Posture)與“勢”(Move)的為用。3.協(xié)助學(xué)員強化戰(zhàn)略思考的能力,以確保環(huán)球企業(yè)的戰(zhàn)略決策品質(zhì),并進一步建立持久的競爭優(yōu)勢
2025-01-22 21:43
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新劉冀生電話:(010)62784383手機:13601145790清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也?!蛭磻?zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。多算勝,少算不勝,而況無算乎。吾以此
2025-01-13 01:53
【摘要】從強生&GE看企業(yè)戰(zhàn)略?《戰(zhàn)略管理》模擬實驗課分析報告?學(xué)院:管理學(xué)院?專業(yè)班級:09級工商二班?指導(dǎo)教師:王溥教授?學(xué)生姓名(第一組):鄒平2022031206楊紅玉2022031202、張瑜2022031205康夢慶2022031208、張靜2022031211
【摘要】物流戰(zhàn)略管理鄭云赫MSN:13371751884o學(xué)規(guī)律,找感覺o故其戰(zhàn)勝不復(fù)因形而無窮—《孫子兵法》o成功并不總是一位永遠引導(dǎo)我們向前的向?qū)比爾。蓋茨第一節(jié)物流戰(zhàn)略o一、物流戰(zhàn)略管理基礎(chǔ):o1、物流管理戰(zhàn)略及其目標o企業(yè)系統(tǒng)的輸入和輸出n輸入物質(zhì)資源、技術(shù)資源和知識資源n輸出產(chǎn)品和服務(wù)o生產(chǎn)成本分
2025-01-13 02:10
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理StrategicManagement燕山大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院赫連志巍一、企業(yè)為什么要進行戰(zhàn)略管理?;?,最大化利用資源;?;?,實施戰(zhàn)略管理的公司業(yè)績大多超過不實施戰(zhàn)略管理的公司。二、戰(zhàn)略管理是企業(yè)最高層次的管理理論和方法戰(zhàn)略管理職能管理:如財務(wù)、營
2025-01-13 01:26
【摘要】第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論?第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念?第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素和層次?第三節(jié)戰(zhàn)略管理?第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的演變第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念?一、企業(yè)宗旨?企業(yè)管理者確定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的總方向、總目標、總特征和總的指導(dǎo)思想。?它反映企業(yè)管理者為組織將要經(jīng)營的業(yè)務(wù)規(guī)定
2025-01-12 01:40
【摘要】華為的全球化戰(zhàn)略一、中華有為二、華為模式三、華為精神四、土狼躁動五、股權(quán)迷魂陣六、股權(quán)改革一、中華有為?任正非出身于一個鄉(xiāng)村教師家庭,1982年從部隊專業(yè)到深圳,在南油工作兩年后開了一家電子公司,后因受騙而倒閉。?1988年,任正非在找不到工作的情況下才被迫創(chuàng)立華為。創(chuàng)業(yè)之初幾乎兩手空
2025-01-12 12:21