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erp物料需求計(jì)劃ppt課件(參考版)

2025-01-09 14:10本頁面
  

【正文】 ? 生成 MRP一般有哪些方式?各有什么不同? ? MRP的輸出報(bào)表應(yīng)有哪些? 。 件號(hào) 品名 最低階碼 提前期 在庫量 安全庫存 批量規(guī)則 A 太陽眼鏡組 0 1 5 0 LFL B 太陽眼鏡 1 1 40 0 LFL C 鏡片 2 2 0 0 LFL D 腳架 2 3 50 0 LFL 表 61 太陽眼鏡組的物料主文件 ERP原理與應(yīng)用 沈 航 經(jīng) 濟(jì) 與 管 理 學(xué) 院 問題 1:請(qǐng)畫出太陽眼鏡組的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖 C(1) C(2) A B(1) D(2) ERP原理與應(yīng)用 沈 航 經(jīng) 濟(jì) 與 管 理 學(xué) 院 問題 2: 請(qǐng)寫出產(chǎn)品 A和產(chǎn)品 B的單層展開 BOM 父件 子件 單位用量 A B 1 A C 2 B C 1 B D 2 A和 B的單層展開 BOM ERP原理與應(yīng)用 沈 航 經(jīng) 濟(jì) 與 管 理 學(xué) 院 計(jì)劃接收量 1 2 3 4 5 6 7 8 C 100 D 50 ERP原理與應(yīng)用 沈 航 經(jīng) 濟(jì) 與 管 理 學(xué) 院 問題 3:制定 A的 MPS 問題 4:制定 B、 C 、 D 的 MRP ERP原理與應(yīng)用 沈 航 經(jīng) 濟(jì) 與 管 理 學(xué) 院 A的 MPS 類別 時(shí)段 1 2 3 4 5 6 7 8 毛需求量 GR 40 50 50 計(jì)劃接收量 SR 可用庫存 POH 預(yù)計(jì)可用庫存 PAB 凈需求量 NR 計(jì)劃產(chǎn)出量 PORC 計(jì)劃投入量 POR ERP原理與應(yīng)用 沈 航 經(jīng) 濟(jì) 與 管 理 學(xué) 院 A的 MPS 類別 時(shí)段 1 2 3 4 5 6 7 8 毛需求量 GR 40 50 50 計(jì)劃接收量 SR 預(yù)計(jì)可用庫存 PAB 5 5 5 5 35 0 0 0 0 0 50 0 0 0 0 0 50 0 凈需求量 NR 35 50 50 計(jì)劃產(chǎn)出量 PORC 35 50 50 計(jì)劃投入量 POR 35 50 50 ERP原理與應(yīng)用 沈 航 經(jīng) 濟(jì) 與 管 理 學(xué) 院 B的 MRP 類別 時(shí)段 1 2 3 4 5 6 7 8 毛需求量 GR 35 50 50 計(jì)劃接收量 SR 預(yù)計(jì)可用庫存 PAB 40 40 5 5 5 5 5 5 45 0 0 0 0 0 50 0 凈需求量 NR 45 50 計(jì)劃產(chǎn)出量 PORC 45 50 計(jì)劃投入量 POR 45 50 ERP原理與應(yīng)用 沈 航 經(jīng) 濟(jì) 與 管 理 學(xué) 院 D的 MRP 類別 時(shí)段 1 2 3 4 5 6 7 8 毛需求量 GR 90 100 計(jì)劃接收量 SR 50 預(yù)計(jì)可用庫存 PAB 50 50 50 50 100 100 10 10 10 10 10 10 90 0 90 90 凈需求量 NR 90 90 計(jì)劃產(chǎn)出量 PORC 90 90 計(jì)劃投入量 POR 90 90 ERP原理與應(yīng)用 沈 航 經(jīng) 濟(jì) 與 管 理 學(xué) 院 C的 MRP 類別 時(shí)段 1 2 3 4 5 6 7 8 毛需求量 GR 70 45 100 50 100 計(jì)劃接收量 SR 100 預(yù)計(jì)可用庫存 PAB 0 0 30 30 30 30 15 0 115 0 0 0 50 0 150 0 凈需求量 NR 15 100 50 150 計(jì)劃產(chǎn)出量 PORC 15 100 50 150 計(jì)劃投入量 POR 15 100 50 150 ERP原理與應(yīng)用 沈 航 經(jīng) 濟(jì) 與 管 理 學(xué) 院 本 章 小 結(jié) 思考題: ? 什么是 MRP?它主要是解決什么問題? ? MRP計(jì)算的依據(jù)是什么? ? 物料清單的基本概念。 ERP原理與應(yīng)用 沈 航 經(jīng) 濟(jì) 與 管 理 學(xué) 院 習(xí)題 1:自行車的 MPS如下 項(xiàng)目號(hào): P/N 1000 批量規(guī)則: LFL 安全庫存: 50 項(xiàng)目名:自行車 提前期: 1周 類別 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 計(jì)劃產(chǎn)出量 200 200 200 400 計(jì)劃投入量 200 200 200 400 ERP原理與應(yīng)用 沈 航 經(jīng) 濟(jì) 與 管 理 學(xué) 院 LT=1 0 1 2 自行車 (1) P/N 1000 車把 (1) P/N 1001 車體組裝 (1) P/N 1002 車輪 (2) P/N 1003 車架 (1) P/N 1004 LT=1 LT=2 LT=1 LT=1 ERP原理與應(yīng)用 沈 航 經(jīng) 濟(jì) 與 管 理 學(xué) 院 品名 批量 提前期 可用庫存 安全庫存 PIN1001 車把 LFL 1 100 0 PIN1002 車體 LFL 1 50 0 PIN1003 車輪 FOQ150倍增 2 200 50 PIN1004 車架 FOQ100倍增 1 150 50 ERP原理與應(yīng)用 沈 航 經(jīng) 濟(jì) 與 管 理 學(xué) 院 要求:根據(jù)上述條件,試編制 MRP計(jì)劃方案。 ERP原理與應(yīng)用 沈 航 經(jīng) 濟(jì) 與 管 理 學(xué) 院 例題 1:產(chǎn)品 A的 MPS如下表所示: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 計(jì)劃投入量 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 第四節(jié) MRP計(jì)算過程 ERP原理與應(yīng)用 沈 航 經(jīng) 濟(jì) 與 管 理 學(xué) 院 產(chǎn)品 A的 BOM結(jié)構(gòu)如下圖: A B(2) C(1) 第四節(jié) MRP計(jì)算過程 ERP原理與應(yīng)用 沈 航 經(jīng) 濟(jì) 與 管 理 學(xué) 院
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