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正文內(nèi)容

淺談不良應(yīng)收賬款原因與對策--本科論(參考版)

2025-01-09 06:06本頁面
  

【正文】 六、 結(jié)語 現(xiàn)在,隨著市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展,市場經(jīng)濟在繁榮 的同時,企業(yè)也面臨著很大的壓力,企業(yè)為了能夠擴大自己的市場,提高銷售量,其往往愿意采用賒銷的方式,與客戶建立良好的關(guān)系,但是,與此同時,企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險也進一步加大,企業(yè)出現(xiàn)了應(yīng)收賬款不能及時收回的問題,導(dǎo)致了企業(yè)不能利用資金進行二次生產(chǎn),企業(yè)不能擴大自身的規(guī)模,使企業(yè)發(fā)展緩慢,因此,應(yīng)該采取有效的措施,促進應(yīng)收賬款的返回,可以通過建立科學(xué)的信用評價制度,制定合理的信用政策,進行信用保險,減少風(fēng)險等手段促進應(yīng)收賬款的收回。 (六)建立健全應(yīng)收賬款信息管理控制系統(tǒng) 企業(yè)要實現(xiàn)對客戶的跟蹤,時刻與客戶保持聯(lián)系,能夠分析客戶資金的流動方向,從而能夠降低逾期賬款發(fā)生的問題,企業(yè)內(nèi)部可以建立應(yīng)收賬款信息管理系統(tǒng),掌握客戶資產(chǎn)信息的第一手資料,然后通過對客戶的考察,可以運用網(wǎng)絡(luò)等將客戶的信息公開,當(dāng)客戶的付款日期快要到的時候,企業(yè)應(yīng)該進行友情提示。 (四)進行信用保險,減少風(fēng)險 企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該對壞賬的損失進行評估,可以采用保險的方式,信用保險是一種普遍的損失,這種方式可以將企業(yè)賒銷的風(fēng)險減小,能夠使應(yīng)收賬款的風(fēng)險降低到最低的限度,在投保的過程中,企業(yè)應(yīng)該將壞賬的損失與保險費用結(jié)合起來,實現(xiàn)最大的收益。在企業(yè)內(nèi)部,應(yīng)該制定完善的收賬方法,如果客戶長時間不能還賬,企業(yè)就可以采取靈活多變的手段,進行收賬和催帳,要隨時與客戶保持聯(lián)系。要 對客戶的信用情況進行科學(xué)的評估,建立完善的評估體系,并分析客戶出現(xiàn)賒銷的問題,將會給企業(yè)帶來的不利影響。 (二)建立科學(xué)的信用評價制度,制定合理的信用政策 信用政策能夠促進企業(yè)財務(wù)部門的發(fā)展,能夠?qū)ζ髽I(yè)的應(yīng)收賬款進行合理的規(guī)劃和調(diào)整,能夠使企業(yè)與客戶之間達成共識。而且,企業(yè)內(nèi)部沒有對相關(guān)的法律予以重視,不了解法律,從而會引起一定的經(jīng)濟糾紛,企業(yè)的財務(wù)部門由于對法律了解甚少,不能合理的分析客戶的償還能力,從而給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失。 (六)企業(yè)法律保護意識比較薄弱 國家盡管已經(jīng)制定了一系列的法律來維護經(jīng)濟市場的發(fā)展,但是,我國市場經(jīng)濟還是存在混亂的一面,在追回應(yīng)收賬款的時 候比較困難,以宏達公司為例,宏達公司為了能夠擁有更多的客戶,即使客戶沒有及時地返還資金,他們還是沒有通過法律的手段對客戶進行約束,從而導(dǎo)致了最佳訴訟時間錯過。如果企業(yè)在銷售環(huán)節(jié)收到的金額不能供企業(yè)進行二次生產(chǎn),那么企業(yè)就在經(jīng)營中受到了極大的損失,企業(yè)就會通過一系列手段來進行二次生產(chǎn),其可能會拖欠員工的工資,也有可能會降低生產(chǎn)的成本,這些手段都是不可行的。 (三)企業(yè)缺乏有效和完善的內(nèi)部控制制度 宏達公司在處理應(yīng)收賬款的過程中不能運用合理的規(guī)章制度,很多制度開設(shè)沒有較強的實用性,不能被宏達公司 充分利用起來,在實際的工作中,財務(wù)部門與銷售部門往往是獨立的
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