s現(xiàn)場(chǎng)管理ppt課件(參考版)
2025-01-12 05:17本頁(yè)面
【正文】 由誰(shuí)來檢查、什么時(shí)間檢查、檢查什么項(xiàng)目、檢查的標(biāo)準(zhǔn)是什么、檢查的結(jié)果由誰(shuí)來落實(shí)。 三、現(xiàn)場(chǎng)管理的 “ 五按五干五檢 ” 按程序、按線路、按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)間、按操作指令。 （一）形象直觀、簡(jiǎn)單方便、工作效率高 （二）透明度高，便于現(xiàn)場(chǎng)人員互相配合、監(jiān)督和促進(jìn)，發(fā)揮激勵(lì)與協(xié)調(diào)作用 （三）能夠科學(xué)地改善生產(chǎn)條件和環(huán)境，產(chǎn)生良好的生理和心理效應(yīng) 二、目視管理的形式 （一）生產(chǎn)任務(wù)和完成情況要公開化、圖表化 （二）與現(xiàn)場(chǎng)密切相關(guān)的規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)要公布于眾，展示清楚 （三）與定置管理相結(jié)合，以清晰的標(biāo)準(zhǔn)化的視覺顯示信息，落實(shí)定置設(shè)計(jì) （四）生產(chǎn)作業(yè)控制手段要形象直觀、使用方便 （五）現(xiàn)場(chǎng)各種物品的碼放和運(yùn)送要標(biāo)準(zhǔn)化 （六）統(tǒng)一規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)人員的著裝，實(shí)行掛牌制度 （七）現(xiàn)場(chǎng)各種色彩運(yùn)用要實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化，以利于生產(chǎn)和工人的身心健康。 生產(chǎn)廠區(qū)的定置內(nèi)容； 車間定置內(nèi)容 庫(kù)房定置內(nèi)容； 辦公室定置內(nèi)容 .繪制定置管理圖 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行診斷、分析、研究后，繪制新的人與物，人與場(chǎng) 所，物與場(chǎng)所的相互關(guān)系的定置管理平面圖。 五、現(xiàn)場(chǎng)管理的任務(wù) 1．全面完成生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定的任務(wù) 2．消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)現(xiàn)象 3．優(yōu)化勞動(dòng)組織，搞好班組建設(shè)和民主管理 4．加強(qiáng)定額管理，降低物料和能源消耗 5．優(yōu)化專業(yè)管理 6．組織均衡生產(chǎn)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理 7．加強(qiáng)管理基礎(chǔ)工作 8．治理現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境 六、現(xiàn)場(chǎng)定置管理 定義：定置管理是企事業(yè)單位在工作現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)中研究人、物、場(chǎng)所三者關(guān)系，科學(xué)地將物品放在場(chǎng)所（空間）的特定位置的一門管理科學(xué)。 四、如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理 四個(gè)面向：面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn)、面向市場(chǎng) 五到現(xiàn)場(chǎng)：生產(chǎn)指揮、思想工作、材料供應(yīng)、科研設(shè)計(jì)、管理服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)。 第二講 現(xiàn)場(chǎng)管理八大浪費(fèi) 一、人力資源的浪費(fèi) 二、機(jī)器設(shè)備的浪費(fèi) 三、物料物品的浪費(fèi) 四、創(chuàng)意智商的浪費(fèi) 五、缺乏合作的浪費(fèi) 六、意外事故的浪費(fèi) 七、時(shí)間資源的浪費(fèi) 八、空間環(huán)境的浪費(fèi) 第三講 現(xiàn)場(chǎng)管理與 5S管理 一、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)就是從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供生產(chǎn)服務(wù)的場(chǎng)所 二、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理 現(xiàn)場(chǎng)管理就是運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種生產(chǎn)要素，如人（操作者、管理者）、機(jī)（設(shè)備）、料（原材料）、法（工藝、檢測(cè)方法）、環(huán)（環(huán)境）、資（資金）、能（能源）、信（信息）等，進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合，通過計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵(lì)等管理職能，保證現(xiàn)場(chǎng)按預(yù)定的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1