快速成長企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略(參考版)
2025-05-27 15:46本頁面
【正文】 Service 4. 電子商務： ECommerce 5. 企業(yè)家精神： Vision 。 Sales 。 2. 成長管理： Team Work 。S N： Customer Needs S： Customer Satisfaction 3. 永不休止的、有效能的、人才團隊 4. 通過網(wǎng)路，建立全球化， 彈性組合團隊 4 21世紀的企業(yè) 5 1. 人才（ Human Capital） 培養(yǎng)跨世紀人才 2. 機制 3. 組成體系 4. 領導團隊 5. 選擇高成長產(chǎn)業(yè) 6. 國際化 — 策略結盟 — 21世紀企業(yè)的人才 1. 決策人才 A： 快： 快 調整； 慢 死 B：少：時間的 Overhead (經(jīng)常性支出 ) C： 穩(wěn)：成功及時收網(wǎng)，步步為贏 2. 執(zhí)行人才 3. “客戶”人才 用主觀、直覺、無理要求、極限使用 來要求自己的企業(yè) “扮演客戶的角色” 6 企 業(yè) 決 策 1. 董事會 2. 經(jīng)營決策委員會 3. 顧問團 4. 企業(yè)年度計劃會議 7 快速成長企業(yè)特性 1. 高級人才 ,嚴重不足 2. 內部溝通 ,管理失調 3. 資金調度 ,捉襟見肘 8 快速成長企業(yè)對策 1. 加強人才培訓 2. 強化管理機制 3. 融資及財務槓桿運用 9 技 術 入 股 10 [研發(fā)策略之一 ] 實例： MICROTEK / Scanner (a) 增聘光學技術團隊 (b) OCR軟體技術 (c) AGFA OEM (d) 行銷全球 (e) 市場佔有率：全球第一 模組化策略 11 [研發(fā)策略之二 ] 實例： AIPTEK / DSC (a) 技術模組化 (b) 快速整合 (c) 增加功能 ,降低造價 (d) 功能及造型獨特性 (e) 市場佔有率：低階至高階 與外企合作 12 [研發(fā)策略之三 ] 實例： (a) 技術產(chǎn)品合作 / LAN 聯(lián)想 + DLink (b) 技術行銷合作 / PDA TCL + FIC 【 市場策略之一 】 13 定位策略 (Positioning) 實例： SIEMENS Case (a)
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