倉庫保管類崗位kpi考核指標(biāo)設(shè)計(jì)指引(參考版)
2025-01-09 18:58本頁面
【正文】 34 謝 謝 。 ?扣除比例 分值 (總分為 10分 ) 服務(wù)費(fèi)扣除比例 最大扣除比例 ≤X10 標(biāo)準(zhǔn)下 % % 9≤X 標(biāo)準(zhǔn)下 % % X≤9 扣除 2% 2% 31 KPI考核及獎(jiǎng)懲 獎(jiǎng)勵(lì) ?獎(jiǎng)勵(lì) （參考實(shí)施原則） 目的、范圍、相關(guān)文件 總則（分類、實(shí)施原則） 細(xì)則 KPI考核及獎(jiǎng)懲 附則、附件 32 33 附則、附件 ?本考核指標(biāo)細(xì)則由庫管課負(fù)責(zé)制定，經(jīng)中心經(jīng)理審核簽字后執(zhí)行。 ?KPI數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 如附件一 《 各作業(yè)基本指標(biāo)計(jì)算 》 。 ?評(píng)估期：自然月。 棧板控制率 = 100% 25 細(xì)則 儲(chǔ)存保管作業(yè)指標(biāo) 棧板控制率 ?棧板控制率 (續(xù)一） ?評(píng)估方法： 該項(xiàng) KPI設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)值 10分。 承運(yùn)商未返托量：即承運(yùn)商記錄的未返托盤量。 報(bào)廢量：即損壞，不能回收也不能循環(huán)使用托盤量。 B）貨物遺失之情事，從合同履行開始日起，累計(jì)發(fā)生 3起或者主貨累計(jì)遺失 3件止，除進(jìn)行正常賠償外，從累計(jì)數(shù)滿 3起或 3件的次日起，華碩有隨時(shí)無條件解約的權(quán)利。 破損率 = 100% 23 細(xì)則 儲(chǔ)存保管作業(yè)指標(biāo) 破損率 ?破損率（續(xù)一） ?評(píng)估方法： A）該項(xiàng) KPI設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)值 10分。 庫存量：評(píng)估期內(nèi)每日平均庫存量。 22 細(xì)則 儲(chǔ)存保管作業(yè)指標(biāo) 破損率 ?破損率 [作業(yè)面指標(biāo)，代碼： KPIL307 ]≤% （ 20ppm） ?計(jì)算公式： ?定義： 破損量：即庫存狀態(tài)和操作狀態(tài)下，貨物發(fā)生的損壞、遺失。 SKU出錯(cuò)次數(shù)：第一次扣 1分，第二次扣 2分，第三次扣 4分，扣完為止。若有發(fā)生上述隱瞞，拖延，阻撓情況，華碩有提前無條件解約的權(quán)利，并有權(quán)要求合約方按最終損失金額的 3倍進(jìn)行賠償?shù)臋?quán)利。 統(tǒng)計(jì)：該指標(biāo)數(shù)量按實(shí)際最小單位統(tǒng)計(jì)。 不合格條碼 PO數(shù)： 1~4次每次扣 ； 5~10次以上每次扣 1分； 10次以上，該 KPI為 0分。 統(tǒng)計(jì)： N個(gè)條碼不合格即統(tǒng)計(jì)數(shù)為 N。 需上傳條碼：即出貨時(shí)必須采集條碼的貨物，本身
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