淺談公路工程管理中的問題與措施(參考版)
2025-01-11 21:25本頁面
【正文】 交通土建工程 14 參考文獻 [1] 吳繼鋒編 著 .公路工程管理，人民交通出版社， 2022， 3. [2] 王紅霞 編 著 .公路養(yǎng)護與管理技術(shù)，人民交通出版社， 2022， 9. [3] 張國志，劉浪 編 著 .公路工程安全管理，人民交通出版社， 2022.15。 淺談公路工程管理中的問題與措施 13 結(jié)語 公路工程管理對于保障整個國民經(jīng)濟的運行、促進經(jīng)濟和社會的發(fā)展具有重要意義。 ，運用經(jīng)濟手段控制檔案歸檔； 關(guān)， 運用管理手段做好檔案督查。采取各種有 效措施， 嚴格控制實際施工中的各種成本在計劃之內(nèi)； 及時做好反饋工作，消除浪費現(xiàn)象； ，嚴格消除財務(wù)方面的偏差； “一支筆”撥款，加強資金的集中統(tǒng)一管理； ，防止人為的誤差出現(xiàn)。 ； ，由經(jīng)驗型向?qū)＜蚁到y(tǒng)型的轉(zhuǎn)變，養(yǎng)護質(zhì)量評價標準從“好路率”指標到綜合服務(wù)水平指標的轉(zhuǎn)變。 公路后期養(yǎng)護質(zhì)量管理方面 、在建立公路養(yǎng)護管理體制時優(yōu)先考慮集中統(tǒng)一的原則。 ， 成立工程安全領(lǐng)導(dǎo)小組， 特別是施工難度大、地質(zhì)條件復(fù)雜的工程，要定期進行安全 檢查，彌補安全漏洞。 三 、 公路工程管理 存在問題的 應(yīng)對措施 方法 施工現(xiàn)場管理方面 、規(guī)范的內(nèi)部約束、考核、激勵機制，用制度管人， 用規(guī)章管理工程。對項目負有管理職責(zé)的相關(guān)部門沒有形成合力，對項目檔案工作大多是點到為止，未能施以有效的監(jiān)管。有的檔案人員或者無法參與竣工驗收，或者是走過場，無法真正體現(xiàn)檔案工作是整個建設(shè)項目一部分這一重要地位，從而造成竣工文件無法收集齊全、完整、準確。容易出現(xiàn)為趕進度領(lǐng)導(dǎo)特批違反建設(shè)程序的現(xiàn)象，從而使一些工作失去了有效制約，導(dǎo)致項目在建設(shè)中應(yīng)該產(chǎn)生的檔案材料沒有產(chǎn)生或難以收集齊全、完整的情況發(fā)生。 、完整性 得不到保證。 公路工程檔案管理中常見的問題 識不強。 漏洞明顯：有時不能嚴格按照工程技術(shù)規(guī)范和安施工安全直接影響施工項目的成本全操作規(guī)程辦事，安全事故常有發(fā)生。 ，浪費現(xiàn)象和缺失現(xiàn)象比較嚴重：材料消耗量規(guī)定不夠明確，限額領(lǐng)料制度沒完全解決。 。 ，養(yǎng)護科技含量低。 目前，針對各公路養(yǎng)護管理特點的全國性或地方性能夠統(tǒng)一的養(yǎng)護定額和技術(shù)規(guī)范尚未出臺，養(yǎng)護工程費支出缺乏嚴格的考量標準、隨意性比較大。集中表現(xiàn) 為：對養(yǎng)護責(zé)任事故追究不力，監(jiān)管不嚴、處罰過輕、對養(yǎng)護資金投入不足等。 淺談公路工程管理中的問題與措施 9 ， “重建輕養(yǎng)”思想嚴重。 目前我國公路管理大都采用事業(yè)型的管理體制，不能反映社會化大生產(chǎn)的商品屬性要求；養(yǎng)護經(jīng)費來源主要采用撥款形式，不能適應(yīng)公路管理企業(yè)經(jīng)營性要求。 公路后期養(yǎng)護質(zhì)量管理中的常見問題 由于我國高等級公路的建 設(shè)發(fā)展異常迅猛，傳統(tǒng)的、長期計劃經(jīng)濟體制下的經(jīng)驗型養(yǎng)護管理模式， 已不能適應(yīng)其發(fā)展要求。公路工程具有點多、線長、面廣的特點，影響其公路工程管理的因素很多，管理中所遇到的問題也愈發(fā)增多。 ， 公路工程質(zhì)量的提高和保證 ， 需要依靠科學(xué)嚴密的管理 ， 依靠不斷地總結(jié)工程施工質(zhì)量管
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