【摘要】第十四講人員銷售管理?銷售隊(duì)伍設(shè)計(jì)?銷售隊(duì)伍管理?人員銷售技術(shù)人員銷售:指企業(yè)通過派出銷售人員與客戶直接接觸銷售產(chǎn)品的形式。一、銷售隊(duì)伍設(shè)計(jì)?銷售隊(duì)伍的基本任務(wù)?銷售隊(duì)伍結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?銷售隊(duì)伍規(guī)模?銷售隊(duì)伍報(bào)酬(一)銷售人員的基本任務(wù)?我不知道你是誰。?
2025-01-12 01:27
2025-01-12 01:37
2024-08-16 06:43
【摘要】銷售隊(duì)伍的重要性研討:銷售人員應(yīng)該是什么角色?銷售隊(duì)伍管理的重要性站在管理人員的角度去思考問題!銷售隊(duì)伍管理的重要性站在管理人員的角度去思考問題!很想做做不好應(yīng)做的沒有做會做的
2024-10-20 00:08
【摘要】第16章人員推銷與銷售隊(duì)伍管理?銷售隊(duì)伍的廣泛性?銷售隊(duì)伍的職責(zé)1、送貨員——發(fā)送產(chǎn)品2、接單員——室內(nèi)接單或外勤接單3、溝通者——建立良好信譽(yù),培育現(xiàn)有或潛在客戶4、技術(shù)員——提供技術(shù)知識服務(wù)5、需求創(chuàng)造者——?jiǎng)?chuàng)造性地推銷有形產(chǎn)品或無形產(chǎn)品6、解決問題者——用經(jīng)
2025-01-13 04:38
【摘要】如何建設(shè)與管理銷售隊(duì)伍谷文占本課程您會學(xué)到1、掌握有效設(shè)計(jì)并分解銷售目標(biāo)的方法2、了解銷售隊(duì)伍薪酬和考核的設(shè)計(jì)思路3、了解劃分銷售區(qū)域和客戶群體的技巧4、了解快速提升銷售人員素質(zhì)的方法5、掌握系統(tǒng)培訓(xùn)銷售隊(duì)伍的方法和技巧6、掌握激勵(lì)銷售人員的八種技巧7、掌握有效管理客戶信息的方法和技巧第一講
2025-01-13 07:06
【摘要】如何建設(shè)與管理銷售隊(duì)伍陜西北方藥業(yè)有限公司OTC部2020年10月17日銷售隊(duì)伍的核心作用銷售隊(duì)伍常見的五個(gè)問題?1.銷售人員懶散疲憊?2.銷售動(dòng)作混亂?“雞肋充斥?,能人留不住?銷售人員懶散疲憊的主要表現(xiàn)?晚出早歸?辦事拖拉?工作消
2024-08-17 18:16
【摘要】來自中國最大的資料庫下載計(jì)劃和組織銷售隊(duì)伍丁利華來自中國最大的資料庫下載銷售計(jì)劃和預(yù)算計(jì)劃---高層管理者長期策略和戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃---初級管理者日/周/月行動(dòng)計(jì)劃預(yù)算----確保在計(jì)劃周期內(nèi)以最有效的方式分配
2024-08-17 05:57
【摘要】銷售隊(duì)伍的有效性管理研討內(nèi)容杰出銷售人員的法寶杰出銷售人員清晰的“策略”-使命感清晰的銷售策略確定目標(biāo)客戶及各客戶群的優(yōu)先順序銷售人員的角色及銷售方式均有明確的定義,且達(dá)成共識為各客戶群確立明確的銷售目標(biāo)優(yōu)越且內(nèi)容清晰的價(jià)值定位杰出銷售人員實(shí)施手段出色的實(shí)施手段有效地
2025-01-21 10:10
【摘要】銷售隊(duì)伍管理方法及模型?此報(bào)告僅供內(nèi)部使用,未經(jīng)書面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密再創(chuàng)管理研究中心項(xiàng)目匯報(bào)2022年8月SCM010727BJ-strategicplan(GB)1內(nèi)容提要?銷售隊(duì)伍規(guī)模設(shè)計(jì)模型?銷售區(qū)域設(shè)計(jì)模型和激勵(lì)設(shè)計(jì)模型
2025-01-15 17:27
【摘要】現(xiàn)代營銷管理銷售隊(duì)伍培育姜榮國博士清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心2022/2/8姜榮國營銷管理與銷售隊(duì)伍培育4主要內(nèi)容?企業(yè)的營銷與市場戰(zhàn)略?現(xiàn)代營銷的新理念?在既定市場戰(zhàn)略之下的營銷操作?卓越銷售?大客戶營銷?銷售人員的管理與銷售隊(duì)伍培育2022/2/8姜榮國營銷管理與銷售隊(duì)伍培育5
2025-01-14 11:09
【摘要】銷售隊(duì)伍管理方法及模型許惠?此報(bào)告僅供內(nèi)部使用,未經(jīng)書面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密再創(chuàng)管理研究中心項(xiàng)目匯報(bào)2021年8月天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632SCM010727BJ-strategicplan(GB)1內(nèi)容提要
2024-10-19 04:58
【摘要】銷售隊(duì)伍管理方法及模型許惠?此報(bào)告僅供內(nèi)部使用,未經(jīng)書面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密再創(chuàng)管理研究中心項(xiàng)目匯報(bào)2020年8月SCM010727BJ-strategicplan(GB)1內(nèi)容提要?銷售隊(duì)伍規(guī)模設(shè)計(jì)模型?銷售區(qū)域設(shè)計(jì)模型和激勵(lì)設(shè)計(jì)模型
2024-08-18 13:33
【摘要】銷售管理銷售人員的評價(jià)和控制基本業(yè)績測量統(tǒng)計(jì)?平均值(算術(shù)平均值)銷售總量銷售人數(shù)?命中率286個(gè)訂單/1425次訪問=(5次訪問有一次銷售)1銷售管理銷售人員的評價(jià)和控制基本業(yè)績測量統(tǒng)計(jì)?各部分百分比在全部銷售中,每
2025-01-12 06:31
【摘要】銷售團(tuán)隊(duì)的績效管理課程內(nèi)容開篇故事:銷售業(yè)績評估?最近一位區(qū)域銷售總監(jiān)問一線銷售經(jīng)理:“你的銷售隊(duì)伍有多好?”?這位經(jīng)理快速回答道:“我們非常棒!”?區(qū)域總監(jiān)接著問:“你怎么知道呢?”?“因?yàn)槲覀冞B續(xù)三年都完成了銷售目標(biāo)。”經(jīng)理回答。問題:完成銷售目標(biāo)就是好的銷售團(tuán)隊(duì)??銷售人員可能抓住一些利潤低的項(xiàng)目來創(chuàng)造很高的銷
2025-01-17 18:37