對(duì)經(jīng)營(yíng)者股票期權(quán)的探討(參考版)
2025-01-10 04:18本頁(yè)面
【正文】 。 ?三是在企業(yè)內(nèi)部薪酬的設(shè)計(jì)上要盡量提高科學(xué)性和規(guī)范性，注意結(jié)構(gòu)比例問(wèn)題， 股票期權(quán)收入只是眾多收入的一種。 ?二是對(duì)企業(yè)的選拔不能套用黨政干部的標(biāo)準(zhǔn)和程序，要形成一種公正的、競(jìng)爭(zhēng)性的企業(yè)經(jīng)理人員的篩選、淘汰機(jī)制。但事實(shí)是 ,為了 “ 共同利益 ” ,這些利益相關(guān)者會(huì)對(duì)公司財(cái)務(wù)造假行為采取 “ 睜一只眼閉一只眼 ” 的態(tài)度 ,不關(guān)心其他不知情股東的利益 ,反而會(huì)因?yàn)榛ハ嘀g都獲得利益的狀況 ,形成一種 “ 默契或合謀 ” 。 ?第四，上市公司把股票期權(quán)作為一種報(bào)酬給予董事、經(jīng)理、員工 ,甚至給管理顧問(wèn)、法律顧問(wèn)等其他的服務(wù)提供商。 ?因?yàn)楣善逼跈?quán)把經(jīng)營(yíng)管理者的利益取得與公司未來(lái)股票價(jià)格相掛鉤 ,未來(lái)股票價(jià)格越高 ,經(jīng)營(yíng)者按照固定價(jià)格行使股票期權(quán)獲得的收益也就越大。經(jīng)營(yíng)管理者不僅是領(lǐng)薪的經(jīng)營(yíng)管理階層 ,還更接近于 “ 特殊股東 ” ,其特殊性在于比一般股東更具有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)部信息優(yōu)勢(shì)。 ?第二，經(jīng)理人才市場(chǎng)不成熟，影響股票期權(quán)激勵(lì)的進(jìn)程。許多研究者認(rèn)為 ,期權(quán)是現(xiàn)代企業(yè)的最佳薪酬機(jī)制 ,它通過(guò)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效把所有者利益和經(jīng)營(yíng)者利益聯(lián)系起來(lái) ,能夠使管理者按照保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和為了股東利益的方式行事 ,并承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 長(zhǎng)期化改革開(kāi)放后，國(guó)有企業(yè)激勵(lì)制度的改革一直是人
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