企業(yè)文化人力資源管理-激勵(lì)機(jī)制-企(參考版)
2025-01-12 03:12本頁(yè)面
【正文】 綜 合 評(píng) 述 (四 ) 謝 謝 您 的 出 席 。 ? 建 立 企 業(yè) 家 、 經(jīng) 理 人 市 場(chǎng) ： 使 業(yè) 績(jī) 好 的 經(jīng) 營(yíng) 者 會(huì) 被 更 多 企 業(yè) 爭(zhēng) 相 高 薪 聘 請(qǐng)， 而 業(yè) 績(jī) 差 的 則 無(wú) 人 問(wèn) 津 甚 至 現(xiàn) 職 難 保， 使 市 場(chǎng) 競(jìng) 爭(zhēng) 的 強(qiáng) 大 壓 力 成 為 企 業(yè) 經(jīng) 營(yíng) 者 不 斷 提 高 效 益 的 內(nèi) 在 推 動(dòng) 力 。 ? 在 增 加 企 業(yè) 價(jià) 值 的 基 礎(chǔ) 上 為 主 要 經(jīng) 營(yíng) 管 理 者 提 供 了 另 一 項(xiàng) 基 于 權(quán) 益 的 直 接 薪 酬 收 入， 起 到 進(jìn) 一 步 的 激 勵(lì) 作 用 ? 在 既 定 股 權(quán) 結(jié) 構(gòu) 比 例 保 持 不 變 的 基 礎(chǔ) 上， 為 暫 時(shí) 不 具 備 購(gòu) 買 大 比 例 期 股 資 格 的 經(jīng) 營(yíng) 管 理 者 群 體 和 有 特 殊 貢 獻(xiàn) 者 提 供 了 更 多 增 加 收 入 的 機(jī) 會(huì) 激 勵(lì) 機(jī) 制 的 建 立 與 完 善 必 須 具 備 下 列 配 套 條 件 ： ? 經(jīng) 營(yíng) 權(quán) 與 所 有 權(quán) 徹 底 分 離 ： 改 變 傳 統(tǒng) 的 政 府 行 政 任 命 制 ， 賦 予 董 事 會(huì) 直 接 聘 用 或 辭 退 經(jīng) 營(yíng) 者 的 真 正 權(quán) 力 ，使 經(jīng) 營(yíng) 者 競(jìng) 爭(zhēng) 上 崗 并 在 充 分 面 對(duì) 競(jìng) 爭(zhēng) 壓 力 的 同 時(shí) 也 得 到 相 應(yīng) 的 安 全 感 。 實(shí) 施 重 點(diǎn) ： 重 點(diǎn) 放 在 長(zhǎng) 期 激 勵(lì) 上 ， 把 經(jīng) 營(yíng) 管 理 者 的 利 益 與 企 業(yè) 中 長(zhǎng) 期 利 益 有 機(jī) 相 聯(lián) ， 真 正 激 發(fā) 經(jīng) 營(yíng) 管 理 者 的 積 極 性 和 能 動(dòng) 性 。 因 此 除 考 慮 向 經(jīng) 營(yíng) 管 理 者 提 供 較 高 的 養(yǎng) 老、 醫(yī) 療 保 險(xiǎn) 外 ，可 適 當(dāng) 結(jié) 合 提 供 企 業(yè) 內(nèi) 部 特 別 福 利 ， 如 ： 汽 車 、 住 房 、 會(huì) 員 卡 、 旅 游 等。 ? 業(yè) 績(jī) 獎(jiǎng) 勵(lì) ： 實(shí) 行 年 薪 制 與 長(zhǎng) 期 激 勵(lì) 相 結(jié) 合 的 方 法 ， 著 力 推 行 圍 繞 股 票 期 權(quán) 激 勵(lì) 的 模 式 ， 對(duì) 經(jīng) 營(yíng) 管 理 者 獲 得 年 薪 以 外 的 特 別 獎(jiǎng) 勵(lì) 實(shí) 行 延 期 兌 現(xiàn) ， 使 其 貢 獻(xiàn) 和 收 入 相 結(jié) 合 ， 短 期 利 益 和 長(zhǎng) 期 利 益 相 結(jié) 合。 缺 點(diǎn) ：崗 位 股 的 確 定 和 舍 去 難 度 較 大。 優(yōu) 點(diǎn) ：經(jīng) 營(yíng) 管 理 者 無(wú) 須 一 次 性 全 部 以 自 有 資 本 獲 取 股 份 ， 因 而 減 少 了 個(gè) 人 資 金 壓 力 。 德 勤 遍 及 全 球 的 業(yè) 務(wù) 德 勤 中 國(guó) 的 咨 詢 服 務(wù) 運(yùn) 營(yíng) 結(jié) 構(gòu) 重 組 信 息 系 統(tǒng) 人 力 資 源 財(cái) 務(wù) 管 理 德 勤 咨 詢 人 力 資 源 管 理 咨 詢 ? 企 業(yè) 文 化 設(shè) 定 及 組 織 結(jié) 構(gòu) 設(shè) 計(jì) ? 人 力 資 源 戰(zhàn) 略 ? 崗 位 設(shè) 計(jì) 及 評(píng) 估 ? 薪 酬 管 理 及 業(yè) 績(jī) 管 理 ? 人 員 培 訓(xùn) 及 發(fā) 展 ? 變 革 管 理 激 勵(lì) 機(jī) 制 德 勤 咨 詢 北 京 公 司 一 九 九 九 年 十 二 月 目 錄 1. 激 勵(lì) 機(jī) 制 范 疇 3. 中 國(guó) 企 業(yè) 激 勵(lì) 機(jī) 制 的 現(xiàn) 狀 和 改 革 思 路 4. 綜 合 評(píng) 述 2. 國(guó) 際 通 行 的 長(zhǎng) 期 激 勵(lì) 方 案 摘 要 介 紹 激 勵(lì) 機(jī) 制 范 疇 短 期 長(zhǎng) 期 浮 動(dòng) 固 定 現(xiàn) 金 非 現(xiàn) 金 基本工資 法定福利 業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金 獎(jiǎng) 勵(lì) /分 紅 崗位津貼 公司福利 能 力 職 責(zé) 結(jié) 果 成 就 感
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